Δευτέρα 19 Δεκεμβρίου 2011

ΖΟΥΜΕ ΣΤΟΝ ΜΙΚΡΟΚΟΣΜΟ ΤΟΥ FΑCΕΒΟΟΚ.....


Άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ - Επικοινωνιολόγου

Στον «μικρόκοσμο» του facebook και των λοιπών διαδικτυακών καναλιών «ζει» η μισή και βάλε Ελλάδα. Όλοι πιστεύουμε ότι με μια ανάρτηση στο facebook ή στο twitter κάνουμε κάτι μοναδικό και σπουδαίο. Άλλοι πουλάμε κάθε είδους πραμάτειες, άλλοι πολιτικολογούμε μετ’ ευτελείας και άλλοι βγάζουμε τα εσώψυχα μας.
Φτιάχνουμε εικονικούς φίλους πιστεύοντας ότι αυτοί μας αγαπάνε, θα συντρέξουν στο πρόβλημα μας ή ακόμη θα μας ψηφίσουν στις επόμενες εκλογές. Κούνια που μας κούναγε όλους. Μια απλή διακοπή ρεύματος και όλα και όλοι χάθηκαν από προσώπου facebook και των λοιπών διαδικτυακών καναλιών.
Χτίζουμε καθημερινά στην άμμο φτιάχνοντας πολύπλοκα συστήματα επικοινωνίας και ενημερώνοντας τους εικονικούς φίλους μας ακόμη και για τις πιο προσωπικές μετακινήσεις μας.
Ο νέος αυτός «μικρόκοσμος» μας είναι ένα είδος ναρκωτικού, σε συσκευασία σύγχρονης τεχνολογίας επικοινωνίας. Ένα ναρκωτικό που απομονώνει, φακελώνει, αποβλακώνει και δημιουργεί παθολογικές εξαρτήσεις στους «μανιακούς» χρήστες του. Όσο για όλους όσους πιστεύουν ότι ορισμένες επαναστάσεις πέτυχαν λόγω twitter ας ψάξουν καλύτερα τους λόγους επιτυχίας.
Οι ευχές της στήλης για καλές γιορτές έχουν αναρτηθεί στον τοίχο μου στο facebook!


Δημοσιεύθηκε στο AD BUSINESS

Τρίτη 13 Δεκεμβρίου 2011

ΕΛΛΗΝΕΣ: ΤΟΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΛΟΓΟ ΤΟΝ ΕΧΟΥΜΕ ΕΜΕΙΣ....


Άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ - Επικοινωνιολόγου

Όπως λένε, το μοιραίο ή καλύτερα το τέλος των περισσότερων επιχειρήσεων είναι πλέον ορατό στον καθένα. Όπως λένε, είναι απορίας άξιον, το πώς ακόμη πολλές εταιρίες συνεχίζουν να επιβιώνουν. Η οικονομική κρίση δύσκολα αντιμετωπίζεται, οι συνέπειες της φαίνονται σε ισολογισμούς και μηνιαία ισοζύγια, οι κυβερνήσεις αλλάζουν αλλά δεν αντιδρούν, τίποτα δεν αναθεωρείται, κανένας δεν παρεμβαίνει και όλοι έχουν αποδεχθεί όπως λένε ότι το πεπρωμένο φυγείν αδύνατον!
Όπως λένε, η χώρα βρίσκεται στην δυσχερή θέση της οικονομικής και πολιτικής χρεοκοπίας και οι Ελληνικές επιχειρήσεις στο χείλος του γκρεμού. Φοβισμένοι και ανήμποροι περιμένουμε τον «από μηχανής Θεό», να μας σώσει. Αυτά λένε.
Κι όμως, μεταβολή από την ύφεση στην ανάπτυξη δεν θα έρθει ούτε μετά από λιτανείες, ούτε από τους ανίκανους πολιτικούς, που βγαίνουν στα τηλεοπτικά παράθυρα ως ταπεινές χαμηλοβλεπούσες κόρες.
Η λύση είναι εξαιρετικά απλή. Η ανάπτυξη θα έρθει από εμάς ως καταναλωτές και ως επιχειρηματίες.
Ως καταναλωτές θα πρέπει να «προικοδοτήσουμε» με τις αγορές μας κάθε τι που παράγεται στην Ελλάδα. Να γυρίσουμε την πλάτη σε κάθε τι εισαγόμενο όταν υπάρχει αντίστοιχο Ελληνικό προϊόν.
Ως επιχειρηματίες να δείξουμε ότι δεν εγκαταλείπουμε τη μάχη, επενδύοντας σε καινοτόμες δράσεις και ανθρώπινο δυναμικό.
Είναι ζωτικής σημασίας να διατηρήσουμε ένα κλίμα εμπιστοσύνης, μετατρέποντας το σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για να αποσοβηθούν τα επίχειρα της κρίσης.
Νομοτελειακά, τον τελευταίο λόγο θα τον έχουμε εμείς! Θα τον πάρουμε;



Δημοσιεύθηκε στο AD BUSINESS

Δευτέρα 12 Δεκεμβρίου 2011

ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ!!!

Τετάρτη 7 Δεκεμβρίου 2011

Εκλογές ΕΒΕΑ ή μήπως Φοιτητικές εκλογές;


Άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ - Επικοινωνιολόγου

Ένας κύκλος υποψηφίων συμβούλων, γραμματέων, κολλητών φίλων και παρατρεχάμενοι των υποψηφίων, παρατεταγμένοι ως φρουρά πραιτοριανών στην κεντρική είσοδο του κτιρίου «πασάρουν» στους εισερχόμενους εκλογείς διαφημιστικά φυλλάδια, κάρτες, και επιστολές των υποψηφίων. Όλος ο θίασος επί σκηνής και εισόδου στην παράσταση του έργου «Εκλογές ΕΒΕΑ 2012-2016».
Οι εκπρόσωποι της σύγχρονης οικονομίας κάνουν εκλογές με τις πλέον παραδοσιακές μεθόδους της πολιτικής επικοινωνίας. Στο βωμό της ψηφοθηρίας της τελευταίας στιγμής χρησιμοποιούνται μέθοδοι που προάγουν τον ευτελισμό και την υποτίμηση της αξιοπρέπειας εκλογέων και υποψηφίων.
Στην εποχή της παγκοσμιοποίησης, του internet, facebook, twitter και YouTube, όπου οι περισσότερες εκλογές γίνονται μέσω των δυνατοτήτων της σύγχρονης τεχνολογίας, ένας κλάδος που θέλει να λέγεται σύγχρονος, έχοντας στις τάξεις του χιλιάδες μέλη, επιμένει παραδοσιακά, με κάλπες!
Θέλω να πιστεύω ότι αυτό το μικρό σημείωμα μου βρίσκει σύμφωνους πολλούς από τους υποψήφιους συμβούλους και πολλά από τα μέλη. Δεν ξέρω αν στην δύσκολη συγκυρία για τον κλάδο, υπάρχει η πολυτέλεια για τέτοιου είδους αλλαγές ή ακόμη και για σκέψη αλλαγών.
Το σίγουρο είναι ότι οι τέτοιου είδους εκλογές δεν είναι ατραξιόν, ούτε θίασος πλανόδιων αφισορρυπαντών.
Ιδιαίτερα για όσους έχουν βλέψεις για την κεντρική πολιτική σκηνή.


Δημοσιεύθηκε στο AD BUSINESS

Δευτέρα 5 Δεκεμβρίου 2011

H τοπική κοινωνία θα δώσει λύση απέναντι στην κρίση.


