Παρασκευή, 26 Φεβρουαρίου 2010

55 ΠΑΓΙΔΕΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΠΟΦΕΥΓΟΥΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΠΡΟΕΚΛΟΓΙΚΗ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ Ο ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΚΑΙ Η ΟΜΑΔΑ ΤΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΤΟΥ



Της Αναστασίας Δουκάκη,
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Παρακάτω θα βρείτε μια λίστα με τα πιο συνηθισμένα λάθη υποψηφίων και συμβούλων τους. Όποιος λοιπόν κι αν είναι ο ρόλος σας στην πολιτική καμπάνια πρέπει πάση θυσία να αποφύγετε:
1. Να δώσετε παραπλανητικές πληροφορίες. Ζούμε στην εποχή της τεχνολογίας και της πληροφορίας. Οι αντίπαλοί σας το πιθανότερο είναι να κρατούν αρχείο των ομιλιών και των εμφανίσεών σας για να το χρησιμοποιήσουν εναντίον σας την κατάλληλη στιγμή. Μην προσπαθήσετε λοιπόν να παραλλάξετε γεγονότα που είναι καταγεγραμμένα ούτε να ισχυριστείτε πράγματα τα οποία ξέρετε πως δεν ισχύουν.
2. Να αναλάβετε μόνος σας την προεκλογική σας εκστρατεία. Το ότι είσαι καλός πολιτικός δε σημαίνει απαραίτητα ούτε ότι είστε καλός campaign manager (Υπεύθυνος προεκλογικού αγώνα) ούτε ότι μπορείτε να κάνετε τα πάντα και όλα μαζί. Περιοριστείτε στο ρόλο σας ως υποψήφιος και διαλέξτε τον πιο κατάλληλο campaign manager που θα χαίρει της εμπιστοσύνης σας.
3. Να αφήσετε την εξεύρεση πόρων σε άλλους. Όσο κι αν δεν το επιθυμείτε, εσείς είστε εκείνος που θα συγκεντρώσετε τα περισσότερα χρήματα για την καμπάνια από κάθε άλλο συνεργάτη σας.
4. Να ταξιδεύετε με μεγάλη συνοδεία. Οι ψηφοφόροι συνήθως αποδοκιμάζουν τους πολιτικούς που «σέρνουν» μαζί τους σε κάθε εκδήλωση ένα μεγάλο αριθμό ατόμων. Κυρίως όμως θα είναι πολύ πιο δύσκολο να σας πλησιάσουν καθώς θα είστε διαρκώς «περικυκλωμένος» από τους δικούς σας ανθρώπους.
5. Να μην μπορείτε να πείτε σε λιγότερο από 25 λέξεις γιατί είστε υποψήφιος. Αν δεν μπορείτε, η εκστρατεία σας είναι καταδικασμένη να τελειώσει πριν καλά- καλά αρχίσει. Θυμηθείτε τη διάσημη συνέντευξη του 1979 όταν ο Ted Kennedy δεν μπόρεσε να απαντήσει γιατί έθεσε υποψηφιότητα για Πρόεδρος των Η.Π.Α.
6. Να ξεχάσετε την οικογένειά σας. Είτε κερδίσετε είτε χάσετε θα χρειαστείτε την οικογένειά σας. Θέστε προτεραιότητες και προσπαθήστε να είστε ειλικρινείς μαζί τους, εξηγώντας τους δεσμεύσεις που συνεπάγεται η προεκλογική σας εκστρατεία.
7. Να οργανώνετε μόνος το πρόγραμμά σας. Σίγουρα δεν είναι ευγενικό ούτε πολιτικά ορθό να αρνηθείτε μια πρόσκληση σε μια εκδήλωση ή συνέδριο. Οπότε μην το κάνετε. Προτιμήστε να αφήσετε έναν συνεργάτη σας να διαχειριστεί το πρόγραμμά σας. Σε κάθε εκστρατεία πρέπει να υπάρχει ένα άτομο στο οποίο πρέπει να απευθύνονται οι ενδιαφερόμενοι για τη διαθεσιμότητα του υποψηφίου.
8. Να παραστείτε μόνος σε μια συνάντηση υψηλής σημασίας. Εκτός από μια δεύτερη γνώμη και ένα δεύτερο ζευγάρι μάτια, σε τέτοιου είδους συναντήσεις που θα ειπωθούν «ευαίσθητα» ζητήματα ένας έμπιστος συνεργάτης σας μπορεί να λειτουργήσει και ως μάρτυρας σε περίπτωση που χρειαστεί.
