Πέμπτη, 28 Ιανουαρίου 2010

ΜΗ ΧΑΣΕΤΕ ΤΟ ΝΕΟ ΤΕΥΧΟΣ ΤΟΥ E-MAIL ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ!



- Οδηγός πολιτικής επιβίωσης Αυτοδιοικητικών στελεχών

- Ο "Καλλικράτης" και το 50% + 1

- "Καλλικράτης" Ναι ή Όχι- Πώς και γιατί

- Ο "Καλλικράτης" θέλει το δικό του Direct Mail

- Άποψη: Παναγιώτης Ψωμιάδης, Νομάρχης Θεσσαλονίκης

- Συνεντεύξεις:

Μιχάλης Καρχιμάκης, Υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων

Δημήτρης Δράκος, Νομάρχης Μεσσηνίας- Πρόεδρος ΕΝΑΕ

Χρήστος Μιχαλάκης, Νομαρχιακός Σύμβουλος Τρικάλων- Μέλος ΕΝΑΕ

Τετάρτη, 27 Ιανουαρίου 2010

Ο Σουν Τζου και πώς να σχεδιάσετε την εκλογική τακτική σας



Της Αναστασίας Δουκάκη,
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Ο Σουν Τζου είπε: «Οι καλοί πολεμιστές πρώτα φρόντιζαν να εξασφαλίσουν τον εαυτό τους από κάθε ενδεχόμενο ήττας και μετά περίμεναν την ευκαιρία που θα τους επέτρεπε να νικήσουν τον εχθρό.»

Η τέχνη του πολέμου μας διδάσκει να μην στηριζόμαστε στην πιθανότητα ότι ο εχθρός δεν θα έρθει, αλλά στην ετοιμότητά μας να τον υποδεχτούμε, και όχι στην ευνοϊκή υπόθεση ότι δεν θα επιτεθεί, αλλά μάλλον στο γεγονός ότι έχουμε κάνει τη θέση μας απρόσβλητη. Έτσι και στην πολιτική, δεν περνάμε στην αρνητική διαφήμιση εάν δε διασφαλίσουμε ότι ο αντίπαλος δεν θα μπορέσει να αντεπιτεθεί με ακόμα ισχυρότερα πυρά. Τη μάχη την επιδιώκουμε αφότου έχουμε εξασφαλίσει τη νίκη.

Ο Σουν Τζου είπε: «Όταν βλέπετε ότι οι δυνάμεις σας μπορούν να αποσπάσουν κάποιο πλεονέκτημα, όχι όμως σημαντικό, αλλά δεν είναι σε θέση να επιβάλλουν στον εχθρό μια πραγματική ήττα, αποφύγετε την επίθεση, γιατί υπάρχει φόβος να εξαντλήσετε τις δυνάμεις των αντρών σας.»

Κατά τη διάρκεια της προεκλογικής σας εκστρατείας μπορεί να πιάσετε τον εαυτό σας να ενθουσιάζετε κάθε φορά που εμφανίζεται μια πιθανότητα κατατρόπωσης του αντιπάλου. Ένας λανθασμένος υπολογισμός όμως από μέρους σας μπορεί να κουράσει τα μέλη της προεκλογικής ομάδας σας και το κυριότερο, να απογοητεύσει τους υποστηρικτές σας. Δεν πρέπει να δράσετε παρορμητικά. Ζυγίστε τις πιθανότητες νίκης από τη σύγκρουση που θα προκαλέσετε και κατόπιν αποφασίστε εάν αξίζει τον κόπο να ρισκάρετε τα κεκτημένα σας.

Ο Σουν Τζου είπε: «Να σχεδιάζεις μυστικά, να κινείσαι κρυφά, να ματαιώνεις τις προθέσεις του εχθρού και να ανατρέπεις τα σχέδιά του, έτσι που στο τέλος η ημέρα να καταλήξει νικηφόρα δίχως να χυθεί ούτε σταγόνα αίμα.»