Του ΔΗΜΗΤΡΗ ΚΑΦΑΝΤΑΡΗ
Δημάρχου Πύλου – Νέστορος

Τα φετινά Χριστούγεννα βρίσκουν την ελληνική κοινωνία να δοκιμάζεται σκληρά.
Μισθοί και συντάξεις συμπιέζονται σε επίπεδα Βαλκανίων, ενώ οι τιμές των αγαθών στα ράφια είναι τόσο υψηλές που σπανίως συναντιούνται σε ολόκληρη την Ευρώπη.
Η ανεργία πλησιάζει επισήμως στο 20%, ενώ αν συνεκτιμήσουμε και τη λεγόμενη αδήλωτη, σύντομα ένας στους τρεις συμπατριώτες μας δεν θα ‘χει δουλειά.
Και μαζί με όλα τα προηγούμενα, οι έκτακτοι φόροι αθροίζονται ο ένας πάνω στον άλλον με αποτέλεσμα να δημιουργούν ένα συνολικό βάρος που αποδεικνύεται αβάστακτο για κάθε οικογενειάρχη.
Οι άνθρωποι της Αυτοδιοίκησης, που δεν ζούμε στα γυάλινα υπουργικά κτίρια των Αθηνών, αλλά μέσα στην κοινή για κάθε Έλληνα καθημερινότητα, έχουμε σαφή εικόνα για όλα τα προηγούμενα. Είμαστε οι άμεσοι εκπρόσωποι του πολίτη και χρέος μας είναι να ξέρουμε πως τα βγάζει πέρα κάθε ομάδα, κάθε γειτονιά, κάθε οικογένεια. Εμείς λοιπόν, είμαστε οι πρώτοι που λέμε και επιβεβαιώνουμε ότι η κατάσταση εξελίσσεται σε λίαν δραματική.
Δυστυχώς, πολιτική απόφαση των κυβερνώντων ως προς την αντιμετώπιση των ελλειμμάτων ήταν όχι η πάταξη του φαινομένου της κρατικής σπατάλης και της φοροδιαφυγής, ούτε η ώριμη επαναδιάταξη στόχων και προτεραιοτήτων στη δημόσια χρηματοδότηση, αλλά μία βιαστική περιστολή των κοινωνικών δομών και των κοινωνικών παροχών του κράτους. Προφανώς η Αυτοδιοίκηση θα μπορούσε να καλύψει σημαντικό μέρος αυτού του τεράστιου ελλείμματος κοινωνικής πολιτικής που δημιουργείται, πλην όμως, η κεντρική διοίκηση φρόντισε να μας αποστερήσει ένα πολύτιμο κομμάτι από τους πόρους που χρειαζόμασταν και που δικαιούμαστε. Μην ξεχνάμε άλλωστε, ότι το πρώτο μεγάλο κούρεμα που έφερε το Μνημόνιο 1, είχε ως έναν από τους αρχικούς στόχους τη χρηματοδότηση των ΟΤΑ.
Αναπόφευκτα, η ευθύνη, όχι απλά της διαβίωσης, αλλά ακόμη και της επιβίωσης μετακυλύεται στον ίδιο τον πολίτη. Και εκεί, πρέπει να φανούμε όλοι ανεξαιρέτως υπεύθυνοι, ενωμένοι και αλληλέγγυοι.
Έστω κι αν το περίσσευμά μας είναι αμελητέο, ας δώσουμε κάτι στο συνάνθρωπό μας μας που δεν έχει φαγητό, ρούχα, ή θέρμανση. Μπορεί αύριο να χρειαστεί να το κάνει εκείνος για εμάς.
Ας συμφωνήσουμε με το γείτονά μας να ανταλλάξουμε υπηρεσίες, σύμφωνα με τις δεξιότητες, ή το επιτήδευμα καθενός. Μπορούμε για παράδειγμα να διαβάζουμε εμείς τα παιδιά του και ‘κείνος να φροντίζει τον κήπο ή το περιβόλι μας.
Ας μην προτιμούμε εισαγώμενα προϊόντα αμφιβόλου ποιότητας, αλλά να στραφούμε στον ντόπιο παραγωγό ή τεχνίτη, στηρίζοντας την Οικονομία του χωριού, της κωμόπολης, του νομού, της περιφέρειας, της ίδιας της πατρίδας μας.
Ας αποφύγουμε τις Κασσάνδρες που μας τρέπουν στην απομόνωση, στο φόβο και στη φυγή και σας δούμε τι καινοτόμο και ευρηματικό μπορούμε να δημιουργήσουμε, προκόβοντας εμείς οι ίδιοι και τα μέρη μας.

Τρίτη 22 Νοεμβρίου 2011

ΔΙΠΛΟ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ

ΔΙΠΛΟ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ (στην Αθήνα)

Social & Μobile Marketing, εργαλεία για την πολιτική εκστρατεία
& Πολιτική και Υποψήφιοι σε κρίση

Δευτέρα, 12 Δεκεμβρίου 2011 (14.00 – 20.00)
ΑΝΑΝΑΣ ΑΕ, Λ. Συγγρού 40 - 42, Αθήνα, 5ος όροφος, τηλ. 210-92.46.770-4


Οι συμμετέχοντες θα ενημερωθούν για τις τελευταίες εξελίξεις και εργαλεία στα social media και θα δουν να «στήνεται» βήμα βήμα ένα ολοκληρωμένο Social Media Marketing plan για μια πολιτική εκστρατεία.
Ακόμη, μια πρακτική προσέγγιση για την αντιμετώπιση της κρίσης από τους υποψήφιους με νέες τεχνικές επικοινωνίας και νέους κώδικες.
Το σεμινάριο περιλαμβάνει
• Στρατηγική σκοπιά αλλά και λεπτομερή προσέγγιση • Παραδείγματα από τον Ελληνικό και διεθνή χώρο
• Άμεσα εφαρμόσιμες πρακτικές
Οφέλη Σεμιναρίου
• Τα new media εργαλεία για μια ανέξοδη προεκλογική εκστρατεία • Τα εργαλεία και η εφαρμογή τους
• Πώς να καταστρώσετε την προεκλογική σας εκστρατεία στα social media • Νέοι κώδικες και νέοι τρόποι επικοινωνίας των πολιτικών στην περίοδο της πολιτικής κρίσης που περνάνε
Σε ποιους απευθύνεται
Το σεμινάριο απευθύνεται σε: • Εν ενεργεία πολιτικούς και σε υποψήφιους για κάθε αξίωμα (βουλευτές, πολιτευτές, εκπροσώπους Τοπικής Αυτοδιοίκησης, δημάρχους, συμβούλους • Υπεύθυνους πολιτικών γραφείων και γραφείων Τύπου • Δημοσιογράφους που θέλουν εξειδίκευση στα social media • Στελέχη και σπουδαστές σχολών επικοινωνίας, δημοσιογραφίας, μάρκετινγκ, πολιτικών επιστημών και δημοσίων σχέσεων
Θεματολογία
Μέρος πρώτο: τα εργαλεία
• Αναλυτική περιγραφή των σημαντικότερων social media platforms (Facebook, Twitter, YouTube, LinkedIn, Flickr, Blogs) και παραδείγματα χρήσης τους για πολιτικές εκστρατείες. • Οι τελευταίες εξελίξεις και εργαλεία προβολής στα σημαντικότερα social media sites • Δημιουργία προφίλ, ομάδας, εκδήλωσης, σελίδας, καναλιού στα social media • Στόχοι που μπορούν να επιτευχθούν μέσα από την χρήση των social media: - Προσέλκυση εθελοντών - Ανάπτυξη κοινότητας οπαδών και φίλων - Ανάπτυξη μηχανισμών για καταβολή οικονομικής ενίσχυσης - Προβολή εκδηλώσεων o Δημιουργία διαφημιστικής εκστρατείας στα social media
Μέρος δεύτερο: η εφαρμογή
• Ανάπτυξη παραδείγματος πολιτικής εκστρατείας με μηχανισμούς ώστε να: - Προσελκύσετε ψηφοφόρους στις παρουσίες σας στα social media - Ενεργοποιήσετε τους φίλους και μέλη ώστε ν’ «αλληλεπιδράσουν» μαζί σας - Χρησιμοποιήσετε τους φίλους, επισκέπτες, μέλη ώστε να μεταδώσουν στους δικούς τους φίλους τα μηνύματά σας • Διαχείριση αρνητικών – κακόβουλων σχολίων • Πλάνο υλοποίησης: πλάνο ενεργειών ανά ημέρα, εβδομάδα, μήνα για κάθε ένα από τα social media platforms • Μέτρηση αποτελεσμάτων: πως μετράμε την επιτυχία μας στα social media και ποια προγράμματα μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε για τις μετρήσεις μας.
Mobile marketing: Ήρθε η ώρα του mobile marketing; • Πως, πότε και γιατί θα επικοινωνήσετε με τους ψηφοφόρους • Επικοινωνία μέσω sms • Mobile Applications • Διαφήμιση μέσω κινητών
Μέρος τρίτο: Υποψήφιοι πολιτικοί σε κρίση
• Το νέο image των υποψηφίων • Χτίστε τη νέα σας πολιτική στρατηγική • Πώς να αντιμετωπίζετε τις προκλήσεις των πολιτών • Πώς να συμμετέχετε στα προβλήματα τους • Πώς να κάνετε την προεκλογική σας εκστρατεία • Πώς να προβάλλετε τη δική σας υποψηφιότητα • Εξηγείστε τα πλεονεκτήματα σας με έξυπνους τρόπους • Πώς να αξιοποιήσετε τα Ηλεκτρονικά και Διαδικτυακά ΜΜΕ

