Πέμπτη, 29 Ιουλίου 2010

Γκάλοπ μαϊμού βλάπτουν τους υποψήφιους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης



Της Αναστασίας Δουκάκη,
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Σύντομα, μπαίνουμε και επίσημα στην προεκλογική περίοδο για τις Αυτοδιοικητικές εκλογές του Νοεμβρίου. Εκλογές ιδιαίτερες αφού θα διεξαχθούν σε ένα κλίμα πρωτόγνωρης πολιτικής απαξίωσης και οικονομικής δυσχέρειας. Στη δύσκολη αυτή συγκυρία για τη χώρα μας, οι επιλογές των ψηφοφόρων θα καθορίσουν σε μεγάλο βαθμό το καλύτερο αύριο που όλοι αναμένουμε, με αποτέλεσμα τα γκάλοπ και οι προβλέψεις για την κατάκτηση των δημαρχιακών θώκων και των Περιφερειών να πάρουν φωτιά, ιδιαίτερα κατά το μήνα Σεπτέμβριο.

Προεκλογική περίοδος σε καιρούς αμερικονοποίησης της ελληνικής πολιτικής σκηνής σημαίνει –μαζί με πολλά άλλα- καταιγισμό των πολιτών με πληροφοριακό υλικό για τους υποψηφίους. Σαν μαϊντανοί ξεπηδάνε –καθημερινά σχεδόν- εφημεριδάκια, έντυπα και ηλεκτρονικές σελίδες με αμφιβόλου προελεύσεως ειδήσεις και πηγές. Απαιτείται λοιπόν να δώσουμε ιδιαίτερη προσοχή στις δήθεν έγκυρες δημοσκοπήσεις, στις δήθεν διασταυρωμένες προτιμήσεις του εκλογικού σώματος, στους κάθε λογής κανιβαλισμούς του δικαιώματος του πολίτη στην αντικειμενική ενημέρωση.

Γκάλοπ που φέρνουν πρώτο τον ένα και δεύτερο τον άλλο, και τούμπαλιν, χωρίς την υπογραφή κάποιας νόμιμης και έγκυρης εταιρείας δημοσκοπήσεων, πρέπει να θεωρούνται απλές φημολογίες με σκοπό τη διαμόρφωση της κοινής γνώμης προς τη μια ή την άλλη κατεύθυνση ανάλογα με το ρεύμα και την τσέπη του περισσότερο καλοπληρωτή. Προϋπόθεση στη δημοσίευση πληροφοριών και ευρημάτων δημοσκοπήσεων θα πρέπει να είναι η γνωστοποίηση της ονομασίας της εταιρείας που πραγματοποίησε την έρευνα, ο αριθμός του δείγματος που επιλέχθηκε, καθώς και ο τρόπος διεξαγωγής της (πχ τηλεφωνική έρευνα ή πόρτα πόρτα). Διαφορετικά έχει έρθει ο καιρός που πρέπει να υπάρξουν οι ανάλογες κυρώσεις στους παραβαίνοντες του ηθικού και στους εισβάλοντες στην πολιτική συνείδηση του κάθε Έλληνα ψηφοφόρου, αναγνώστη και τηλεθεατή, με στόχο την παραπληροφόρησή του.

Σε καιρούς πλήρους απαξίωσης της πολιτικής, το παιχνίδι των δημοσκοπήσεων θα πρέπει να παραμείνει τίμιο. Αυτό πρέπει να είναι το νούμερο ένα ζητούμενο της προεκλογικής περιόδου- ο σεβασμός στον πολίτη και στην ενημέρωσή του. Προσοχή, λοιπόν,
στα γκάλοπ μαϊμού και στις αναξιόπιστες αναλύσεις των απανταχού επιτήδειων. Δημιουργούν έλλειμμα δημοκρατίας, χειραγωγούν την ελεύθερη βούληση, πλήττουν υποψήφιους έντιμους, και ζημιώνουν –κατευθύνοντας τους ψηφοφόρους σε λανθασμένες επιλογές- το θεσμό της Αυτοδιοίκησης και -κατά συνέπεια- το καλό του Δήμου και της Περιφέρειάς μας.

Δευτέρα, 26 Ιουλίου 2010

Τώρα με τον Καλλικράτη πιο αναγκαία η εκπαίδευση του ψηφοδελτίου!


Του Θανάση Παπαμιχαήλ,
Επικοινωνιολόγου- Διευθυντή της Think Politics

Για την κατάρτιση του ψηφοδελτίου σας έχετε δύο λύσεις. Η μία είναι η κλασική: δεν κάνετε τίποτα μέχρι την τελευταία στιγμή, οπότε και βάζετε μέσα όσους βρείτε, όπως - όπως. Η δεύτερη –που κατ’ εμέ είναι η καλύτερη- απαιτεί λίγο περισσότερη δουλειά, αλλά αποφέρει σαφώς περισσότερα οφέλη. Η λύση αυτή προβλέπει ότι θα ξεκινήσετε από τώρα, ει δυνατόν, τη διαδικασία αξιολόγησης και ενεργοποίησης των εν ενεργεία συμβούλων σας, καθώς και διερεύνησης νέων προσώπων που θα περιληφθούν στο επόμενο ψηφοδέλτιό σας.