Η αντιπαράθεση με τον αντίπαλο δεν είναι κανόνας σε κάθε εκλογική αναμέτρηση. Εάν η υπεροχή σας είναι μεγάλη δεν πρέπει να αφοσιωθείτε τόσο στην επίθεση αλλά στην καταστολή όποιων προσπαθειών του αντιπάλου σας να σας πλήξει. Επιλέξτε εχέμυθους συνεργάτες που θα εμπιστεύεστε ώστε να μην υπάρχει διαρροή των επόμενων κινήσεών σας κατά την προεκλογική περίοδο. Μονάχα έτσι μπορείτε να διασφαλίσετε ότι θα διατηρήσετε το προβάδισμά σας, ματαιώνοντας τις προθέσεις του αντιπάλου, και μάλιστα χωρίς να χρειαστεί να καταναλωθείτε σε μια στείρα αντιπαράθεση ή αρνητική διαφήμιση.

Ο Σουν Τζου είπε: «Αν θέλουμε να αποσπάσουμε κάποιο όφελος από τον εχθρό, δεν πρέπει να προσκολλάμε τη σκέψη μας σ’ αυτό και μόνο, αλλά πρέπει να δεχόμαστε την πιθανότητα ότι μπορεί και ο εχθρός να μας προκαλέσει κάποια ζημιά, και να αφήνουμε αυτό το ενδεχόμενο να μπαίνει ως παράγοντας στους υπολογισμούς μας.»

Ακόμα κι αν υπερέχετε του αντιπάλου σας δεν πρέπει να εφησυχάζετε. Πάντοτε υπάρχει η πιθανότητα ο αντίπαλος να κάνει το λάθος που θα μας δώσει το πλεονέκτημα, όπως και πάντοτε υπάρχει το ενδεχόμενο να καταφέρει να μας προκαλέσει ζημιά. Σε κάθε κίνησή μας πρέπει να προσμετράμε αυτόν τον παράγοντα για να αποφύγουμε τυχόν δυσάρεστες εκπλήξεις.

Δευτέρα, 25 Ιανουαρίου 2010

Οδηγός πολιτικής επιβίωσης για Αυτοδιοικητικά στελέχη, την επόμενη μέρα του σχεδίου "Καλλικράτης"!



Του Θανάση Παπαμιχαήλ,
Επικοινωνιολόγου – Δ/ντή της Think Politics


Ένα από τα πρώτα μεγάλα προβλήματα που αναφύονται μέσα από το σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» για την συνένωση Δήμων και την αποκέντρωση του δαιδαλώδους κράτους, είναι η μελλοντική τύχη των αυτοδιοικητικών στελεχών. Μια ομάδα πολιτικών προσώπων που φτάνει στον αριθμό των πενήντα χιλιάδων.

Η πρώτη σκέψη των απλών πολιτών είναι ότι σε κάθε μεταρρύθμιση, σε κάθε αλλαγή δομών του κράτους υπάρχουν και οι λεγόμενες παράπλευρες απώλειες. Μια από αυτές είναι και η απώλεια των θέσεων από τους μέχρι τώρα τοπικούς αξιωματούχους.

Πολλά από τα στελέχη της Αυτοδιοίκησης προβληματίζονται για το πολιτικό τους μέλλον. Θα συνεχίσουν να ασχολούνται με την τοπική Αυτοδιοίκηση και από ποια θέση, θα μεταπηδήσουν στην κεντρική πολιτική σκηνή ή θα κάνουν την «καρδιά τους πέτρα» και θα αποσυρθούν.

Αμείλικτα ερωτήματα που ζητάνε απαντήσεις, περιμένοντας να παρουσιαστεί το πλήρες σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ».

Σύμφωνα με τους υποστηρικτές του εγχειρήματος το σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» είναι ευκαιρία να αναδιαταχθεί η πολιτική σκακιέρα. Όσο για τους νέους ρόλους που επιφυλάσσονται για τους αιρετούς της τοπικής Αυτοδιοίκησης, με αυτό το σχέδιο όσοι μείνουν, θα αναβαθμιστούν. Ας δούμε αναλυτικά μερικές έξυπνες συμβουλές, έναν μικρό Οδηγό Επιβίωσης των Αυτοδιοικητικών στελεχών.