Εισηγητές

A) Εισηγητής του σεμιναρίου social media & mobile marketing είναι ο Αρσένης Πασχόπουλος:
• Συγγραφέας των βιβλίων “Social Media Marketing”, 2010, εκδόσεις Κλειδάριθμος και “Ηλεκτρονικό Εμπόριο “ (3η έκδοση 2007, εκδόσεις Κλειδάριθμος) • Managing Partner στην εταιρεία υπηρεσιών διαδικτύου Just On Line • Έχει εργαστεί στα τμήματα marketing των εταιρειών Γενική Χημικών Προϊόντων, Shell,Johnson & Johnson, Fiat, BostonUniversity, Όμιλος Δ. Αγγελόπουλου • Από τους πρώτους (1996) που δημιούργησαν σεμινάρια Ηλεκτρονικού Εμπορίου για μικρομεσαίες επιχειρήσεις και διεξήγαγε κύκλο σεμιναρίων ηλεκτρονικού εμπορίου για την Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου • Για 4 χρόνια υπεύθυνος προώθησης και εκπαίδευσης μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε θέματα ηλεκτρονικού εμπορίου στον ΑΣΔΑ (Αναπτυξιακό Σύνδεσμο Δυτικής Αθήνας) • Έχει 15ετή διδακτική εμπειρία σε ιδιωτικά κολέγια στην Αθήνα και σε εκπαιδευτικούς οργανισμούς (Οργανισμός Τουριστικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης, ΕΣΕΕ, Καριέρα, κ.α.) • Απόφοιτος του Deree College με μεταπτυχιακό στο Boston University • Άρθρα του για την επιχειρηματική χρήση του διαδικτύου εκδίδονται στο περιοδικό “Marketing Week”.

B) Εισηγητές στο σεμινάριο Πολιτικοί σε κρίση είναι οι Θανάσης Παπαμιχαήλ και Γιάννης Μοίρας:

Θανάσης Παπαμιχαήλ, Επικοινωνιολόγος, Διαφημιστής:
Σπούδασε Νομικά και Οικονομικά στο Πανεπιστήμιο Αθηνών. Παρακολούθησε ειδικά σεμινάρια επικοινωνίας στην Αγγλία. Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της διαφημιστικής εταιρίας Ananas A.E. από το 1987 και της Think Politics. Εκλεγμένο μέλος του Δ.Σ. της Ένωσης Εταιριών Διαφήμισης και Επικοινωνίας για τέσσερις συνεχόμενες φορές.
Έχει εργαστεί για τις προεκλογικές εκστρατείες πολιτικών προσώπων και συνδυασμών, καθώς και ως σύμβουλος επικοινωνίας σε εν ενεργεία πολιτικούς. Συγγραφέας των εξειδικευμένων, πρακτικών βιβλίων πολιτικής επικοινωνίας «Πώς να Κάνετε Σωστή Προεκλογική Εκστρατεία» (1998), «Πώς να κερδίσετε στις εκλογές της Τοπικής Αυτοδιοίκησης» (2006), «Ανέξοδη προεκλογική εκστρατεία» (2010) και εκδότης του μηνιαίου οδηγού Πολιτικής Επικοινωνίας «Το e-mail της Πολιτικής & της Αυτοδιοίκησης» από τον Ιανουάριο του 2008 μέχρι και σήμερα. Αρθρογραφεί σε τοπικής και εθνικής εμβέλειας εφημερίδες, καθώς και στον εξειδικευμένο Τύπο του χώρου της επικοινωνίας.

Ιωάννης Μοίρας, Σύμβουλος Στρατηγικής και Επικοινωνίας:
Έχει σπουδάσει Πολιτικές Επιστήμες στο University of Essex, (Μ.A. in Political Behavior) και στο New York University (B.A. in Politics, ειδίκευση στις Διεθνείς Σχέσεις). Μιλάει αγγλικά και γαλλικά.
Έχει εργαστεί στην ημερήσια εφημερίδα Πρωινή Νέας Υόρκης ως πολιτικός συντάκτης στην αρχή και αρχισυντάκτης στη συνέχεια, στην Εθνική Ελληνική Τηλεόραση (NGTV) στις Ηνωμένες Πολιτείες ως πολιτικός σχολιαστής, στην εφημερίδα «Ακρόπολις» ως διεθνής συντάκτης και στον τηλεοπτικό σταθμό Tempo ως πολιτικός και διπλωματικός συντάκτης. Στην πολιτική, εργάστηκε ως επιστημονικός συνεργάτης στη Γραμματεία Πολιτικού Σχεδιασμού και Προγράμματος της Νέας Δημοκρατίας, στο Γραμματέα της Κεντρικής Επιτροπής, ενώ ορίστηκε και Αναπληρωτής Γραμματέας Διεθνών Σχέσεων και Ευρωπαϊκής Ένωσης. Διατέλεσε Αναπληρωτής Γραμματέας Πολιτικού Σχεδιασμού και Προγράμματος της ΝΔ, επιστημονικός συνεργάτης στη Βουλή και σύμβουλος έκδοσης στο Περιοδικό «Μετεξέλιξη». Έχει εργαστεί σε διαφόρων ειδών και επιπέδων προεκλογικές καμπάνιες στις ΗΠΑ και στην Ελλάδα. Είναι τακτικό μέλος των Campaign Managers Committee του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος και της Διεθνούς Δημοκρατικής Ένωσης. Σήμερα είναι Διευθυντής της Think Politics εταιρίας Πολιτικής Επικοινωνίας.

Πληροφορίες
Για πληροφορίες παρακαλούμε επικοινωνήστε με την κα Έλενα Καραγεώργη στο τηλ.: 210-92.46.770-4