Γιατί να το κάνω αυτό, θα αναρωτηθεί κάποιος. Για έναν πολύ απλό λόγο. Μπορεί να έχετε συμβιβαστεί με τη σκληρή πραγματικότητα που βιώνουν όλοι οι επικεφαλής συνδυασμών, μια πραγματικότητα που περιλαμβάνει αδιαφορία απ’την πλευρά των συμβούλων, απροθυμία να σας βοηθήσουν ή ακόμη και να εμφανιστούν στις συναντήσεις σας. Όμως, πρέπει να αναγνωρίσετε ότι αυτή η κατάσταση είναι επιεικώς απαράδεκτη.

Η ομάδα σας πρέπει να είναι αυτό ακριβώς που λέει και το όνομά της: «ομάδα». Βεβαίως και αποτελείται από ετερόκλητα στοιχεία, από ανθρώπους που δεν έχουν καμία σχέση μεταξύ τους, γιατί έτσι μπορείτε να προσεγγίσετε μεγαλύτερες ομάδες πολιτών. Όμως, και πάλι, πρέπει να προσπαθήσετε να κρατήσετε ενωμένο, όσο γίνεται, αυτό το συνονθύλευμα ατόμων και να το θέσετε στην υπηρεσία της προσπάθειάς σας.
Για να το πετύχετε αυτό, θα πρέπει να ξεκινήσετε από τώρα κιόλας, λαμβάνοντας υπόψη σας τα ακόλουθα:

1. Σε καλά μελετημένες συγκεντρώσεις όλων των μελών της ομάδας σας,μπορείτε να τα ενημερώνετε τακτικά για τις βασικές θέσεις της παράταξης, -για το έργο που επιτελείτε (ενημέρωση για όλα τα έργα, αν γίνεται με διανομή εντύπων) -για τα βασικά επιχειρήματα εναντίον των αντιπάλων,
-για τις υποσχέσεις που μπορούν να δοθούν, -για βασικές αρχές της πολιτικής, της λειτουργίας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, της εκλογικής διαδικασίας, -για όλα εκείνα που πιστεύετε ότι θα σας βοηθήσουν στην προώθηση του έργου σας και, φυσικά, και στη νίκη στις εκλογές.

2. Προσπαθήστε να βρείτε ένα καθήκον, ένα ρόλο για τον καθένα. Όταν έχουν συγκεκριμένη αποστολή είναι πολύ πιο εύκολο να κινητοποιηθούν, παρά όταν δεν έχουν κάτι συγκεκριμένο να κάνουν.

3. Μην περιμένετε την τελευταία στιγμή. Ενημερώνετέ τους τακτικά για την πρόοδο των έργων σας, καθώς και για την εξέλιξη της στρατηγικής σας απέναντι στους αντιπάλους σας. Μην είστε καθόλου σίγουροι ότι οι σύμβουλοί σας τα γνωρίζουν όλα αυτά. Είναι ατέλειωτες οι περιπτώσεις όπου ∆ήμαρχοι διαπιστώνουν πως ακόμη και λίγο πριν τις εκλογές οι σύμβουλοί τους δεν έχουν ιδέα για κάποια σημαντικά έργα που έχουν κάνει.

4. Πείστε τους συμβούλους σας να βγάλουν προσωπική κάρτα και να την μοιράζουν παντού. Έτσι, και η παρουσία τους συνδυασμού σας γίνεται πιο αισθητή, αλλά και οι ίδιοι νοιώθουν ότι συμμετέχουν σε μια οργανωμένη προσπάθεια.

5. Παρακινήστε τους συμβούλους σας να βγαίνουν στο δρόμο, στα καφενεία, στις αγορές, να μιλούν για το συνδυασμό και για το έργο σας όπου σταθούν κι όπου βρεθούν.

6. ∆ώστε τους να καταλάβουν από τώρα ότι έχουν περισσότερα να κερδίσουν όταν συνεργάζονται μεταξύ τους παρά όταν λειτουργούν ανταγωνιστικά (για παράδειγμα, να τους πείτε για τη δίδυμη σταυροδοσία και άλλες μεθόδους που τους βοηθούν να αυξήσουν τους σταυρούς τους, χωρίς να εμπλακούν σε αντιπαλότητες με τους συνυποψηφίους τους από τον ίδιο συνδυασμό).

7. Αξιολογήστε τους. Σε λίγο θα πρέπει να καταρτίσετε το νέο ψηφοδέλτιο, οπότε πρέπει να επιλέξετε με ποιους από τους σημερινούς συμβούλους θέλετε να συνεχίσετε την προσπάθεια. Πρέπει να τους παρακολουθείτε όσο πιο στενά γίνεται και να προσπαθείτε να ξεσκαρτάρετε τους χρήσιμους από τους διακοσμητικούς.

8. Έχετε τις κεραίες σας σηκωμένες για να εντοπίσετε νέα «ταλέντα», νέους υποψηφίους που θα δώσουν μια πνοή ανανέωσης στο ψηφοδέλτιό σας, μια ώθηση στο συνδυασμός και ενδεχομένως θα σας φέρουν σε επαφή με μεγαλύτερες ομάδες πληθυσμού στην περιοχή σας. Πείτε τους όλα αυτά που θα βοηθήσουν το συνδυασμό να λειτουργεί σα μια πραγματική ομάδα, όχι απλώς σαν ένα σύνολο διαφορετικών ανθρώπων. Κι αν βλέπετε ότι και σεις δεν τα ξέρετε, ρωτήστε. ∆ιαφορετικά, θα είναι σα να ρίχνετε για μάχη στο γήπεδο μια ομάδα που, εκτός από λίγους έμπειρους παίκτες, θα αποτελείται ουσιαστικά από μαθητευόμενους. Και τότε, η τύχη δε μπορεί να σας βοηθήσει.