Ψυχραιμία. Κρατείστε την και μην παίρνετε άμεσα αποφάσεις του τύπου, «πάω σπίτι μου, θα κοιτάξω τη δουλειά μου» και άλλα φληναφήματα που δεν τα πιστεύετε. Η ψυχραιμία είναι το μεγαλύτερο προσόν του πραγματικού πολιτικού. Θα πάρετε τις τελικές αποφάσεις σας, μόλις ολοκληρώσετε την πραγματική εικόνα της νέας κατάστασης.
Μελετήστε ενδελεχώς το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» και δείτε όλες τις πιθανότητες προσωπικής ένταξης σας μέσα στο νέο σκηνικό. Υπάρχουν αρκετές αιρετές θέσεις και περισσότερο αναβαθμισμένες από όσες ξέραμε. Βρείτε το δικό σας κομματάκι – θέση στο puzzle.
Επιλέξτε τον νέο σας ρόλο. Από Νομάρχης επιλέξτε μια θέση Αντι-περιφερειάρχη ή στο Περιφερειακό Συμβούλιο ή ακόμα και Δημάρχου, μια και οι θέσεις των αιρετών Περιφερειαρχών είναι ελάχιστες, μόνο 13 και υπάρχει αδυναμία εκλογής σε βουλευτικό αξίωμα των εν ενεργεία Νομαρχών. Από Δήμαρχος μικρού Δήμου επιλέξτε τη θέση του Συμβούλου Περιφέρειας ή του Αντιδήμαρχου σε μεγαλύτερο δήμο ή ακόμη κατεβείτε ανεξάρτητος, «αντάρτης» στον δήμο που θέλετε. Το νέο εκλογικό σύστημα 50+1 αυξάνει τις πιθανότητες επανάληψης της αναμέτρησης και δίνει δυνατότητες διαπραγμάτευσης στους υποψήφιους με μικρά ποσοστά από την Α’ Κυριακή. Απαραίτητη η υποβοήθηση των μέχρι τώρα φίλων και στελεχών της Αυτοδιοίκησης για την επιτυχία στο νέο ρόλο σας.
Τίτλοι τέλους. Αν αποφασίσετε να βάλετε οριστικό τέλος στην πολιτική σας καριέρα αποχωρήστε με το κεφάλι ψηλά. Σίγουρα μεγάλο μέρος των πολιτικών σας επιδιώξεων έχει επιτευχθεί. Άλλωστε οι πρόωρες συνταξιοδοτήσεις, οι εθελούσιες έξοδοι και οι πολιτικές αποστρατείες είναι μέρος της καθημερινότητας μας. Πριν αποχωρήσετε, ευχαριστείστε τους «δικούς» σας ανθρώπους και τους ψηφοφόρους που σας στήριξαν. Τους το οφείλετε. Το πολιτικό αξίωμα που κερδίσατε, του Νομάρχη, του Δήμαρχου, του Συμβούλου θα σας ακολουθεί πάντα. Καιρός να οργανώσετε τη δουλειά σας και να φροντίσετε την οικογένεια σας που τους είχατε λείψει. Αν όμως συνεχίσετε, διαβάστε και τις επόμενες οδηγίες. Εξάλλου στην πολιτική είναι κανόνας το «ποτέ μη λες ποτέ».
Συγκεντρώστε στοιχεία και δείτε πως θα διαμορφωθεί ο χάρτης των υποψηφιοτήτων στην περιοχή σας, συλλέγοντας πληροφορίες από κομματικούς παράγοντες, τοπικούς δημοσιογράφους και άλλα αυτοδιοικητικά στελέχη.
Αναλύστε με όσο πιο αντικειμενικό τρόπο γίνεται, τις δυνατότητες και τις προοπτικές της δικής σας προσωπικότητας μέσα σ’ αυτό το πιθανό σκηνικό. Συγκρίνετε τις δικές σας δεξιότητες με αυτές των αντιπάλων σας, με την δική σας ψύχραιμη ματιά σε πρώτη φάση.