Δευτέρα 21 Νοεμβρίου 2011

Η επιστήμη της Πολιτικής Επικοινωνίας μετά τον καιρό της λέπρας


Άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ - Επικοινωνιολόγου

Στα μεταπολιτευτικά χρόνια, η Διαφθορά και η Διαπλοκή κυρίαρχησαν στο πολιτικό σώμα της Ελλάδας, εξελισσόμενες και μεταδιδόμενες σαν το μυκοβακτηρίδιο της λέπρας. Αρχικά προσέβαλαν το δέρμα και τα περιφερειακά νεύρα του πολιτικού, με υποσχέσεις για γρήγορη ανέλιξη και χορηγίες για τα πρώτα έξοδα. Και τελικώς, όταν ο πολιτικός ενέδιδε πλήρως στις επιταγές των συμφερόντων, λειτουργώντας εν τοις πράγμασι ως εκπρόσωπός τους, η νόσος παρεισέφρυε και στα ενδότερα της Κοινοβουλευτικής μας Δημοκρατίας, προκαλώντας στο τέλος μία συνολική εικόνα σήψης.
Η Πολιτική Επικοινωνία, όσο κι αν εξελίχθηκε ως επάγγελμα και ως επιστήμη, ήταν αδύνατον από ένα σημείο κι έπειτα να εξωραϊσει ή να βελτιώσει την αποκρουστική παρουσία ενός ασθενούς που είχε πληγεί σε τέτοια μεγάλη έκταση. Βλέπετε, η Πολιτική Επικοινωνία δεν διαμορφώνει πολιτικούς, αλλά τους προβάλει με βάση τα δικά τους χαρακτηριστικά. Αλλά αν το κορμί αποσυντίθεται, ποιο ρούχο μπορεί να το αναδείξει, να το στολίσει, ή έστω να το καλύψει;
Η πολυεπίπεδη κρίση που μαστίζει τώρα τη χώρα, φαίνεται να επηρεάζει σε δραστικό σημείο τα κριτήρια με τα οποία ο πολίτης επιλέγει πλέον τον πολιτικό. Στοιχεία προσφάτων ερευνών, μυστικές οι περισσότερες για λογαριασμό κομματικών επιτελείων, δείχνουν ότι το πιθανότερο απ’ όλα είναι ότι στις προσεχείς εκλογές να ανανεωθεί η σύνθεση της Βουλής σε ποσοστά που υπερβαίνουν κατά πολύ εκείνα των τελευταίων τριών αναμετρήσεων. Ανεπιβεβαίωτες πληροφορίες αναφέρονται ακόμη και σε αλλαγές της τάξης του 70% και παραπάνω. Η ελπίδα που γεννάται λοιπόν, είναι ότι το νέο πολιτικό προσωπικό που θα προκύψει, θα φέρει πολιτικά κύτταρα υγιή και απαλλαγμένα από την πολιτική λέπρα που όλοι μας ζήσαμε μεταπολιτευτικά.
Και η Πολιτική Επικοινωνία; Πως πρόκειται να εξελιχθεί; Προφανώς, είναι καιρός να απαλλαχτεί και εκείνη από τις παρενέργειες του νοσηρού πάρε-δώσε μεταξύ Πολιτικής και Διαπλοκής, βοηθώντας σε πολλές περιπτώσεις και κείνη με τον τρόπο της να παρουσιάζεται η νύχτα μέρα και το μαύρο άσπρο. Μοιραία, θα κληθεί και εκείνη να προσαρμοστεί σε νέους, υγιέστερους κώδικες επαγγελματικής λειτουργίας και κυρίως, δεοντολογίας, ενώ ταυτόχρονα, θα υποχρεωθεί από τις ίδιες τις αλλαγές στο επίπεδο μίας νέας συνολικά πολιτικής κουλτούρας να απλοποιήσει τις τεχνικές και τους κανόνες με βάση τους οποίους θα υποστηρίζει τους πελάτες και το προφίλ τους.
Η πολιτική λέπρα που μας κατέκλυσε για δεκαετίες, τώρα ιαίνεται αφού η έγερση της κοινωνίας επιδρά ως ένα είδος πανίσχυρης αντιβίωσης Η Πολιτική Επικοινωνία θα μείνει πίσω από την εξέλιξη αυτή σαν να’ ταν τα κουρέλια που φορούσε ο ασθενής;

Σάββατο 19 Νοεμβρίου 2011

Στη σκακιέρα της εθνικής μας ταυτότητας


Άσπρο ή μαύρο, το ποιο πιόνι διαλέγουμε δεν έχει σημασία. Το παιχνίδι θα κρίνει η στρατηγική που θα χαράξουμε πάνω στη σκακιέρα. Η Ελλάδα καθισμένη αντικριστά με τη διεθνή κοινή γνώμη, προσπαθεί να γυρίσει την παρτίδα. Το Roi Mat μπορεί να το φέρει σε τρεις, προσεκτικές και υπολογισμένες, κινήσεις.

Και ας παίζει με μειονέκτημα, καθότι οι κορυφαίες αναζητήσεις στο Google για τη χώρα μας συνδέονται με λέξεις κλειδιά όπως κρίση, διαφθορά, πρόβλημα και απεργίες, επιβεβαιώνοντας τη φθορά που έχει υποστεί η εικόνα της Ελλάδας. Επειδή ακόμα και αυτή η διεθνής καμπάνια του ΕΟΤ για την ερχόμενη τουριστική σεζόν καθυστερεί σημαντικά. Και αν μη τι άλλο, το πλεονέκτημα των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004 έχει χαθεί. Μαζί και η εθνική μας αυτοπεποίθηση. Μετά το 2004 η Ελλάδα ως brand σιωπά επικοινωνιακά, συνεπώς κάθε προσπάθεια δόμησης μιας στρατηγικής εικόνας για τη χώρα πρέπει να ξεκινήσει και πάλι από μηδενική βάση.

Όσοι υποστηρίζουμε την Ελλάδα, όμως, δεν πρέπει να πτοούμεθα. Ως γνωστόν η εθνική ανάταση, η καλή ψυχολογία δηλαδή, μπορεί να παίξει καθοριστικό ρόλο στο παιχνίδι. Μας έχουν μείνει τρία ισχυρά πιόνια, βασίλισσα και δύο πύργοι αντίστοιχα- βαριά πιόνια δηλαδή. Αρκεί να τα τοποθετήσουμε στο σωστό τετραγωνάκι της σκακιέρας.

Ήρθε η ώρα να παίξουμε το τρίπτυχο:
- Ιστορία- Πολιτισμός,
- Τουρισμός,
- Εκπαίδευση- Ανθρώπινο δυναμικό, σε ένα κοινό άξονα- αυτό του Nation Branding!

Το nation branding λειτουργώντας στη βάση μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής που δεν έχει ως στόχο τα πυροτεχνήματα και την πρόσκαιρη επιτυχία μπορεί να συμβάλλει τα μέγιστα ως προς τη διαμόρφωση μιας διαχρονικά σταθερής και δυναμικής εθνικής ανταγωνιστικής ταυτότητας.

Ένα κράτος με θετική φήμη, χαίρει της εκτίμησης και της εμπιστοσύνης της διεθνούς κοινότητας, και είναι σε θέση να μετασχηματίσει τη φήμη του σε ουσιαστικά οικονομικά οφέλη για την εθνική ευημερία. Για να μας δουν ως ένα τέτοιο κράτος πρέπει να επικοινωνήσουμε μια σταθερή πολιτική, ένα ασφαλές επενδυτικό περιβάλλον, το μεγάλο πλεονέκτημα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας που διαθέτουμε, τα ποιοτικά εξαγώγιμα προϊόντα, τη μοναδικότητα του τουριστικού μας προϊόντος, καθώς και τον πλούσιο πολιτισμό και το υψηλού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό μας. Σύμβολο του έθνους, πέρα από τη σημαία μας, μπορούμε να γίνουμε εμείς οι ίδιοι.

Απέναντι σε έναν έμπειρο παίκτη όπως είναι η διεθνής κοινή γνώμη, καλούμαστε να υιοθετήσουμε μια στρατηγική πέρα κι έξω από τα στερεότυπα και τις εικόνες που μέχρι πρόσφατα επιλέγαμε να επανεκδίδουμε, κι ας έχουμε προ πολλού διαπιστώσει ότι δεν αποδίδουν στο brand Ελλάδα καμία μοναδικότητα, καμία προστιθέμενη αξία. Η εποχή ζητάει, απαιτεί για την ακρίβεια, να αποδώσουμε το brand της χώρας μας με τρόπους καινοτόμους, μέσα από αμφίδρομα κανάλια επικοινωνίας και κοινωνικής δικτύωσης, κάνοντας τον κάθε πολίτη πυλώνα της επικοινωνίας του εθνικού μας brand. Οι καιροί απαιτούν μια συνολική και συντονισμένη εθνική στρατηγική για τη διαχείρισης της εικόνας της χώρας μας με όρους branding, marketing και σύγχρονης επικοινωνίας.

Μπορούμε ακόμα να κάνουμε την έκπληξη και να φέρουμε ένα καλά υπολογισμένο roi mat ενάντια στην αρνητική κοινή γνώμη, κερδίζοντας την παρτίδα της εθνικής μας αυτοπεποίθησης! Αρκεί να επικοινωνήσουμε τη χώρα μας μέσα από τα δικά μας μάτια, ώστε ακόμα και ο περιβόητος αντίπαλος να δει την Ελλάδα ως brand, ως ευκαιρία και ως πύλη στον κόσμο!