Πέμπτη, 22 Ιουλίου 2010

«Κινούμενη άμμος» οι Δημοτικές εκλογές για υποψήφιους και κόμματα.



Του Θανάση Παπαμιχαήλ,
Επικοινωνιολόγου- Διευθυντή της Think Politics

Επίσημα η προεκλογική εκστρατεία των υποψηφίων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης ξεκινάει δύο μήνες πριν την ημερομηνία των εκλογών.
Ανεπίσημα ξεκινούσε για τους περισσότερους ένα χρόνο πριν και για κάποιους την επομένη των τελευταίων εκλογών, θέλοντας να εκμεταλλευτούν όλα τα οφέλη της πολιτικής επικοινωνίας, που για να αποδώσει χρειάζεται αρκετό χρόνο και όχι μερικές εβδομάδες πριν από τις εκλογές. Αυτά σε άλλους καιρούς. Στις αυτοδιοικητικές εκλογές του Νοεμβρίου η προεκλογική εκστρατεία πολλών υποψηφίων δεν έχει ακόμη ξεκινήσει και ίσως αργήσει. Ο λόγος απλός και γνωστός. Ο νέος νόμος του ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ που άλλαξε τα δεδομένα. Και την χωροταξία των δήμων και την ανθρωπογεωργαφία των υποψηφίων. Στην κυριολεξία έχει μετατραπεί το προεκλογικό τοπίο σε «κινούμενη άμμο» για τους υποψήφιους που πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί λόγω των νέων ιδιαιτεροτήτων που θα επηρεάσουν την έκβαση της εκλογικής μάχης.

Οι ιδιαιτερότητες

1. Με τη νέα χωροταξία οι δήμοι μεγάλωσαν, λιγόστεψαν και οι υποψήφιοι πλήθυναν. Εκλεκτές και λίγες οι Πηνελόπες, πολυάριθμοι οι μνηστήρες!

2. Η δίχως προηγούμενο καθυστέρηση των στηρίξεων/ χρισμάτων από τα δύο μεγάλα κόμματα έχει δημιουργήσει ανεπανάληπτο κομφούζιο τόσο ανάμεσα στους υποψήφιους όσο και στις τοπικές κοινωνίες. Το αποτέλεσμα; Ανεξάρτητες υποψηφιότητες και αντάρτες υποψήφιοι που δεν αρέσκονται να περιμένουν τις αποφάσεις των κομμάτων τους αλλά και έχοντας αφουγκραστεί σωστά την απαξίωση του κόσμου προς τους πολιτικούς κατεβαίνουν ως ανεξάρτητοι. Αποτάσσουν εθελοντικά το βαρίδι του χρίσματος, μη ρισκάροντας να πάνε στον «πάτο» μαζί με το κόμμα!

3. Η χωροταξική γιγάντωση των δήμων φοβίζει πολλούς υποψήφιους για τα χρήματα που πρέπει να δαπανηθούν για μια αξιοπρεπή προεκλογική εκστρατεία. Οι μέρες είναι δύσκολες και τα οικονομικά πολλών υποψηφίων περιορισμένα.

4. Ακατόρθωτη έως και αδύνατη θα είναι για πολλούς υποψηφίους η κατάρτιση ψηφοδελτίων του συνδυασμού τους λόγω του μεγάλου αριθμού ατόμων που πρέπει να περιλαμβάνει το δημοτικό ψηφοδέλτιο αλλά και τα τοπικά. Υπάρχει δήμος που αν υπάρξουν 5 διαφορετικοί συνδυασμοί θα πρέπει να μπουν στα ψηφοδέλτια πάνω από 700 άτομα. Μια μικρή κωμόπολη στα ψηφοδέλτια ενός δήμου!

5. Αβέβαιη και προβληματική κρίνεται η συμπεριφορά που θα κρατήσουν οι υποψήφιοι συνδυασμοί οι οποίοι δεν θα περάσουν στις επαναληπτικές εκλογές της δεύτερης Κυριακής. Θα ακολουθήσουν την γραμμή κομματικής στήριξης ή θα υπακούσουν σε άλλα κελεύσματα; Ποια στρατηγική θα ακολουθήσουν τα μικρότερα κόμματα, τα υπό εκκόλαψη και ποιες αντιπαροχές θα δοθούν;

6. Και ένα μεγάλο «αγκάθι» για υποψήφιους Περιφερειάρχες «κομματικά χρισμένους» στο μεγαλύτερο ποσοστό των υποψηφίων. Σε ένα θολό εκλογικό τοπίο με υποψήφιους Δημάρχους χρισμένους, ανεξάρτητους και αντάρτες πως θα διαχειριστούν την υποψηφιότητα τους, ποιούς θα ικανοποιήσουν για να έχουν τη στήριξη τους; Κι ακόμη περισσότερο για να μην δυσκολέψουν την εκλογή τους αν πάνε σε δεύτερη Κυριακή; Ένα ακόμη πρόβλημα που θα αντιμετωπίσουν οι υποψήφιοι Περιφερειάρχες είναι η έλλειψη ικανών αυτοδιοικητικών στελεχών για την κάλυψη των αναγκών των ψηφοδελτίων τους. Ήδη πολλά από τα έμπειρα και καταξιωμένα αυτοδιοικητικά στελέχη προτιμούν να ασχοληθούν με τον πρώτο βαθμό Αυτοδιοίκησης, τους Δήμους.