9. Να οδηγείτε αφού έχετε καταναλώσει αλκοόλ. Ή να μιλήσετε αφού έχετε πιεί. Αφήστε τους συνεργάτες να οδηγήσουν από το να ρισκάρετε να εκτεθείτε για επικίνδυνη οδήγηση και να στιγματιστείτε ως ανεύθυνος, άρα και ανάξιος για την εκλογική νίκη.
10. Να προσπαθήσετε να είστε κάποιος άλλος και όχι ο εαυτός σας. Οι ψηφοφόροι την αλήθεια την διαισθάνονται. Δε θα βοηθήσει την πολιτική σας καριέρα η μίμηση αλλά η αυθεντικότητα.
11. Να έρθετε σε αντιπαράθεση με τον/ την σύζυγο του υποψηφίου σας. Ή όποιο άλλο μέλος της οικογενείας του. Ανεξαρτήτως φύλου, να έχετε κατά νου ότι συχνά οι σύζυγοι προσπαθούν να αναλάβουν το ρόλο του/ της campaign manager (Υπεύθυνος προεκλογικού αγώνα). Όσο κι αν προσπαθήσουν να ανακατευτούν στη δουλειά σας προσπαθήστε να το αντιμετωπίσετε με χαμόγελο και ψυχραιμία.
12. Να προσλάβετε υπαλλήλους χωρίς ξεκάθαρες αρμοδιότητες. Μια προεκλογική εκστρατεία είναι εξ ορισμού χαοτική. Εάν οι συνεργάτες δεν έχουν ξεκάθαρες αρμοδιότητες θα ξοδεύετε άσκοπα χρόνο και χρήμα.
13. Να αφήνετε εμπιστευτικά έγγραφα πάνω στο γραφείο σας. Η πληροφορία είναι δύναμη. Δεν μπορείτε όμως να γνωρίζετε εάν όλοι οι συνεργάτες σας λειτουργούν με αλτρουισμό. Μη ρισκάρετε την επιτυχία σας αφήνοντας έγγραφα που μπορεί να αποκαλύψουν σημαντικές πληροφορίες «εκτεθειμένα» στο γραφείο σας.
14. Να εμπιστευτείτε την καμπάνιά σας σε ερασιτέχνες. Μπορεί να εξοικονομήσετε κάποια χρήματα αρχικά, αλλά στην πορεία είναι μαθηματικά βέβαιο ότι θα χάσετε πολύ περισσότερα χωρίς την επαγγελματική οργάνωση και καθοδήγηση που θα σας προσέφεραν επαγγελματίες της επικοινωνίας.
15. Να ανησυχείτε υπερβολικά. Σαφώς είναι υπέρ σας να ξεκινήσετε την εκστρατεία σας εγκαίρως. Αυτό όμως δε σημαίνει ότι πρέπει να ανησυχείτε ακόμα κι όταν όλα πάνε καλά. Πρέπει να είστε ψύχραιμος για να μπορέσετε να αντεπεξέλθετε στις πιεστικές μέρες και στο αγχωτικό πρόγραμμα καθώς θα πλησιάζουν οι εκλογές.
16. Να αγνοήσετε το στενό σας περιβάλλον. Κάθε υποψήφιος έχει κάποιους στενούς φίλους, των οποίων τη γνώμη σέβεται, και τους οποίους λίγο ή πολύ συμβουλεύεται. Φερθείτε τους κι εσείς με σεβασμό. Ο υποψήφιος θα το εκτιμήσει κι εκείνοι θα νιώσουν ότι είστε ένας δικός τους άνθρωπος.
17. Να αφήνετε τον υποψήφιο «στο σκοτάδι». Σαφώς ο υποψήφιος δεν χρειάζεται να γνωρίζει κάθε μικρή λεπτομέρεια αλλά χρειάζεται να ξέρει πως η καμπάνια «πηγαίνει ρολόι». Γιατί να τον αφήσετε να έρθει αντιμέτωπος με δυσάρεστες εκπλήξεις και να μην τον έχετε ενημερώσει εγκαίρως για κάποια μελανά σημεία ή βάσιμες ανησυχίες σας;!