Αναστασία Δουκάκη
Η Αναστασία Δουκάκη είναι Σύμβουλος Επικοινωνίας. Απόφοιτος του τμήματος Διεθνών και Ευρωπαϊκών Σπουδών του Πανεπιστημίου του Cardiff και κάτοχος μεταπτυχιακού διπλώματος στην Πολιτική Επικοινωνία από το Πανεπιστήμιο του Leeds. Είναι υποψήφια διδάκτωρ του τμήματος Επικοινωνίας και ΜΜΕ του Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών στον τομέα της Πολιτικής Επικοινωνίας.
Έχει εργασθεί ως αρθρογράφος σε διαδικτυακά portal ειδήσεων και στον τοπικό τύπο, καθώς υπήρξε στέλεχος εταιρικής επικοινωνίας σε εταιρεία συμβούλων επικοινωνίας με ειδίκευση στη διαχείριση κρίσεων και την πολιτική επικοινωνία.

Τετάρτη 16 Νοεμβρίου 2011

ΣΤΗΡΙΓΜΑ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ Η ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ


Του ΔΗΜΗΤΡΗ ΚΑΦΑΝΤΑΡΗ
Δημάρχου Πύλου – Νέστορος

Στη λαίλαπα της κρίσης ο πολίτης ψάχνει ένα στήριγμα, καθώς όχι μόνο υποφέρει από πραγματική οικονομική ασφυξία μαζί με την οικογένειά του, αλλά ταυτόχρονα στερείται όλο και περισσότερο των υπηρεσιών της δημόσιας διοίκησης και των κοινωνικών δομών του κράτους, λόγω περιστολής των δαπανών.
Μπορεί η Τοπική Αυτοδιοίκηση να αποτελέσει το στήριγμα αυτό;
Καταρχήν, υπάρχουν σοβαρές δυσκολίες.
Η κρίση δεν έχει αφήσει καθόλου ανεπηρέαστους τους ΟΤΑ, καθώς εξασθενούν οι όποιες δυνατότητες ή πιθανότητες χρηματοδότησης για κάλυψη των πραγματικών αναγκών τους σε ότι αφορά το προσωπικό που χρειάζονται και τις υπηρεσίες που προσφέρουν.
Ταυτόχρονα, προκύπτουν θεσμικά κενά και οργανωτικές ελλείψεις λόγω του Καλλικράτη, ο οποίος αποδεικνύεται ένα σωστό -κατά βάσιν- μεταρρυθμιστικό σχέδιο, το οποίο όμως προήχθη με λάθος τρόπο, υπό λάθος προϋποθέσεις και σε λάθος εποχή.
Γιατί λάθος τρόπο; Διότι ψηφίστηκε εσπευσμένα, μην πούμε πρόχειρα, ενόψει των περασμένων εκλογών.
Γιατί λάθος προϋποθέσεις; Διότι δεν υπήρξε, για μία ακόμη φορά, σχεδιασμός και συναίνεση σε υπερκομματικό επίπεδο.
Γιατί λάθος εποχή; Διότι μία δραστική διοικητική αλλαγή απαιτεί γερή χρηματοδοτική προίκα, και αυτοί οι καιροί που ζούμε είναι οι πλέον χαλεποί.
Από την άλλη πλευρά όμως, ο Δήμος πάντα αποτελούσε και αποτελεί τον πιο κοντινό στον πολίτη φορέα διοίκησης, που έχει λόγο και ρόλο στη διαμόρφωση των όρων της γενικότερης ποιότητας ζωής και κυρίως, στη διαχείριση της κοινής καθημερινότητας. Ως εκ τούτου, διαμορφώνεται σχέση πολιτικής, κοινωνικής, προσωπικής εγγύτητας ανάμεσα στον πολίτη που ψηφίζει και στον αυτοδιοικητικό εκπρόσωπο που εκλέγεται.
Αυτή η η εγγύτητα, στις παρούσες εποχές, είναι απαραίτητο να ενισχυθεί περαιτέρω.
Είναι αλήθεια ότι οι δήμαρχοι, οι αντιδήμαρχοι, οι δημοτικοί σύμβουλοι δε μπορούν να κάνουν θεία θαύματα. Ούτε με πέντε ψωμιά και δύο ψάρια μπορούν να ταϊσουν πέντε χιλιάδες ανθρώπους που πεινάνε, ούτε να αναστηλώσουν στα πόδια τους ολόκληρες οικογένειες που πάσχουν από οικονομική παραλυσία.
Οφείλουν όμως να στέκονται δίπλα στον πολίτη την δύσκολη ώρα.
Να βιώνουν οι ίδιοι την κοινωνική καθημερινότητα στους δρόμους και στις γειτονιές και όχι να ‘ναι κλεισμένοι στα γραφεία τους.
Να διατηρούν τα πάντα μέσα στις υπηρεσίες σε τάξη και λειτουργικότητα, ώστε η επαφή με τον πολίτη και η εξυπηρέτησή του να είναι ουσιαστικές και πρακτικά οφέλιμες.
Να επιλαμβάνονται, με προσωπική αμεσότητα και διαχειριστική ταχύτητα, κάθε προβλήματος που προκύπτει έξω από την πόρτα του δημότη.
Να είναι το μάτι της δικαιοσύνης και της αμεροληψίας σε σχέση με όλα τα δημοτικά δρώμενα και να εκπροσωπούν εξίσου όλους τους πολίτες, είτε τους ψήφισαν, είτε όχι.
Να ασκούν μία ρεαλιστική διοίκηση, με σωστό πρόγραμμα και πραγματοποιήσιμους στόχους, που θα παράγει το μέγιστο αποτέλεσμα με τα ελάχιστα μέσα.
Να φροντίζουν ώστε το προσωπικό να δείχνει ανθρωπιά, κατανόηση, ενδιαφέρον όταν έρχεται σε επαφή με τον εξυπηρετούμενο.
Να διαφυλάσσουν ως κόρη οφθαλμού, εντός των ορίων των αντικειμενικών δυνατοτήτων που έχουν στη διάθεσή τους, κάθε είδους κοινωνική δομή και να επενδύουν στο λεγόμενο «κοινωνικό πρόσωπο» του Δήμου.
Τέλος και αυτό είναι ίσως το πιο ουσιώδες σε μία εποχή ανεργίας και ανέχειας, να εξαντλούν κάθε σκέψη και να κάνουν πράξη κάθε σχέδιο, που θα κινείται προς την κατεύθυνση ανάπτυξης της τοπικής Οικονομίας, με βάση τα συγκριτικά πλεονεκτήματα που έχει κάθε τόπος ξεχωριστά και τα οποία, η κεντρική κρατική και πολιτική διοίκηση έχει αποδειχθεί ανίκανη διαχρονικά να τα εντοπίσει και να τα εκμεταλλευτεί. Εκεί που η εθνική Οικονομία παλεύει ενάντια στην πτώχευση, η τοπική Οικονομία, στην σωστή και μελετημένη μορφή της εξέλιξης και ανάπτυξής της, είναι δυνατό να προσφέρει πόρους, εισόδημα και θέσεις εργασίας.
Η κοινωνία βιώνει σήμερα μία εικόνα, μέσα στην οποία τα πάντα γύρω δείχνουν να γκρεμίζονται. Οι ΟΤΑ και οι εκλεγμένοι αυτοδιοικητικοί, μπορούν να προσφέρουν το στήριγμα που αναφέραμε πριν. Αρκεί να υπάρχει βούληση, όραμα, ικανότητες και ο πολίτης να εμπιστευτεί να και να στηρίξει τις προσπάθειες των ανθρώπων της Αυτοδιοίκησης.

Δευτέρα 7 Νοεμβρίου 2011

ΧΡΗΣΙΜΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΜΦΑΝΙΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ


Άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ - Επικοινωνιολόγου

ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΝΔΡΕΣ

Αποφύγετε τα καρό κοστούμια, το μαύρο χρώμα τα πολύ έντονα και φανταχτερά χρώματα. Αποφύγετε τα δερμάτινα και τις ζακέτες. Προτιμήστε το σκούρο μπλε, το γκρι, τα παλ χρώματα και συνδυάστε τα με πιο χρωματικά έντονες γραβάτες. Αποφύγετε τις γραβάτες με σκιτσάκια και περίεργα σχήματα πάνω τους. Η χρήση των «φετίχ» όπως μαντηλάκι στο πέτο, φουλάρι, ενδείκνυται μόνο αν είναι μέρος του καθημερινού ντυσίματος σας.
Φρεσκοκουρεμένος και φρεσκοξυρισμένος. Η χρήση αρώματος προσφέρει αυτοπεποίθηση.