7. Είθισται οι εκλογές της Αυτοδιοίκησης να στέλνουν πάντα πολιτικό μήνυμα προς την εκάστοτε κυβέρνηση. Όμως με τις νέες πολιτικές συνθήκες που επικρατούν, ίσως στείλουν οι πολίτες με την αυτοδιοικητική τους ψήφο πολλαπλά πολιτικά μηνύματα στα κόμματα και παράλληλα έχουμε παράπλευρες απώλειες άξιων υποψηφίων!

Δευτέρα, 19 Ιουλίου 2010

ΜΗ ΧΑΣΕΤΕ ΤΟ ΝΕΟ ΤΕΥΧΟΣ ΤΟΥ E-MAIL ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ!



- Οι ανεξάρτητοι υποψήφιοι... κερδίζουν

- Ο επιτυχημένος υποψήφιος φαίνεται... στο χειροκρότημα

- Η δύναμη του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και πώς να τη χρησιμιποιήσετε για να εκλεγείτε

- Είστε έτοιμος να ανακοινώσετε την υποψηφιότητά σας;

- Δήμαρχοι, ακολουθείστε τις συμβουλές του Σουν Τζου

- Συνέντευξη: Νίκος Στεφανίδης, Νομαρχιακός Σύμβουλος Ν.Α.Σ. Ανατολικής Αττικής

Τετάρτη, 14 Ιουλίου 2010

Σκωτσέζικο ντους σε υποψήφιους με τα χρίσματα


Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου- Διευθυντή της Think Politics

Σκωτσέζικο ντους έχουν επιφυλάξει μέχρι στιγμής τα δύο μεγάλα κόμματα στους φερέλπιδες αυτοδιοικητικούς υποψήφιους, με την μη επισημοποίηση των εκλεκτών τους.
Σε μια καθημερινή δημοσιογραφική παραφιλολογία βλέπουμε εναλλάξ τα ονόματα των πιθανών υποψηφίων να έχουν πάρει το περιβόητο χρίσμα ή στήριξη. Όλοι θέλουν να κερδίσουν ένα πόστο που ανοίγει πεδίο δόξας λαμπρό μέσα στην Αυτοδιοίκηση προβάλλοντας την εικόνα του ανεξάρτητου υποψήφιου, όμως στηριζόμενοι από έναν από τους δύο μεγάλους κομματικούς σχεδιασμούς, προσβλέποντας σε ψήφους του σκληρού κομματικού πυρήνα.

Αν και πρόκειται για «παγίδα» πολιτικού θανάτου, αν και συνομολογείται η κομματική απαξίωση των πολιτών, εν τούτοις οι υποψήφιοι περιμένουν και δέχονται αγόγγυστα τα σκωτσέζικα ντους που τους προσφέρουν τα Μέσα Ενημέρωσης ή πηγές προσκείμενες στα ενδότερα των κομμάτων. Όταν βρισκόμαστε σε τόσο ρευστό πολιτικό περιβάλλον, όταν όλα αλλάζουν καθημερινά σε βάρος των πολιτών με ευθύνη των πολιτικών, πρέπει να αντιληφθούν και τα κόμματα ότι κυρίαρχο ρόλο στην επιλογή των εκλεκτών τους θα πρέπει να παίζει η προσωπικότητα των υποψηφίων και όχι η κομματική τους ταυτότητα.

Να επιλεγούν υποψήφιοι φερέγγυοι, καταξιωμένοι που δεν δίνουν την εντύπωση του απλού θεσιθήρα και αριβίστα, αλλά που έχουν όραμα και πρόθεση να προσφέρουν στις τοπικές κοινωνίες.

Να επιλέγουν νέα πρόσωπα, άφθαρτα, που θα ακολουθήσουν νέες ευφάνταστες στρατηγικές προσεγγίσεις χρησιμοποιώντας νέα πολιτικά εργαλεία.
Να ξέρουν να χρησιμοποιούν ρεαλιστικό πολιτικό λόγο, και να έχουν την ικανότητα προσέλκυσης σοβαρών και αξιόπιστων τεχνοκρατών στις τάξεις τους.

Τα χρονικά όρια στενεύουν και οι συνθήκες πιέζουν ακόμη περισσότερο. Η εσκεμμένη ή μη καθυστέρηση των αποφάσεων των κομμάτων με στόχο την τήρηση εσωκομματικών ισορροπιών μπορούν να αποβούν μοιραία στο τελικό αποτέλεσμα.

Δεν είναι η κατάλληλη στιγμή για ημερίδες, ανοιχτές συζητήσεις, δημοσκοπήσεις ούτε για άλλες καθυστερήσεις. Χρίσματα και στηρίξεις άμεσα! Ήδη, αρκετοί υποψήφιοι έχουν ανακοινώσει την κάθοδο τους, μην αντέχοντας άλλο σκωτσέζικο ντους!

Τρίτη, 13 Ιουλίου 2010

Ο επιτυχημένος υποψήφιος φαίνεται… στο χειροκρότημα!




Της Αναστασίας Δουκάκη,
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Το χειροκρότημα αποτελεί για τον κάθε υποψήφιο την επιβεβαίωση ότι το κοινό του τον ακούει, επεξεργάζεται τις προτάσεις του, και συμφωνεί. Τον αποδέχεται. Το να αποζητάτε το χειροκρότημα είναι φυσιολογικό. Αλλά μην το κάνετε αυτοσκοπό.