Οργανώστε τα οικονομικά σας, ώστε να αντεπεξέλθετε στα αυξημένα έξοδα που απαιτούνται με το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ». Σίγουρα θα χρειαστείτε περισσότερα του ενός εκλογικά κέντρα, και μεγαλύτερη διαφημιστική προβολή της υποψηφιότητας σας. Μην ξεχνάτε, όλα τα ΜΜΕ περιμένουν τις εκλογές για να αυξήσουν τα έσοδα τους. Ακόμη θα χρειαστείτε μεγαλύτερες ποσότητες προεκλογικού υλικού αλλά και ειδικό σύμβουλο επικοινωνίας. Αλλάξατε κατηγορία. Ανεβήκατε. Χρειάζεστε εξειδικευμένα στελέχη για την πιο αποτελεσματική οργάνωση σας.
Σχηματίστε τον βασικό πυρήνα των δικών σας ανθρώπων, των συνεργατών σας επιλέγοντας πρόσωπα εμπιστοσύνης και ικανά. Ζητήστε από τους πρώτους συνεργάτες σας να σας βοηθήσουν να οργανώσετε ομάδες εθελοντών – υποστηρικτών σας. Επιλέξτε τα άτομα εκείνα που θα ασχοληθούν με την επικοινωνιακή εκστρατεία σας, μέσω των εργαλείων του διαδικτύου.
Κάντε δημόσια γνωστή την υποψηφιότητα σας. Αποφασίστε την γρήγορα και ανακοινώστε την. Κλείνετε την πόρτα σε πιθανούς επίδοξους αντιπάλους σας, που θα ήθελαν να είναι και οι ίδιοι. Ξεκινήστε πρώτοι και εντυπωσιάστε με μια έξυπνη επικοινωνιακή ιδέα.
Ξεκινήστε με έρευνα. Η ποιοτική έρευνα κάθε υποψήφιου είναι το πλέον απαραίτητο εργαλείο, λόγω των ειδικών αναγκών που δημιουργούνται με το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ». Οι εκλογικές περιφέρειες είναι μεγαλύτερες, τα προβλήματα περισσότερα, οι ψηφοφόροι πιο απαιτητικοί. Η έρευνα θα σας φωτίσει για όλα αυτά ακόμη και για την αναγνωρισιμότητα που έχετε στην νέα εκλογική περιοχή και την πρόθεση ψήφου στο πρόσωπο σας. Μην ξεκινήσετε χωρίς ΕΡΕΥΝΑ. Θα ξοδευτείτε άσκοπα.
Επισκεφτείτε τα Μέσα και ενημερώστε τους για την απόφαση σας να είστε υποψήφιος. Δώστε ιδιαίτερη σημασία στα ΜΜΕ που δεν είχατε μέχρι τώρα σχέση. Τα τοπικά Μέσα παίζουν τον σημαντικότερο ρόλο στις εκλογές της τοπικής Αυτοδιοίκησης.
Οργανώστε «κλειστές» συγκεντρώσεις με πυρήνες από κάθε γεωγραφικό διαμέρισμα του νέου δήμου ή της περιφέρειας και ζητήστε να σας ενημερώσουν για τα προβλήματα της περιοχής και πώς θα πρέπει να αντιμετωπιστούν. Σε λίγο καιρό θα έρθετε αντιμέτωποι με τους κατοίκους των περιοχών και πρέπει να δείχνετε ότι γνωρίζετε τα προβλήματα.
Σχεδιάστε την προεκλογική σας εκστρατεία χαράσσοντας πρώτα απ’ όλα την στρατηγική που θα ακολουθήσετε, τον πιο καθοριστικό παράγοντα στην επιτυχία του υποψήφιου. Μια εκστρατεία δεν διέπεται από μια προκαθορισμένη στρατηγική είναι απλά «κλινικά νεκρή».
Βάλτε στο προεκλογικό παιχνίδι τα λεγόμενα ΝΕΑ ΜΕΣΑ ή social media, Μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Είναι το κομμάτι της πιο ανέξοδης προεκλογικής εκστρατείας, που καλύπτει τη νέα γενιά των ψηφοφόρων. Όμως δεν πρέπει να εγκαταλείψετε τους παραδοσιακούς τρόπους συλλογής ψήφων.