18. Να μοιραστείτε με τον υποψήφιο τις αμφιβολίες σας για το εκλογικό αποτέλεσμα. Ένας campaign manager (Υπεύθυνος προεκλογικού αγώνα) πρέπει να κινητοποιεί τον υποψήφιο. Δεν πρέπει σε καμία περίπτωση να τον επηρεάσετε με την ηττοπάθειά σας, αν και είναι λογικό κάποιες στιγμές να σας κυριεύσει το άγχος της εκστρατείας.
19. Να γράψετε κάτι που δε θα θέλατε να το δει κανείς, ιδιαίτερα στις εφημερίδες. Καλύτερο είναι για «ευαίσθητες» πληροφορίες να μην υπάρχουν γραπτές αποδείξεις. Να προτιμάτε σε κάθε περίπτωση την ενημέρωση πρόσωπο με πρόσωπο. Οι κωδικοί των e-mails μπορούν να σπάσουν, τα συρτάρια σας μπορούν να ξεκλειδωθούν. Καλύτερα να μην το ρισκάρετε.
20. Να είστε πολύ ευέλικτοι με τον campaign manager (Υπεύθυνο προεκλογικού αγώνα) σας. Εκείνος θα πληρωθεί είτε κερδίσετε είτε χάσετε. Απαιτήστε το συμφωνημένο χρόνο να ασχολείται με την καμπάνιά σας και όχι με άλλα παράλληλα projects.
21. Να ζητήσετε χρήματα μόνο μια φορά. Ακόμα και ο ταχυδρόμος χτυπάει δύο φορές. Είναι απολύτως αποδεκτό να ζητήσετε χρήματα τέσσερις ή πέντε φορές. Εάν δε σας έχουν πει ξεκάθαρα «ΟΧΙ», πάντα υπάρχει η πιθανότητα να τους πείσετε να συνεισφέρουν στην εκστρατεία σας. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για όσους έχουν ήδη συνεισφέρει κάποιο ποσό, αποδεικνύοντας ότι πιστεύουν σε σας.
22. Να σκέφτεστε μίζερα. Το μόνο που είναι χειρότερο από το να μη ζητήσετε χρήματα από αρκετούς ανθρώπους είναι να μη ζητήσετε καθόλου. Να θυμάστε ότι πάντα είναι καλύτερο να ζητάτε πολλά και να τους κολακεύετε παρά λίγα και να τους προσβάλλετε.
23. Να παίρνετε την όποια απόρριψη προσωπικά. Σίγουρα θα συναντήσετε πολλούς που δεν θα είναι πρόθυμοι να σας βοηθήσουν. Μην απογοητεύεστε και μην πιστεύετε ότι όποιος δε στηρίζει οικονομικά την εκστρατεία σας σημαίνει και απαραίτητα ότι δε θα σας στηρίξει με την ψήφο του.
24. Να πιστεύετε κάθε υπόσχεση. Πολλοί θα υποσχεθούν ότι θα σταθούν δίπλα σας, ότι θα σας βοηθήσουν οικονομικά και όχι μόνο. Μην υπολογίζετε στις υποσχέσεις αν δεν τις δείτε πρώτα να υλοποιούνται, αλλά κυρίως μη ξοδεύετε χρήματα εάν πρώτα δεν τα έχετε εισπράξει.
25. Να έχετε ανοργάνωτα τα αρχεία σας. Όχι μόνο θα δυσκολευτείτε να ελέγχετε ποιος σας έχει ή δεν έχει στηρίξει οικονομικά, αλλά αν κατηγορηθείτε αδίκως σε μια οικονομική κρίση δεν θα έχετε άμεση πρόσβαση στις αποδείξεις.
26. Να δουλέψετε με έναν υποψήφιο που δεν καταδέχεται να ζητήσει οικονομική στήριξη. Μια εκστρατεία χρειάζεται χρήματα για να έχει πιθανότητες επιτυχίας. Ο υποψήφιος που δεν επενδύει χρόνο στην ανεύρεση χρηματοδότησης, απλά δεν έχει πάρει την εκστρατεία του στα σοβαρά.
27. Να σας απασχολεί ο αριθμός υποστηρικτών που έχετε προσεγγίσει. Δεν έχει τόση σημασία, ώστε να σας αγχώνει, το πόσους ανθρώπους βρήκατε και πείσατε να σας στηρίξουν οικονομικά αλλά το συνολικό ποσό που θα συγκεντρώσετε ώστε να καλύψετε τις προεκλογικές σας δαπάνες. Μη ξεχνάτε ότι ένας υποστηρικτής μπορεί να συνεισφέρει περισσότερα από δύο ή τρεις μαζί.