- Όπως δεν παρακαλάτε για ένα κομπλιμέντο έτσι δεν πρέπει να φαίνεται ότι παρακαλάτε και για το χειροκρότημα.

- Ποτέ μην κάνετε παύση όταν τελειώνετε την πρόταση που πιστεύετε ότι αξίζει χειροκρότημα περιμένοντάς το. Μπορεί να μην έρθει ποτέ. Ξεκινήστε αμέσως την επόμενη πρόταση και σταματήστε εάν έρθει το πολυπόθητο χειροκρότημα. Το ότι το κοινό δε χειροκροτεί σημαίνει ότι δεν το έχετε κερδίσει ακόμα.


- Ποτέ μην συνεχίζετε ακάθεκτος να μιλάτε εάν το κοινό χειροκροτεί. Μην τελειώσετε καν την πρότασή σας. Όταν το κοινό χειροκροτεί δεν μπορεί να ακούσει αυτά που λέτε και όταν εσείς σταματήσετε τότε θα υπάρχει σιωπή γιατί η στιγμή του ενθουσιασμού και του χειροκροτήματος θα έχει παρέλθει.

- Αλλάξτε τη ροή του λόγου σας κάνοντας πιο μικρές προτάσεις για να αφήσετε στους ακροατές σας το χρόνο να αντιδράσουν, με χειροκρότημα, σε όσα λέτε.

- Μην παρασυρθείτε από το χειροκρότημα και δε δώσετε την απαιτούμενη σημασία στο υπόλοιπο μέρος του λόγου σας. Όπως κερδίσατε το ακροατήριο έτσι μπορείτε και να το χάσετε. Κάντε μια μικρή παύση, γνέψτε καταφατικά με το κεφάλι και συνεχίστε την ομιλία σας. Εάν το χειροκρότημα συνεχίζει τότε γνέψτε ακόμα μια φορά και ευχαριστείστε το κοινό.

- Όταν τελειώσετε την ομιλία σας αλλά δεν έχετε ικανοποιηθεί από το χειροκρότημα, μην μπείτε στη διαδικασία να ρωτάτε τους ακροατές αν τους άρεσε. Το πιθανότερο είναι και να σας πουν ψέματα για να είναι ευγενικοί και να δείξετε ανασφαλής. Σε κάθε περίπτωση, εάν είστε τόσο αγχωμένος για την απόδοσή σας, κάντε ένα ειλικρινές σχόλιο όπως «ήμουν πολύ αγχωμένος σήμερα». Αυτόματα όχι μόνο θα σας κάνουν κομπλιμέντα για το αντίθετο αλλά και θα δικαιολογήσουν τα όποια λάθη ή αδύνατα σημεία της ομιλίας σας.

Πέμπτη, 8 Ιουλίου 2010

Κάθε καλοκαίρι τα ίδια Παντελάκι μου…



Του Θανάση Παπαμιχαήλ,
Επικοινωνιολόγου- Διευθυντή της Think Politics

Η ίδια κατάρα μας κατατρέχει άπαντες κάθε, μα κάθε, καλοκαίρι. Επαναλήψεις επί επαναλήψεων σε όποιο κανάλι κι αν κάνεις ζάπινγκ. Και όχι μόνο στα σίριαλς και στις ταινίες, αλλά και σε εκπομπές επικαιρότητας! Αστεία που δεν είναι πλέον αστεία, είναι μια ακόμα παρενέργεια των καλοκαιρινών εκπτώσεων των τηλεοπτικών καναλιών. Λες και τώρα με την οικονομική κρίση, αλλά και πριν, όλοι οι Έλληνες τον Ιούλιο και τον Αύγουστο απομονώνονται σε ερημικές παραλίες που δεν φτάνει η ΔΕΗ ή κατακλύζουν τα θερινά θέρετρα. Άπαντες στις βεράντες με την TV απέναντι.

Βάσει στοιχείων της AGB, τα μεσοανώτερα κοινωνικά στρώματα παρακολουθούν περισσότερο τηλεόραση. Ο κανόνας αυτός ισχύει βεβαίως και αυτό το καλοκαίρι, αφού οι διακοπές τους περιορίζονται δραστικά μη διαθέτοντας τα απαραίτητα κονδύλια για πολυήμερη διαμονή σε ξενοδοχεία και παραθεριστικά κέντρα. Γιατί όπως και να το κάνουμε οι Έλληνες δεν έχουν την άνεση πια να φεύγουν για δυο μήνες διακοπές… Μια εβδομάδα διακοπών σύμφωνα με τις έρευνες πάμε και μάλιστα και αυτή με το ζόρι…

Αποτέλεσμα; Να μένουμε σπίτι και να παρακολουθούμε ευλαβικά έναν ακόμα στολισμό χριστουγεννιάτικου δέντρου δίπλα από το τζάκι, όταν έξω έχει 40 βαθμούς κελσίου ή να θέλουμε να γελάσουμε με χιλιοειπωμένα αστεία από τη χειμωνιάτικη επικαιρότητα.
Κάθε καλοκαίρι «τα ίδια Παντελάκι μου, τα ίδια Παντελή μου» όπως λέει και ο θυμόσοφος λαός. Κι αν μας αρέσεις θα μας πούνε. Αφήστε που μόνο έτσι θα δουλέψουν και τα video clubs…

Δημοσιεύτηκε στο Ad Business

Δευτέρα, 5 Ιουλίου 2010

Ιστορίες βγαλμένες από την TPO Νο.1



Της Αναστασίας Δουκάκη,
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics
M.A. Political Communication

Μια μέρα των ημερών την πόρτα της Think Politics χτύπησε ένας νέος υποψήφιος με πολλές ανησυχίες, αλλά γεμάτος όρεξη για δουλειά και προσφορά στην τοπική κοινωνία. Η κύρια ανησυχία του ήταν ότι με τη συνένωση του Δήμου του με το Πρόγραμμα «Καλλικράτης», δύσκολα θα κατόρθωνε να αυξήσει την αναγνωρισιμότητά του στους άλλους Δήμους, καθώς το διάστημα που μεσολαβεί μέχρι τις εκλογές δεν είναι μεγάλο.