Δείτε το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ», σαν μια μοναδική ευκαιρία πολιτικής ανέλιξης σας.
Άλλωστε στα δύσκολα κρίνονται οι ικανοί πολιτικοί.

Παρασκευή, 22 Ιανουαρίου 2010

Οδηγός πολιτικής επιβίωσης για Αυτοδιοικητικά στελέχη, για την επόμενη μέρα του σχεδίου "Καλλικράτης"!


Διαβάστε όλα όσα πρέπει να ξέρετε για το πώς να κινηθείτε στο νέο τοπίο που διαμορφώνεται στον αυτοδιοικητικό χάρτη, στο άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ τη Δευτέρα 25/01/2010 από τις 10:00 στο blog της Think Politics.

Δευτέρα, 18 Ιανουαρίου 2010

Οι έξυπνοι βλέπουν TV!


Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου,
Διευθυντή της Think Politics

Ανοίξτε την τηλεόραση και λύστε όλα σας τα προβλήματα. Από οικονομικά μέχρι ερωτικά. Μετά από τις πολυπολιτισμικές κοινωνίες έχουμε και τις πολύ-χρηστικές τηλεοράσεις. Από το πρωί μέχρι το βράδυ λύνουν προβλήματα των τηλεθεατών, μέσα από ζωντανές εκπομπές και από reality show. Θέλετε να μάθετε πόση σύνταξη θα πάρετε στα 52, πότε θα δοθεί το επίδομα θέρμανσης, πώς θα μαγειρέψετε για την πεθερά σας, οι πρωινές εκπομπές όλων των καναλιών σας δίνουν τις απαντήσεις.

Συνεχίζουμε την τηλεοπτική μας ημέρα λύνοντας όλα τα προσωπικά μας προβλήματα που μας απασχολούν όπως ο σύζυγος μου τα ‘φτιαξε με τη μητέρα μου, η αδελφή μου ορέγεται τον άνδρα μου, ο γιός μου τα ‘φτιαξε με μια bar woman και άλλα σημαντικά προβλήματα. Ειδικοί ψυχολόγοι, ψυχίατροι, καφετζούδες, αστρολόγοι αλλά και τέως πάσχοντες από τις ίδιες ασθένειες αναλαμβάνουν να σας συμβουλεύσουν.

Και έρχεται το βράδυ, όπου όλη η οικογένεια μαζεύεται γύρω από την τηλεόραση κρατώντας ένα πιάτο φαγητού στα γόνατα ή στο τραπεζάκι του σαλονιού, για να μην χάσουμε τις εκπομπές που βρίσκουν δουλειές σε νέους και νέες εκπαιδεύοντας τους να γίνουν μοντέλα, τραγουδιστές, παρουσιαστές, ταχυδακτυλουργοί κλπ. Συνεχίζουμε με εκπομπές για ειδικά κοινά τηλεθεατών όπως ανίκανους να διαχειριστούν τα οικονομικά τους, επιχειρηματίες που βρίσκονται στο χείλος του γκρεμού χρεοκοπημένους από δάνεια και κάρτες, αγρότες που ψάχνουν νύφες και πεθερές που θέλουν να ξεφορτωθούν τον σιτεμένο για να βρει γυναίκα γιό τους.

Παράλληλα, ειδικοί αναλαμβάνουν να σας διακοσμήσουν, να βάψουν, να οργανώσουν σπίτια, ξενοδοχεία, καταστήματα, δωρεάν. Σε τρέϋλερ που τρέχουν όλη μέρα στις οθόνες μπορείτε να κερδίσετε του κόσμου τα δώρα. Από μίξερ μέχρι τηλεόραση 65 ιντσών.
Ένας έξυπνος τηλεθεατής δεν χρειάζεται να εργαστεί για 600 ευρώ το μήνα. Ζωή χαρισάμενη μόνο με τηλεόραση όλη μέρα.

Από τη στήλη Non-paper του περιοδικού Ad business

Πέμπτη, 14 Ιανουαρίου 2010

Υπάρχει χρόνος για να πετύχει το πρόγραμμα «Καλλικράτης»;



Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου,
Διευθυντή της Think Politics

Το πρόγραμμα «Καλλικράτης» βρίσκεται πλέον προ των πυλών. Είναι φυσικό, λοιπόν, στην παρούσα φάση να εντείνεται η αγωνία και η ανησυχία όλων σχετικά με τις χωροταξικές και άλλες αλλαγές που θα επέλθουν και οι οποίες φαίνεται ότι θα επηρεάσουν σε μεγάλο βαθμό την καθημερινότητα, τη ζωή εκατομμυρίων πολιτών στη χώρα. Λόγω της σοβαρότητας των αλλαγών που περιλαμβάνει η Μεταρρύθμιση βρίσκεται σε εξέλιξη μια διαβούλευση σχετικά με τις προοπτικές επιτυχίας της, σχετικά με τις προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούνται προκειμένου να έχει αίσιο τέλος μια παρέμβαση που φαίνεται ότι θα αλλάξει ριζικά το κράτος και την αυτοδιοίκηση όπως τα γνωρίζουμε.