ΓΙΑ ΤΙΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ

Προτιμήστε σκούρες φούστες και ανοιχτόχρωμα πουκάμισα. Όταν πρόκειται να καθίσετε σε καναπέ προτιμήστε κοστούμι ή ταγιέρ αλλά προσοχή στη φούστα. Ποτέ μίνι όσο καλλίγραμμη κι αν είστε. Αποφύγετε τα στενά πουκάμισα και τα λεπτά/ διαφανή για ευνόητους λόγους. Μην φοράτε πολλά και ακριβά κοσμήματα. Προτιμήστε τα διακριτικά ρολόγια και μικρά σκουλαρίκια. Συμβουλευτείτε μια ειδικό για απλό και λιτό μακιγιάζ. Περιποιηθείτε την κόμμωση σας. Μην παίζετε με τη βέρα ή το δαχτυλίδι σας κατά τη διάρκεια της εκπομπής. Δείχνει αμηχανία.


Από το περιοδικό το e-mail της Πολιτικής και της Αυτοδιοίκησης τεύχος Οκτωβρίου 2011

Πέμπτη 27 Οκτωβρίου 2011

Media and Political Cookies


Από το «e-mail της Αυτοδιοίκησης και της Πολιτικής» τεύχος Οκτωβρίου.

• Στην πόλη του Σαν Φραντσίσκο, τα σκυλιά είναι πιο πολλά από τα παιδιά, και οι ιδιοκτήτες τους αποκτούν από τους υποψήφιους δημάρχους το δικαίωμα να επιτραπεί να τρέχουν ελεύθερα στο Εθνικό της Πάρκο. Άντε και με «σκυλίσιες χαρές»!
• SMS στη Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών συστημάτων θα πρέπει να στείλουν όσοι δεν δικαιούνται να μην πληρώσουν το τέλος ακινήτων. Τους ρώτησαν αν έχουν κινητό;
• Μήνυμα – κάρτα από εταιρία κατασκευής ευχετηρίων καρτών βλέποντας την ανεργία από μια άλλη σκοπιά. «Μη σκέφτεσαι ότι χάνεις τη δουλειά σου. Να σκέφτεσαι ότι είναι μια ανάπαυλα ανάμεσα σε δύο ανόητους εργοδότες». Λέτε να αρχίζουν στον ΟΑΕΔ να στέλνουν τέτοιες κάρτες;
• Σε χώρο της Λατινικής Αμερικής ένας νέος υποψήφιος βουλευτής, ανέβασε αφίσα στο διαδίκτυο με την φωτογραφία ενός μωρού που φόραγε μόνο τις πάνες του και με το σύνθημα «Οι πολιτικοί είναι σαν τις πάνες, πρέπει να τις αλλάξεις διαφορετικά γίνονται πολύ βρώμικες»!
• Ξεχάστε στις επόμενες εκλογές την πολιτική της λιανικής ψηφοθηρίας πηγαίνοντας σε γάμους, βαφτίσια, κηδείες, καφενέδες και πανηγύρια. Αλιεύστε ψηφοφόρους με νέους τρόπους επικοινωνίας ΑΝΕΞΟΔΑ.
• Ανατροπή στο πολιτικό σκηνικό της Γερμανίας. Ένας νέος κομματικό σχηματισμός με όνομα «ΠΕΙΡΑΤΕΣ» θριάμβευσε στο Βερολίνο κερδίζοντας 15 έδρες στο τοπικό Κοινοβούλιο, κύριο προεκλογικό διαφημιστικό μέσο το INTERNET. Ρεσάλτο πειρατών στο Ελληνικό Κοινοβούλιο μπορεί να φέρει την άνοιξη;
• Πολιτικός σε μηχανή χωρίς κράνος είναι χειροβομβίδα απασφαλισμένη. Κίνδυνος θάνατος. Πρόκληση η περιφρόνηση της νομιμότητας και η αναγνώριση του από «αγανακτισμένους» πολίτες. Καταλαβαίνετε….

Τετάρτη 19 Οκτωβρίου 2011

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΣΤΟ Ε-ΜΑΙL ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Δευτέρα 10 Οκτωβρίου 2011

ΑΠΟ ΚΟΣΚΙΝΟ... ΘΑ ΠΕΡΑΣΟΥΝ ΟΙ ΠΟΛΙΤΕΣ ΤΟΥΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ ΒΟΥΛΕΥΤΕΣ.


Άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ - Επικοινωνιολόγου

Όλες οι αμαρτίες του κόσμου χρεώνονται στους σημερινούς αντιπροσώπους μας στο Κοινοβούλιο. Τα βουλευτικά προνόμια, η ασυλία των βουλευτών και η γενικότερη απαξίωση του κοινοβουλευτισμού, θα δυσκολέψουν την επανεκλογή πολλών.

Στις προσεχείς εκλογές αναμένεται ένας αρκετά μεγάλος αριθμός ψηφοφόρων να εκδηλώσει τη διαμαρτυρία του, επιλέγοντας πρωτοεμφανιζόμενους υποψηφίους. Δεν είναι μονάχα τα κόμματα εξουσίας εκείνα τα οποία πρόκειται να απορροφήσουν εκλογικά τους κραδασμούς της κρίσης, αλλά και οι νυν βουλευτές τους, ασχέτως εάν έχουν μετάσχει ενεργά στην διακυβέρνηση. Η συνεχής παρουσία και παραμονή τους στο Κοινοβούλιο έχει προκαλέσει κούραση στο εκλογικό σώμα. Οι περισσότεροι βουλευτές του Κοινοβουλίου θεωρούνται από τους πολίτες μέρος του προβλήματος που βιώνουν.

Οι τεχνικές της λιανικής ψηφοθηρίας που μέχρι τώρα είχαν ακολουθηθεί, «τρέχοντας» σε γάμους, βαφτίσια, πανηγύρια και φιέστες δεν αρκούν, αφήστε που μπορεί να κινδυνεύσει και η σωματική ακεραιότητα πολλών υποψηφίων.

Συνεπώς, οι νυν βουλευτές θα κληθούν να δώσουν αγώνα πολιτικής επιβίωσης, πείθοντας τον ψηφοφόρο ότι «δεν είναι όλοι ίδιοι» και επιπλέον, ότι η δική τους μεμονωμένη περίπτωση αξίζει μιας θετικής αντιμετώπισης ως προς τα ατομικά πολιτικά χαρακτηριστικά που παρουσιάζει. Από κόσκινο, στην κυριολεξία, θα τους περάσουν οι πολίτες πριν αποφασίσουν να τους δώσουν την ψήφο τους.

Μια τέτοια προσπάθεια είναι δύσκολο να τελεσφορήσει με πρόχειρες λύσεις και βοήθειες εκ των ενόντων. Αντιθέτως, χρειάζεται μια νέα ισχυρή πλατφόρμα πάνω στην οποία θα πατήσει η καμπάνια σας, για τη δόμηση και τη λειτουργία της οποίας είναι απαραίτητη η συμβολή επαγγελματικών στελεχών του τομέα της πολιτικής στρατηγικής και της επικοινωνίας.

Είναι σίγουρο ότι το ένστικτο αυτοπροστασίας θα οδηγήσει αρκετούς να εμπιστευθούν έμπειρα στελέχη της πολιτικής επικοινωνίας που θα τους βοηθήσουν να ανταποκριθούν με επιτυχία στην κρίσιμη πρόκληση των προσεχών εκλογών. Για να μην ισχύσει η γνωστή παραδοχή «εζυγίσθη, εμετρήθη και ευρέθη ελλιπής»!