Του εξήγησα ότι ναι μεν το άγχος του είναι δημιουργικό, αλλά δεν πρέπει να το παρακάνει. Αν άρχιζε εγκαίρως υπήρχαν διάφορες κινήσεις, επικοινωνιακές ενέργειες, που βάσει συγκεκριμένης στρατηγικής θα μπορούσαν να αποδώσουν τα μέγιστα.
Του μίλησα για τη μικρο-στόχευση ψηφοφόρων. Αυτή η μέθοδος αναφέρεται στη στρατηγική που θέλει τον υποψήφιο να προσαρμόζει το μήνυμα ή τα μηνύματά του ανάλογα με την κατηγορία ψηφοφόρων που απευθύνεται κάθε φορά. Για παράδειγμα, δυνητικοί ψηφοφόροι που έχουν παιδιά σε σχολική ηλικία ενδιαφέρονται περισσότερο από όλους για θέματα παιδείας, ενώ τα ανύπαντρα ζευγάρια είναι πιθανότερο να ενδιαφέρονται για φοροελαφρύνσεις ή όσοι έχουν κατοικίδια για την καθαριότητα των δρόμων και την στέγαση και περίθαλψη αδέσποτων και άρρωστων ζώων.

Η ιδέα του άρεσε πολύ. Ο υποψήφιος ενθουσιάστηκε. Ήταν μια μέθοδος, την οποία ναι μεν είχε εφαρμόσει κάποιες φορές αλλά χωρίς στρατηγική που να διασφαλίζει τα επιθυμητά αποτελέσματα- τη μάξιμουμ αναγνωρισιμότητα. Η μικρο-στόχευση ψηφοφόρων σίγουρα χρειάζεται τη βοήθεια επαγγελματιών για να εφαρμοστεί σωστά και να αποδώσει. Και πάνω από όλα χρειάζεται να αφιερώσεις χρόνο στη δημιουργία των tailored- made μηνυμάτων, μηνυμάτων δηλαδή κομμένων και ραμμένων στα μέτρα του ψηφοφόρου που ο υποψήφιος απευθύνεται κάθε φορά.

Ο υποψήφιος γρήγορα κατάλαβε πως ο μόνος τρόπος για να κάνει το μήνυμά του να ξεχωρίσει μέσα στον καταιγισμό μηνυμάτων μέσω των κοινωνικών δικτύων, των ηλεκτρονικών μηνυμάτων, των SMS, των ταχυδρομικών προεκλογικών εντύπων, που δέχεται καθημερινά ο ψηφοφόρος είναι να κάνει το περιεχόμενο του μηνύματός του να αφορά άμεσα τον αποδέκτη, την καθημερινότητά του, τη ζωή του, τα ενδιαφέροντά του, τα πάθη του.

Το ερώτημα τώρα ήταν πώς θα μπορέσει να αποκτήσει άμεσα αυτές τις πληροφορίες που χρειαζόμασταν για τη δημιουργία των μηνυμάτων. Δύο τρόπου ξεχώρισαν μέσα από τη συζήτησή μας: α) με την εκστρατεία πόρτα- πόρτα και β) μέσω των πυρήνων σε κάθε περιοχή.

Πράγματι, ο συνδυασμός των δύο τρόπων είναι πάντοτε ο πιο αποτελεσματικός. Μέσω των πυρήνων ο υποψήφιος μαθαίνει κάποιες πληροφορίες για συγκεκριμένες ομάδες ψηφοφόρων. Τις πληροφορίες αυτές τις χρησιμοποιεί στη συνέχεια στην εκστρατεία πόρτα- πόρτα ξεκινώντας συζητήσεις που πιθανόν να αφορούν αυτές τις ομάδες ψηφοφόρων. Έχει στην ατζέντα του τα θέματα που πιστεύει ότι τους απασχολούν κι αν δεν ανταποκριθούν στο πρώτο, ο υποψήφιος πρέπει να προχωρήσει στο δεύτερο θέμα χωρίς δισταγμό. Είναι βέβαιο ότι μετά το πρώτο λεπτό θα αρχίσουν και οι ίδιοι σιγά σιγά να «ανοίγονται» για όσα τους απασχολούν και θα δώσουν από μόνοι τους την «πάσα» για τη συνέχεια της συζήτησης.

Ο υποψήφιος αποφάσισε να ξεκινήσει από αύριο κιόλας να συλλέγει αυτές τις τόσο χρήσιμες πληροφορίες και έχουμε ήδη αρχίσει να δημιουργούμε τα στοχευμένα μηνύματα για τους δυνητικούς του ψηφοφόρους. Η προσπάθειά του βρίσκεται σε πολύ καλό δρόμο. Πλέον δε χρειάζεται να βασίζεται αποκλειστικά στους υποστηρικτές του να διαδώσουν το μήνυμά του σε στοχευμένους αποδέκτες- πράγμα πολύ δύσκολο και αμφιβόλου επιτυχίας. Έχει πάρει την «κατάσταση» στα χέρια του και οδεύει με ένα επιπλέον ισχυρό χαρτί προς τη νίκη.