Για να πετύχει το πρόγραμμα «Καλλικράτης», θα πρέπει απαραίτητα να γίνουν τα εξής:

Α) Ενημέρωση του κοινού
Η βασική προϋπόθεση για να επιτύχει η Μεταρρύθμιση και κάθε μεταρρύθμιση είναι να εξασφαλιστεί η ευρύτερη δυνατή αποδοχή των πολιτών. Και για να επιτευχθεί η αποδοχή είναι απαραίτητο να προηγηθεί η ενημέρωση του κοινού. Οι πολίτες πρέπει να μάθουν για τη Μεταρρύθμιση, πρέπει να γνωρίσουν τη Μεταρρύθμιση, πρέπει να καταλάβουν ποια αναγκαιότητα την επιβάλει και, κυρίως, ποια θα είναι τα –σημαντικά- οφέλη από την εφαρμογή της. Η δύναμη της αδράνειας που λειτουργεί σε κάθε κοινωνία καθιστά δύσκολη κάθε αλλαγή, γιατί οι πολίτες έχουν την τάση να προτιμούν τη σταθερότητα του «τώρα», επειδή φοβούνται την αβεβαιότητα της αλλαγής του «αύριο». Πρέπει οι πολίτες να μάθουν τι σημαίνει Μεταρρύθμιση, πόσο θα βοηθήσουν οι σχεδιαζόμενες αλλαγές τόσο τη χώρα μας να προχωρήσει μπροστά ως σύγχρονο κράτος, αλλά και όλους μας να βρούμε λύσεις και διεξόδους στις σχέσεις μας με ένα δυσλειτουργικό, γραφειοκρατικό και, εν πολλοίς, αναποτελεσματικό κράτος.

Β) Η θετική στάση των ανθρώπων της Αυτοδιοίκησης
Πέραν των πολιτών, όμως, ιδιαίτερη έμφαση πρέπει να δοθεί και στην προσπάθεια εξασφάλισης της στήριξης των άμεσα εμπλεκομένων στις αλλαγές, των ανθρώπων που σήμερα λειτουργούν το υφιστάμενο σύστημα, τους ανθρώπους που θα κληθούν να λειτουργήσουν και το νέο κρατικό μηχανισμό. Μάλιστα, ειδικά για την περίπτωση των ανθρώπων της Αυτοδιοίκησης, έχει εξαιρετική σημασία η πρόσδεσή τους στο άρμα της αλλαγής, έχει σημασία να αποδεχτούν τη νέα πραγματικότητα και να συμβάλουν και οι ίδιοι ενεργά στη διαμόρφωσή της. Γιατί οι άνθρωποι αυτοί έχουν καθημερινή επαφή με τους πολίτες. Έχουν τη δυνατότητα και τη δύναμη να διαμορφώνουν την κοινή γνώμη στις τοπικές κοινωνίες. Οπότε η δική τους θετική εικόνα για τη μεταρρύθμιση είναι αυτή που μπορεί να κλίνει και την πλάστιγγα της κατά τόπους κοινής γνώμης υπέρ ή κατά ενός εγχειρήματος που έχει ανάγκη τη θετική στάση της κοινωνίας. Άλλωστε, οι ίδιοι έχουν να κερδίσουν σε θέσεις με μεγαλύτερο πολιτικό βάρος και κύρος.