28. Να δείξετε ότι δεν έχετε στενές σχέσεις με τον υποψήφιο. Οι περισσότεροι που θα φανούν πρόθυμοι να συνεισφέρουν στην εκστρατεία πιστεύουν ότι κάπου στο μέλλον θα εξυπηρετηθούν από τη στενή επαφή που έχετε ως υπεύθυνος των οικονομικών με τον υποψήφιο. Εάν θέλετε την οικονομική τους στήριξη, σε καμιά περίπτωση μη διαψεύσετε τις προσδοκίες τους.
29. Να είστε ασαφής. Όσο πιο συγκεκριμένος είστε στο πώς θα χρησιμοποιηθούν τα χρήματα όσων θα συνεισφέρουν, τόσες περισσότερες πιθανότητες έχετε να σας απαντήσουν θετικά.
30. Να διαρρέετε πληροφορίας επανειλημμένα στην ίδια πηγή. Μην περιοριστείτε στη μεγαλύτερη εφημερίδα ή τηλεοπτικό κανάλι. Θα δημιουργήσετε αντιπάθειες στα άλλα αντίπαλα μέσα. Ακόμα κι αν θέλετε να τροφοδοτήσετε το μεγαλύτερο μέσο με την πιο σημαντική πληροφορία, πάντοτε να έχετε ένα κομμάτι της πίττας για να δώσετε και στα υπόλοιπα.
31. Να προσπαθήσετε να βλάψετε έναν δημοσιογράφο που δε σας φέρθηκε σωστά. Μην τον κατηγορήσετε στο αφεντικό του. Θα το εκτιμήσει πολύ περισσότερο εάν του εκφράσετε το παράπονό σας πρόσωπο με πρόσωπο.
32. Να μην δίνετε πρόσβαση στους δημοσιογράφους να μιλήσουν με τον υποψήφιο. Οι δημοσιογράφοι είναι απαραίτητο εργαλείο για την προεκλογική εκστρατεία κάθε υποψηφίου. Δεν μπορούμε όμως να τους χρησιμοποιούμε αποκλειστικά μόνο όταν το επιθυμεί ο υποψήφιος. Διαφορετικά θα δυσαρεστηθούν και την επόμενη φορά που θα τους χρειαστούμε για να καλύψουν ένα γεγονός/ μια εκδήλωση δεν θα είναι εκεί.
33. Να απαντήσετε σε μια ερώτηση που δε γνωρίζετε την απάντηση. Απλά λαθάκια μπορεί να κοστίσουν ακριβά. Καλύτερα να μην απαντήσετε συγκεκριμένα παρά να πρέπει με την επόμενη ευκαιρία να διορθώσετε το λάθος σας.
34. Να παραπονιέστε συνέχεια στους δημοσιογράφους για τα άρθρα τους. Το σίγουρο είναι ότι αν το κάνετε θα βρουν τρόπους είτε να σας επιτεθούν για να φανούν ανεξάρτητοι είτε να σας απομονώσουν ώστε να αποφύγουν τα παράπονά σας. Αποτέλεσμα; Δεν θα έχετε τη δημοσιότητα που επιζητάτε, και που είναι απαραίτητη, προεκλογικά.
35. Να υπερβάλλετε στα Μέσα. Την πρώτη φορά που θα προσπαθήσετε να παρουσιάσετε ένα γεγονός μεγαλύτερο από ότι είναι ίσως και να το καταφέρετε, την επόμενη φορά όμως θα σας αγνοήσουν.
36. Να αγνοείτε τις μικρές λεπτομέρειες. Ως campaign manager (Υπεύθυνος προεκλογικού αγώνα) πρέπει να είστε προετοιμασμένος κάθε στιγμή να καθοδηγήσετε τον υποψήφιο για το πώς θα φτάσει στην εκδήλωση που τον περιμένουν, τι ώρα ακριβώς αρχίζει, ποιο είναι το θέμα της εκδήλωσης.