Τετάρτη 5 Οκτωβρίου 2011

ΟΧΙ ΘΑ ΚΑΤΣΩ ΝΑ ΣΚΑΣΩ...!


Άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ - Επικοινωνιολόγου

Στις μέρες που ζούμε, η κατάθλιψη όλων μας είναι προ των πυλών! Στην Αμερική, μια εταιρία ευχετηρίων καρτών συμπαραστεκόμενοι στους ανέργους έκανε μια κάρτα με σύνθημα «Μη σκέφτεσαι ότι χάνεις τη δουλειά σου, σκέψου ότι είναι μια ανάπαυλα ανάμεσα σε δύο ανόητους εργοδότες». Στην Ελλάδα μοναδική αχτίδα ελπίδας είναι τα χαμόγελα που βλέπουμε στα πρόσωπα πολλών τηλεθεατών ή ακροατών που βλέπουν ή ακούν μερικά απίστευτα δημιουργικά και πολύ χιουμοριστικά διαφημιστικά σποτάκια.
Πανέξυπνα, ευρηματικά, μηνύματα εμπνευσμένα από την επικαιρότητα. Πραγματική όαση φωτός μέσα στην μαυρίλα της κάθε μέρας μας. Προτείνω τα κανάλια και τα ραδιόφωνα να παίζουν σε όλα τα διαφημιστικά τους brakes σποτάκια όπως του προπονητή και του προέδρου, της «αγαπούλας» ή τα σχολικά της γνωστής αλυσίδας καταστημάτων παιδικών ειδών και παιχνιδιών κι αν ακόμη δεν είναι προγραμματισμένα! Και για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, να παίζονται σφήνες μετά από τις ειδήσεις που μας καταθλίβουν. Φορολογείται ο αέρας, ο βήχας, μπαίνει πλαφόν στο πήδημα, ακούστε ένα διαφημιστικό σποτάκι, ρίχτε το στην πλάκα, χαμογελάστε και διώξτε την κατάθλιψη.
Μια ακόμη ευεργετική επίδραση της δημιουργικής διαφήμισης.
Ζητείστε να σας γράψουν όλες τις χιουμοριστικές διαφημίσεις σε ένα CD και ακούστε το κάθε μέρα, όλη μέρα.
Είναι από τα τελευταία μηνύματα που θα σας δίνουν γέλιο και δύναμη να ακούτε τα μηνύματα της Τρόικας και γράψτε τους….


Δημοσιεύθηκε στο περιοδικό AD BUSINESS

Πέμπτη 29 Σεπτεμβρίου 2011

"Ανοίξτε το παράθυρό σας στην Ελλάδα" και ανακαλύψτε την!



Ο νέος ηλεκτρονικός τουριστικός οδηγός, που καλύπτει όλους τους προορισμούς της Ελλάδας με τίτλο www.THATISGREECE.com, έρχεται ταράξει τα νερά στα δρώμενα του τουριστικού κλάδου, χρησιμοποιώντας τη διαδικτυακή προβολή και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (social media) για να προσελκύσει τους επισκέπτες που θέλουν να ενημερωθούν ή να επιλέξουν προορισμό διακοπών, αλλά και τις επιχειρήσεις που επιθυμούν να προβληθούν στο στοχευμένο αυτό κοινό.

Με συνοπτικό, αλλά ταυτόχρονα στοχευμένο τρόπο, ο επισκέπτης του νέου αυτού portal, ενημερώνεται με μια ματιά για τον προορισμό που τον ενδιαφέρει- τα αξιοθέατα, τις παραλίες, τα χιονοδρομικά, τα παραδοσιακά χωριά, τα ήθη και τα έθιμα, την τοπική κουζίνα. Όπου κ αν θέλετε να πάτε, στο THAT IS GREECE σας δίνεται η δυνατότητα να «ανοίξετε το παράθυρό σας στην Ελλάδα» όπως είναι και το σλόγκαν του.

Μια αξιόλογη προσπάθεια σε έναν τομέα που, ιδιαίτερα σε καιρούς κρίσης, μπορεί να βοηθήσει στην ανάκαμψη της οικονομίας και της εθνικής μας αυτοπεποίθησης.

www.thatisgreece.com

Τετάρτη 28 Σεπτεμβρίου 2011

ΟΛΑ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ!


Άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ - Επικοινωνιολόγου

Όλα είναι πολιτική όπως πολιτική είναι και τα νέα προγράμματα των τηλεοπτικών καναλιών μας.
Πολιτική είναι, η μετάδοση σε prime time των τούρκικων σήριαλ που μας μεταφέρουν χρονικά στη δική μας περίοδο της δεκαετίας ’60 και ’70. Δεκαετίες των δύο κοινωνικών τάξεων. Η Μεσαία τάξη, που δημιουργήθηκε σε μας στην δεκαετία του ’80 και ’90 δεν υπάρχει στα σημερινά τούρκικα σήριαλ, όπως θα εκλείψει και εδώ σε σύντομο χρονικό διάστημα.Τηλεοπτική ζώνη φιλίας των δύο λαών, όπως λέμε ΑΟΖ!
Πολιτική είναι, η καθημερινή ακινητοποίηση της κοινωνίας μας με τα εκβιαστικά διλήμματα από τις λεγόμενες ενημερωτικές εκπομπές. Μονοθεματικές, άκρως φοβιστικές και ενοχικές.
Πολιτική είναι να θυμίζουν, μέσα από εκπομπές μαγειρικής που θα κατακλύσουν τις τηλεοπτικές οθόνες μας, πόσο καλά περνούσαμε και στο χέρι μας είναι να ξαναπεράσουμε αν είμαστε καλά παιδιά και πληρώνουμε τα πάσης φύσεως χαράτσια!
Σε λίγο η μυρωδιά φρεσκομαγειρεμένου φαγητού θα έρχεται από το σαλόνι που έχουμε την τηλεόραση και όχι από την κουζίνα.
Αστακομακαρονάδες, τούρτες και πολλά λαχταριστά εδέσματα θα μπαίνουν μέσω Η/Υ πάνω στα πιάτα μας σε φωτογραφίες ενώ στην πραγματικότητα θα τρώμε πατάτες γιαχνί ή μακαρόνια.
Ξεγελιέται όμως η γεύση;
Εκτός τόπου και χρόνου απαράδεκτα και πολλούς άλλου απαξιωτικούς χαρακτηρισμούς έχουν δώσει για τα νέα τηλεοπτικά προγράμματα. Κι όμως σκεφτείτε, όλα είναι μέρος μιας πολιτικής. Και τα κανάλια την πολιτική την ξέρουν καλά!


Δημοσιεύθηκε στο AD BUSINESS

Πέμπτη 22 Σεπτεμβρίου 2011

ΗΡΘΕ Η ΩΡΑ...

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΣΤΟ Ε-ΜΑΙL ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ

Δευτέρα 12 Σεπτεμβρίου 2011

"ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ" ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΡΧΗ.


Άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ – Επικοινωνιολόγου

Εξετάζοντας τη μέχρι σήμερα πορεία του «Καλλικράτη» διαπιστώνουμε ότι δικαιώνονται στις απόψεις τους όλοι εκείνοι οι οποίοι υποστήριζαν ότι μία τέτοια ριζική μεταρρύθμιση στη διοίκηση μίας ολόκληρης χώρας, απαιτούσε εντατική προετοιμασία και πάνω απ’ όλα ένα σχέδιο σταδιακής εφαρμογής. Δυστυχώς, ο «Καλλικράτης» ψηφίστηκε στη Βουλή λίγο διάστημα πριν από τις αυτοδιοικητικές εκλογές και συνοδευόταν όχι από μία γερή νομοπαρασκευστική, διαχειριστική, χρηματοδοτική προίκα αλλά από την απρονοησία και την αναποφασιστικότητα όλων όσων επεξεργάστηκαν τις διατάξεις του περιεχομένου του και τους κανόνες της λειτουργίας του, ανεξαρτήτως αν μιλάμε για την παρούσα διακυβέρνηση, ή την προηγούμενη. Αποτέλεσμα όλων αυτών, είναι οι νυν δήμαρχοι και περιφερειάρχες, αναγνωρισμένα ή υποσχόμενα στελέχη της Αυτοδιοίκησης στη μεγάλη τους πλειοψηφία, να σκοντάφτουν πάνω σε ένα σωρό δυσκολίες, για τις οποίες δεν είναι οι ίδιοι υπεύθυνοι, ενώ το πραγματικό κόστος μετακυλίεται αναπόφευκτα στον πολίτη και στην τοπική κοινωνία. Η ανάγκη η οποία αδήριτα προκύπτει, είναι η πολιτική και κρατική ηγεσία του τόπου να δουν τον «Καλλικράτη» από την αρχή, σε απόλυτη σύμπνοια και συνεννόηση μεταξύ τους, να εντοπίσουν τις ατέλειες και τις αδυναμίες του, να τον ενισχύσουν έτι περαιτέρω θεσμικά και νομοθετικά, να τον προσαρμόσουν στα νέα εθνικά και κυρίως, στα νέα οικονομικά και κοινωνικά δεδομένα και φυσικά, να θεσπίσουν ένα προσεκτικά επιμελημμένο και πάνω απ’ όλα, ρεαλιστικό road map, δηλαδή ένα χάρτη για την βήμα προς βήμα πορεία του. Έτσι μόνο θα ‘χουμε το σωστό σχέδιο, στη σωστή του εφαρμογή. Διαφορετικά, θα πελαγοδρομούμε χωρίς πρόοδο και χωρίς αποτελέσματα.

Δευτέρα 5 Σεπτεμβρίου 2011

ΜΕΡΙΚΑ ΑΠΟ ΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ ΕΝΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΕΠΟΧΗΣ.


Του Θανάση Παπαμιχαήλ – Επικοινωνιολόγου της Think Politics


Σε παλαιότερο άρθρο μου είχα γράψει πως ο Έλληνας πολιτικός είναι ένα ισχυρό brand name. Άλλωστε κάθε κράτος για να προχωρήσει βασίζεται πάντα στις ικανότητες των πολιτικών που αποφασίζουν. Αυτοί είναι οι κύριοι υπεύθυνοι αν η επιχείρηση που λέγεται κράτος προχωράει μπροστά ή όχι. Βέβαια, οι πολιτικοί ενός κράτους είναι ο «καθρέφτης» του λαού όπως ευφυώς έχει λεχθεί. Μέχρι σήμερα, τα απαραίτητα προσόντα ενός πολιτικού ήταν λίγο πολύ γνωστά. Πολιτική προίκα, πελατειακές σχέσεις, συγκυρίες, τύχη και άλλα γνωστά.
Η οικονομική κρίση, έφερε στο προσκήνιο την πολιτική κρίση και οι πολίτες / ψηφοφόροι έχουν αλλάξει. Ιδιαίτερα στη χώρα μας. Η αναγκαιότητα μιας νέας «ελίτ» πολιτικών, πολιτικών της νέας εποχής είναι πολύ μεγαλύτερη από πολλές άλλες χώρες. Δεν χρειάζεται ειδική ανάλυση για τους λόγους που έχουν οδηγήσει τους πολίτες/ ψηφοφόρους σε νέες θεωρήσεις για την εικόνα και τα νέα απαραίτητα προσόντα των πολιτικών της νέας εποχής που βιώνουμε. Μερικά από τα προσόντα ενός πολιτικού της νέας εποχής είναι:

• Συνδυάζει την τεχνοκρατική γνώση με την πολιτική του θέση
Ο πολιτικός της νέας εποχής, της νέας «κοπής» συνδυάζει την γνώση, την μεθοδικότητα, την σκληρή δουλειά με τα δεδομένα της πολιτικής και δεν υπολογίζει το πρόσκαιρο πολιτικό κόστος. Έχει όραμα, στόχους, και τα υπερασπίζεται με πυγμή. Δεν κάνει πίσω στις πρώτες αντιδράσεις μερίδας πολιτών ή συντεχνιών. Με τις τεχνοκρατικές του γνώσεις σε συνδυασμό με την πολιτική του εμπειρία δημιουργεί νέες κοινωνικές δομές.

• Βρίσκει το σωστό timing.
Πολλές πολιτικές πρωτοβουλίες θα μπορούσαν να είχαν υλοποιηθεί, αν η χρονική στιγμή ήταν η κατάλληλη και δεν ήταν λάθος. Ανώριμη κοινωνία, ερασιτεχνική στρατηγική ενημέρωσης, ετεροχρονισμός των προτεραιοτήτων των πολιτών, ατυχής στιγμή και πολλά άλλα. Ο πολιτικός της νέας εποχής δεν βιάζεται αλλά ούτε αργοπορεί. Τα πάντα σωστά και στην ώρα τους.

• Δεν αποκρύπτει τα προβλήματα και δεν τα αγνοεί.
Ξέρει ότι οι πολίτες δεν πρέπει να αντιμετωπίζονται με την αγγλοσαξονική φράση «go with the flow» πάω με το κοπάδι και δεν είναι αμβλύνοες! Ξέρει ακόμη ότι η εποχή των επικοινωνιακών ψιμυθιωμάτων ανήκει στην παλιά εποχή. Ο κόσμος μας είναι σε μετάβαση με υψηλές τις ταχύτητες των ραγδαίων αλλαγών.

• Αναγνωρίζει τα λάθη και τις παραλείψεις του.
Μην διεκδικείτε το αλάθητο. Μόνο ο Πάπας το έχει. Αναγνωρίστε τα λάθη και τις παραλείψεις που σας ακολουθούν από το πρόσφατο πολιτικό παρελθόν σας. Η παραδοχή δεν σημαίνει αδυναμία. Αντίθετα, η δημόσια υπεράσπιση ενός «αποδεδειγμένου» λάθους μπορεί να επιφέρει επικρίσεις και από τον τύπο και από τους πολίτες. Προσέχει να μην «πέφτει» σε λάθη αλλά και να μην τον ξεπερνούν οι εξελίξεις.

• Απαντάει άμεσα στην ερώτηση δημοσιογράφου ή πολίτη
Πέρασε «ανεπιστρεπτί» η εποχή των σχολίων και των προλόγων, πριν δοθεί μια αμφίσημη τις περισσότερες φορές απάντηση από τον πολιτικό. Οι πολίτες «χόρτασαν» από θεωρητικές κουβέντες άνευ ουσίας. Απαιτούν άμεσες και ξεκάθαρες απαντήσεις.

• Αντιμετωπίζει τις κρίσεις με επιδέξιο και ψύχραιμο τρόπο και δεν φοβάται να χάσει κάποιες μάχες κατά τη διάρκεια της πολιτικής του καριέρας. Άλλωστε είναι γνωστή η Ιαπωνική παροιμία «Στην πολιτική πέσε 7 φορές σήκω 8». Γνωρίζει τη μεγάλη δύναμη των media, το πόσο αδηφάγα είναι για σκάνδαλα κάθε τύπου και δεν πέφτει σε παγίδες. Η αφέλεια δεν δικαιολογείται σε έναν πολιτικό της νέας εποχής. Όπως δεν «συγχωρείται» να μπει κάποιος στην πολιτική χωρίς να έχει «κολλήσει ένσημα» όπως χαρακτηριστικά λέγεται.

• Γνωρίζει πολύ καλά την ημερομηνία λήξης της πολιτικής του σταδιοδρομίας.
Η «χρυσή» εποχή ενός πολιτικού είναι μια δεκαετία. Μέσα σ’ αυτό τον χρόνο θα «ξεδιπλωθούν» όλες οι ικανότητες του και θα κάνει πράξη ότι υποσχέθηκε. Δεν ξεχνάει ότι δεν υπάρχει κανείς που είναι αναντικατάστατος. Ξέρει όσο πιο γρήγορα αποφασίσει την έξοδο του από την πολιτική, τόσο περισσότερο θα διαφυλάξει την υστεροφημία του. Ακόμη, η εμπειρία του έχει διδάξει ότι ένας από τους κινδύνους της μακροχρόνιας άσκησης εξουσίας είναι να πιστέψει στο τέλος στον ίδιο του τον μύθο. Μια ψευδαίσθηση και μόνο!