Γ) Τα κριτήρια των αλλαγών μόνο μετά από συζήτηση, όχι πραξικοπηματικά
Ένας τρίτος παράγων που οφείλει να λάβει υπόψη το Υπουργείο προκειμένου να βοηθήσει στην επιτυχία της ∆ιοικητικής Μεταρρύθμισης είναι τα κριτήρια βάσει των οποίων θα αποφασιστούν οι συγκεκριμένες συνενώσεις πόλεων και νομών, κριτήρια που θα εξασφαλίσουν ότι οι αλλαγές που θα επέλθουν θα είναι η απάντηση στο γενικότερο αίτημα για ανανέωση και πρόοδο της οργάνωσης της κρατικής μηχανής. Κριτήρια πληθυσμιακά, γεωγραφικά, κοινωνικά, οικονομικά, αναπτυξιακά, συγκοινωνιακά, πολιτιστικά, ιστορικά πρέπει να ληφθούν υπόψη, σε μια εξαιρετικά ευαίσθητη μεταρρύθμιση που έχει ανάγκη από την ευρύτερη δυνατή αποδοχή προκειμένου να επιτύχει το στόχο της. Εδώ είναι το κυριότερο σημείο «τριβής» με την κοινωνία.

∆) Ειδική ενημέρωση των διαμορφωτών κοινής γνώμης
Η στήριξη των διαμορφωτών κοινής γνώμης, ιδιαίτερα μάλιστα των Μέσων Ενημέρωσης, στη Μεταρρύθμιση είναι αποφασιστικής σημασίας για την επιτυχία της. Η στήριξη αυτή θα έχει ως αποτέλεσμα, πρώτον, την προβολή των θετικών στοιχείων της μεταρρύθμισης για τον πολίτη και όχι την εκμετάλλευση τυχόν αρνητικών ή δύσκολων σημείων και, δεύτερον, την προβολή των πετυχημένων ισχυουσών μοντέλων διοικητικής οργάνωσης που ισχύουν σε χώρες του εξωτερικού.

Ε) Άνεση χρόνου
Για να πετύχει ο νέος θεσμός πρέπει να υπάρχει το χρονικό περιθώριο ώστε να εφαρμοστεί και να υπάρχει η δυνατότητα διορθωτικών ενεργειών.

Η ∆ιοικητική Μεταρρύθμιση είναι η μεταρρύθμιση του κράτους μας. Είναι η ευκαιρία της χώρας μας να κάνει ένα δυναμικό ξεκίνημα στη νέα εποχή. Είναι, πάνω απ’όλα, ένα μεγάλο στοίχημα με την ιστορία, με το κοινό μας μέλλον. Ο χρόνος όμως είναι αρκετός μέχρι τις εκλογές του 2010 για να το κερδίσουμε; Οι προθέσεις των κυβερνώντων καλές, αλλά ο χρόνος περιορισμένος.

Τρίτη, 12 Ιανουαρίου 2010

Απρόβλεπτες γίνονται οι εκλογές με την επαναφορά του «50%+1»


Του ΘΑΝΑΣΗ ΠΑΠΑΜΙΧΑΗΛ
Επικοινωνιολόγου
Διευθυντή της εταιρείας Think Politics

Η επαναφορά του «50%+1» στην εκλογή δήμαρχου και περιφερειάρχη αλλάζει ριζικά το εκλογικό τοπίο για τις προσεχείς αυτοδιοικητικές εκλογές, αναφορικά με την υποβολή υποψηφιοτήτων.

Το προηγούμενο πλαφόν του «42%», προσφερόταν για ξεκάθαρες λύσεις εκλογής από τον Α’ -σε πολλές περιπτώσεις- γύρο, καθώς ήταν εφικτό για έναν/μία υποψήφιο, ιδιαίτερα για εκείνον/η που είχε λάβει χρίσμα από κάποιο από τα δύο μεγάλα κόμματα, να επιτύχει ένα ποσοστό αυτής της τάξης, ενάντια στους υπόλοιπους κομματικούς υποψηφίους, συν ίσως, κάποιον/α ανεξάρτητο/η υποψήφιο.

Από τώρα και στο εξής ωστόσο, το «50%+1» αυξάνει ραγδαία τις πιθανότητες επανάληψης της αναμέτρησης μεταξύ των επικρατέστερων υποψηφίων σε μία περιφέρεια, ή σε έναν δήμο, στο Β’ γύρο και αυτό, από πρακτική άποψη, σημαίνει τα εξής:

- Τονώνεται ο ρόλος και η σπουδαιότητα των συνδυασμών των μικρότερων κομμάτων, καθώς, η συνδρομή και η συμβολή τους στη δόμηση της βάσης του 50% στο Β’ γύρο, θα είναι σίγουρα ευπρόσδεκτη, εάν όχι εντελώς απαραίτητη.