37. Να χάνετε χρόνο τριγυρνώντας άσκοπα από περιοχή σε περιοχή. Στην εκστρατεία πόρτα- πόρτα σημασία έχει η επαφή με τους πολίτες και όχι τα χιλιόμετρα που θα διανύσετε. Βεβαιωθείτε ότι ο υποψήφιος, αλλά και εσείς, δεν θα κουραστείτε άδικα οδηγώντας άσκοπα για ώρες, χάνοντας πολύτιμο προεκλογικό χρόνο.
38. Να δεσμευτείτε ότι θα παραστείτε σε μια εκδήλωση πολλούς μήνες πριν. Πρέπει να είστε ευέλικτος. Ιδιαίτερα τις τρεις τελευταίες εβδομάδες πριν τις εκλογές. Δε δίνετε καλή εικόνα όταν ακυρώνετε ή αναβάλλετε τα ραντεβού σας, ιδιαίτερα προεκλογικά.
39. Να φορτωθείτε με ραντεβού λίγο πριν τη διεξαγωγή μιας σημαντικής ομιλίας ή ενός debate. Δεν πρέπει να είστε αγχωμένος. Πρέπει να φροντίσετε να έχετε χρόνο να επιμεληθείτε την εμφάνισή σας και να επαναλάβετε γρήγορα τα κύρια σημεία της ομιλίας σας πριν την εμφάνισή σας.
40. Να προγραμματίζετε πολύ πρωινά ραντεβού ύστερα από ένα κουραστικό βράδυ. Χρειάζεστε χρόνο ξεκούρασης για να μπορέσετε να αντεπεξέλθετε σε μια απαιτητική μέρα. Μια στιγμή αφηρημάδας λόγω κούρασης μπορεί να σας κοστίσει ένα λάθος που θα ζημιώσει την εικόνα που χτίζατε τόσο καιρό.
41. Να δεσμεύεστε προφορικά. Είναι προτιμότερο να αφιερώσετε λίγο χρόνο για να έχετε καταγεγραμμένα όλα τα ραντεβού και τις υποχρεώσεις του υποψηφίου παρά να έρθετε αντιμέτωπος με ασυνεννοησίες που μπορεί να προκαλέσουν αντιπάθειες στο πρόσωπο του υποψηφίου, χωρίς μάλιστα να υπάρχει ουσιαστικός λόγος.
42. Να διαρρεύσετε πληροφορίες στα Μ.Μ.Ε. για την επίθεση που σκοπεύετε να εξαπολύσετε εναντίον του αντιπάλου σας. Το στοιχείο της έκπληξης και του αιφνιδιασμού είναι πολύ σημαντικό στην πολιτική. Για να μεγιστοποιήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας της επίθεσής σας, πρέπει να διασφαλίσετε ότι θα «πιάσετε» τον αντίπαλο απροετοίμαστο. Όσο λιγότεροι γνωρίζουν για την επίθεση που σχεδιάζετε, τόσο το καλύτερο.
43. Να υποδυθείτε κάποιον άλλο. Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να μάθετε πληροφορίες για τον αντίπαλό σας. Δεν πρέπει όμως σε καμιά περίπτωση να ρισκάρετε να υποδυθείτε έναν δημοσιογράφο ή κάποιον άλλο για να διεισδύσετε στα «κρυφά χαρτιά» του αντιπάλου. Εάν αποκαλυφθείτε, η εκστρατεία σας θα είναι καταδικασμένη.
44. Να αποδίδετε αβάσιμες κατηγορίες. Εάν δεν έχετε αποδείξεις, καλό θα ήταν να μην παρασυρθείτε σε κατηγορίες που όταν κληθείτε να τις αποδείξετε θα κατηγορηθείτε ότι απλώς προσπαθήσατε να δυσφημίσετε τον αντίπαλό σας. Σίγουρα το κοινό θα αποδοκιμάσει την κίνησή σας. Μη ξεχνάτε ότι οι πολίτες είναι ο κριτής των δράσεών σας.
45. Να αγνοήσετε τις αδυναμίες σας. Πρέπει πριν από όλους, να γνωρίζετε εσείς ο ίδιος τα «τρωτά» σημεία σας ώστε να είστε προετοιμασμένος για πιθανές επιθέσεις.
46. Να παραλλάσετε τα γεγονότα. Δεν έχει νόημα να πείτε ψέματα σε μια ερώτηση δημοσιογράφου, σε μια συνέντευξη τύπου, σε ένα debate. Η αλήθεια όσο σκληρή κι αν είναι δεν θα κάνει στους πολίτες την ίδια άσχημη εντύπωση με έναν εκτεθειμένο υποψήφιο που είπε ψέματα για να καλύψει κάποια αδυναμία ή λάθος του.