Σύντομα θα σας ενημερώσω σχετικά με την πορεία της καινοτόμου -για τα ελληνικά δεδομένα- προσπάθειας του νέου αυτού υποψηφίου.

Πέμπτη, 1 Ιουλίου 2010

Εν ενεργεία Δήμαρχοι: Ακολουθείστε τις συμβουλές του Σουν Τζου!




Της Αναστασίας Δουκάκη,
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics
M.A. Political Communication

Ο εν ενεργεία Δήμαρχος διαθέτει αναγνωρισιμότητα και έργο να επιδείξει. Εάν αυτά τα δύο πλεονεκτήματα τα διαχειριστεί σωστά, ακολουθώντας τις συμβουλές στρατηγικής του Σουν Τζου, έχει μεγάλες πιθανότητες να καταφέρει να προφυλάξει με επιτυχία την υποψηφιότητά του από τις επιθέσεις και την κριτική των νέων υποψηφίων.
10 + 1 συμβουλές- κλειδιά για τη διαχείριση της υποψηφιότητάς σας:

1. Βάλτε εσείς τους κανόνες του παιχνιδιού
Απέναντι στην άμεση πρόκληση διεκδίκησης του αξιώματος από έναν ισχυρό αντίπαλο, ο εν ενεργεία Δήμαρχος μπορεί για μια στιγμή να νιώσει πως βρίσκεται σε δυσχερή θέση. Ως έξυπνος πολιτικός όμως, πρέπει πρωτίστως να επικεντρωθεί στο να διασφαλίσει τους όρους διεξαγωγής της μάχης. Όπως λέει ο Σουν Τσου: «Γι’ αυτό ο έξυπνος μαχητής επιβάλλει τη θέλησή του στον εχθρό. Δεν επιτρέπει στον εχθρό να του επιβάλλει τη δική του θέληση».

2. Το έργο σας, η ταυτότητά σας
Ο εν ενεργεία Δήμαρχος πρέπει να συμμετάσχει στην αναμέτρηση ως αιρετός που έχει έργο να επιδείξει και όχι ως άλλος διεκδικητής, έχοντας εξασφαλίσει εν πολλοίς τους όρους ελέγχου –άρα και αποφυγής– της ήττας. Όπως λέει ο Σουν Τζου: «Το να εξασφαλίσουμε τους εαυτούς μας απέναντι στην ήττα είναι στο χέρι μας, αλλά η ευκαιρία να νικήσουμε τον εχθρό δίνεται από τον ίδιο τον εχθρό».

3. Απαγορεύονται τα λάθη
Από το σημείο αυτό και μετά το στοίχημα που πρέπει να κερδίσετε με τον εαυτό σας είναι να μην κάνετε σχεδόν κανένα λάθος, επιλέγοντας σωστά επιχειρήματα, εκμεταλλευόμενος τη βαρύτητα του ονόματός σας και με επιθέσεις σε πολλαπλά επίπεδα απέναντι στον αντίπαλό σας. Όπως λέει ο Σουν Τζου: «Νικάει κανείς στις μάχες που δίνει με το να μην κάνει λάθη. Το να μην κάνεις λάθη είναι εκείνο που θεμελιώνει τη βεβαιότητα της νίκης, γιατί σημαίνει ότι νικάς έναν εχθρό που έχει ήδη ηττηθεί».

4. Εκμεταλλευθείτε τα λάθη του αντιπάλου σας
Αντίθετα, ο νέος υποψήφιος μην έχοντας την εμπειρία του εν ενεργεία Δημάρχου, ρισκάρει να υποπέσει σε λάθη, πολιτικά και επικοινωνιακά. Από το χρόνο δήλωσης της υποψηφιότητάς του μέχρι τον τρόπο επιλογής των συμμάχων του στην εκλογική μάχη. Η μη έγκαιρη ανακοίνωση υποψηφιότητας και ο εφησυχασμός από τις πρώτες δημοσκοπήσεις –παγίδες στις οποίες μπορεί εύκολα να πέσει ο νέος υποψήφιος- έρχονται σε αντίθεση με τη συμβουλή του Σουν Τζου: «Γι’ αυτό, αν και έχουμε ακούσει για ανόητη βιασύνη στον πόλεμο, δεν έχει παρουσιαστεί ποτέ η ευφυΐα να συνδέεται με μεγάλες καθυστερήσεις. Δεν υπάρχει παράδειγμα χώρας που να έχει ωφεληθεί από πόλεμο που παρατείνεται».

5. Μην αφήσετε όσους σας στηρίζουν να νιώσουν ανασφάλεια για την επόμενη μέρα
Προσπαθήστε με τις κινήσεις και τις αποφάσεις σας (όπως για παράδειγμα να μη διεκδικήσετε το χρίσμα) να μη δημιουργήσετε στο μηχανισμό που σας στηρίζει, είτε αυτό είναι η κομματική σας παράταξη είτε οι δικοί σας συνεργάτες, ανησυχία για την επόμενη ημέρα. Το αποτέλεσμα θα είναι όλο αυτό το δυναμικό να στραφεί εναντίον σας – ή να μη σας στηρίξει με όλες τους δυνάμεις- για να κρατήσει μια πιο ουδέτερη στάση και να εξασφαλίσει τη θέση του μετά τις εκλογές. Όπως επισημαίνει Σουν Τζου: «Με το να επιδιώκει κανείς να διοικεί ένα στράτευμα με τον ίδιο τρόπο που διευθύνει ένα βασίλειο, ενώ αγνοεί τις συνθήκες που επικρατούν σε ένα στρατό, φέρνει ανησυχία στο νου των στρατιωτών».