- Αυξάνεται κατακόρυφα το ενδιαφέρον γύρω από την υποβολή ανεξαρτήτων υποψηφιοτήτων, εφόσον με αυτές, είναι δυνατό να κατακερματιστεί σε ακόμη περισσότερα και μικρότερα κομμάτια, η ψήφος του Α’ γύρου.

- Αλλάζει εντελώς και η μορφή της διαπραγμάτευσης ενόψει του Β’ γύρου, καθώς οι ανεξάρτητοι υποψήφιοι δε θα δεσμεύονται από κεντρικές κομματικές συμφωνίες, ούτε και η στάση τους θα προσδιορίζεται από δεδομένες κομματικές αντιπαλότητες και επομένως, θα είναι ελεύθεροι να προσφέρουν την στήριξή τους και κατ’ επέκταση, κάποια από τα ποσοστά τους, σε εκείνον/η τον/την υποψήφιο που θα τους αναγνωρίσει και θα τους εγγυηθεί ρόλο και δικαιώματα, στο περιφερειακό, ή στο δημοτικό συμβούλιο, από την επομένη μέρα των εκλογών και ύστερα.

- Ενδέχεται μία ανεξάρτητη υποψηφιότητα να εξελιχτεί από πολιτικό ρίσκο για εκείνον/η που θα την αποτολμήσει, σε πολιτική επένδυση, εάν και εφόσον φυσικά, συγκεντρώνει τις δυνατότητες να δημιουργήσει μία βασική εκλογική δυναμική για τον Α’ γύρο.

- Τέλος, εάν υποθέσουμε ότι το διάστημα του ενός έτους μεταξύ των εθνικών και των αυτοδιοικητικών ενδέχεται να μην αποδειχθεί επαρκές για να εκτονωθεί ολοκληρωτικά η έντονη δυσαρέσκεια που εξέφρασε το εκλογικό σώμα έναντι του ενός μεγάλου κόμματος, αλλά αντιθέτως, να αποδειχθεί επαρκέστατο, προκειμένου να αθροιστούν κάποιες απώλειες σε ποσοστά για το άλλο μεγάλο κόμμα που καλείται να εφαρμόσει μία αυστηρά περιοριστική δημοσιονομική πολιτική, οδηγούμαστε στη σκέψη, ότι η αντικατάσταση του προηγούμενου πλαφόν με το νέο, ευνοεί έτι περαιτέρω τις μικρότερες υποψηφιότητες, κομματικές ή ανεξάρτητες.

Το βέβαιο είναι ότι οι εξελίξεις στις εκλογές αναμένεται να είναι ενδιαφέρουσες και ίσως απρόβλεπτες.

Πέμπτη, 7 Ιανουαρίου 2010

ΜΗ ΧΑΣΕΤΕ ΤΟ ΝΕΟ ΤΕΥΧΟΣ ΤΟΥ E-MAIL ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ!



- 11 Συμβουλές για να δουλέψετε μέσα απότ ο facebook όπως ο Obama

- Πώς να προωθήσετε την υποψηφιότητά σας μέσα από το πιο γνωστό- άγνωστο εργαλείο του ίντερνετ: το Twitter

- Το blog: Το πολιτικό σας ημερολόγιο και πώς να το διαχειριστείτε σωστά

- Οι προεκλογικές στρατηγικές και οι επιδόσεις των κομμάτων στο YouTube

- Λιάσκος Αναστάσιος: Τουριστική στρατηγική και ανάπτυξη

- Συνέντευξη: Ελευθερία Χαραλαμπίδου, Αντινομάρχης Δράμας

Δευτέρα, 4 Ιανουαρίου 2010

ΕΠΙΣΚΕΦΘΕΙΤΕ ΣΗΜΕΡΑ ΤΟ ΝΕΟ WEBSITE ΤΗΣ THINK POLITICS! EINAI ETOIMO!