6. Ακολουθείστε την στρατηγική man to man
Από το ήδη οργανωμένο στρατόπεδο που διαθέτετε, ως εν ενεργεία Δήμαρχος, είναι πολύ ευκολότερο να ξεκινήσουν άμεσα οι προσωπικές επιθέσεις στον αντίπαλο, ακολουθώντας τις συμβουλές στρατηγικής του Σουν Τζου: «Μειώστε το γόητρο των αρχηγών του εχθρού προκαλώντας τους ζημιά – φροντίστε να τους δημιουργείτε φασαρίες και να τους απασχολείτε συνέχεια». Με τις κινήσεις αυτές μπορείτε να δημιουργήσετε ένα συγκεκριμένο κλίμα, ελπίζοντας ότι θα λειτουργήσει υπέρ σας, γιατί όπως λέει ο Σουν Τζου: «Εάν από το άλλο μέρος, είμαστε πάντοτε έτοιμοι να αρπάξουμε ένα πλεονέκτημα, ενώ βρισκόμαστε μέσα σε μια πολύ δύσκολη κατάσταση, ίσως μπορέσουμε να βγάλουμε τον εαυτό μας από την κακοτυχία».

7. Ακτινογραφείστε τον αντίπαλό σας και εκμεταλλευθείτε τις αδυναμίες του
Πολλοί αναλυτές έχουν επισημάνει ότι κατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας οι υποψήφιοι συχνά δείχνουν ορισμένα προσωπικά στοιχεία τα οποία λειτουργούν εις βάρος τους. Γιατί όπως λέει ο Σουν Τζου, «Προκαλέστε τον και μάθετε την αρχή στην οποία στηρίζεται η ενεργητικότητα ή η αδράνειά του. Εξαναγκάστε τον να αποκαλυφθεί, για να αντιμετωπίσετε έτσι τα αδύνατα σημεία του». Ο Σουν Τζου δεν κουράζεται να επαναλαμβάνει ότι υπάρχουν «επικίνδυνα ελαττώματα» που μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά έναν υποψήφιο αρχηγό όπως « [...] η απερισκεψία που οδηγεί στην καταστροφή ... [και] ένας ευέξαπτος χαρακτήρας, που εύκολα μπορεί να προκληθεί με συμβουλές».

8. Προσοχή στους «Βρούτους»
Ο Σουν Τζου προτρέπει τον εν ενεργεία Δήμαρχο να έχει τα μάτια ανοιχτά ώστε να εντοπίζει εγκαίρως τυχόν αντιπάλους που προσπαθούν να εισχωρήσουν στο ίδιο το περιβάλλον του. Χαρακτηριστικά προειδοποιεί πως «όταν το στράτευμα είναι ανήσυχο και φιλύποπτο, είναι βέβαιο ότι άλλοι φεουδάρχες πρίγκιπες θα προκαλέσουν αναταραχή. Σε κάθε ευκαιρία για αλλαγή αρχής ο Σουν Τζου πολύ σωστά προβλέπει ότι «Τώρα...άλλοι αρχηγοί θα ξεφυτρώσουν για να εκμεταλλευθούν αυτήν την κατάσταση έκτακτης ανάγκης στην οποία βρίσκεστε».

9. Τα έξι «ΟΧΙ»
Συνήθως, ο υποψήφιος που χάνει την εκλογική μάχη με τον τρόπο που κινήθηκε συγκεντρώνει τους «έξι τρόπους για να προκαλέσει την ήττα» του, που σύμφωνα με τον Σουν Τζου είναι «Αμέλεια στην εκτίμηση της δυνάμεως του εχθρού – Επιθυμία εξουσίας – Ελλιπής εκπαίδευση – Αδικαιολόγητος θυμός – Έλλειψη παρακολούθησης της πειθαρχίας – Αποτυχία στη χρησιμοποίηση εκλεκτών αντρών».

10. Δώστε ρόλο στον «χαμένο» των εκλογών από πριν
Ο Σουν Τζου παρηγορεί τον χαμένο των εκλογών ωθώντας τον να κοιτάξει το μέλλον: «Ο θυμός είναι δυνατό με το χρόνο να μετατραπεί σε χαρά, η οργή είναι δυνατό να αντικατασταθεί από την ικανοποίηση». Αυτό μπορεί να επιτευχθεί εφόσον δίνεται στον «χαμένο» η δυνατότητα να παίξει έναν ενεργό ρόλο την επόμενη μέρα στην καθημερινότητα της λειτουργίας του Δήμου. Εξασφαλίστε του το ρόλο αυτό και οι πιθανότητες είναι να προτιμήσει να είναι στην πλευρά του νικητή -τη δική σας πλευρά- την επομένη των εκλογών.

+ 1. Όσο για τη διαχείριση της νίκης ο Σουν Τζου επισημαίνει ότι: «Εκείνος που μπορεί να τροποποιεί την τακτική του σε σχέση με τον αντίπαλό του και έτσι να πετυχαίνει να τον νικήσει, μπορεί να αποκαλείται ουρανόσταλτος αρχηγός» .