47. Να ξεχάσετε να πείτε «Ευχαριστώ». Δεν χρειάζεται να έχετε μεταπτυχιακά στην Ψυχολογία για να γνωρίζετε ότι όταν δείχνετε την εκτίμησή στο συνομιλητή σας έχετε περισσότερες πιθανότητες να το ανταποδώσει απαντώντας θετικά. Όσο κουρασμένος κι αν αισθάνεστε από το φόρτο της προεκλογικής εκστρατείας, ούτε εσείς ούτε το προσωπικό σας, πρέπει να αμελήσετε να ευχαριστείτε κάθε άτομο με το οποίο συναλλάσσεστε το διάστημα αυτό. Αυτό ισχύει και για τα άτομα που εργάζονται για την εκστρατεία σας. Ένα «ευχαριστώ» για τις προσπάθειές τους θα τονώσει την εργατικότητα και το μεράκι τους όσο δε φαντάζεστε.
48. Να ξεχάσετε ποιος είναι το αφεντικό. Αυτό είναι ένα συχνό λάθος των campaign managers (Υπευθύνων προεκλογικού αγώνα). Μέσα στο άγχος της προεκλογικής εκστρατείας συχνά «προσπερνούν» τη γνώμη του υποψηφίου (συχνά για να μην τον κουράσουν με «λεπτομέρειες») και αποφασίζουν ερήμην του. Όχι μόνο μπορεί να δημιουργηθούν προβλήματα, αλλά αυτός είναι ο πιο σίγουρος δρόμος για την απόλυση του campaign manager.
49. Να αγνοήσετε τις συναντήσεις της ομάδας της εκστρατείας. Για να λειτουργήσει η ομάδα σας χρειάζεται καθοδήγηση και ομαδικό πνεύμα. Στις συναντήσεις σας δίνεται η ευκαιρία να ενισχύσετε την ομαδικότητα τους και να τους ενημερώσετε και να ενημερωθείτε για τη συνολική εξέλιξη της εκστρατείας.
50. Να παρανομήσετε. Δεν αξίζει τον κόπο. Εάν τα Μ.Μ.Ε. ανακαλύψουν την όποια ατασθαλία σας, όσο καλές σχέσεις και να έχετε μαζί τους, το θέμα θα βγει στη δημοσιότητα και θα σας κοστίσει ψήφους.
51. Να επιμεληθείτε μόνος το προεκλογικό σας έντυπο. Μπορεί να γνωρίζετε από ίντερνετ και υπολογιστές, αυτό όμως δε σημαίνει ότι μπορείτε να εγγυηθείτε ένα επαγγελματικό αποτέλεσμα. Η εξοικονόμηση χρημάτων δεν πρέπει να γίνεται στερώντας την αξιοπιστία του μηνύματός μας με φτωχά γραφικά και μη ποιοτικό χαρτί εκτύπωσης. Το προεκλογικό έντυπο αποτελεί τη βασική μας προεκλογική επικοινωνία με τους ψηφοφόρους.
52. Να αντιγράψετε πιστά ιδέες βιβλίων και παλαιότερες καμπάνιες. Η αντιγραφή σκοτώνει τη δημιουργικότητα και τη δυναμική που θα μπορούσε να έχει το πολιτικό μήνυμά σας. Η πιστή αναπαραγωγή ιδεών άλλων "βγάζει μάτι" και σίγουρα δε βοηθά την εικόνα του υποψηφίου. Η καμπάνια και το δημιουργικό της υλικό πρέπει να είναι προσαρμοσμένη στον εκάστοτε υποψήφιο για να μπορέσει να πετύχει.
53. Να μπερδέψετε τους ψηφοφόρους με πολλαπλά μηνύματα. Στην προσπάθειά σας να επικοινωνήσετε με τους πολίτες μπορεί να πέσετε στην «παγίδα» να αναδείξετε πολλαπλά ζητήματα με αποτέλεσμα να μπερδέψετε τους ψηφοφόρους όσον αφορά στο κεντρικό μήνυμα της υποψηφιότητάς σας. Μη ξεχνάτε ότι το μέσο ψηφοφόρο δεν τον ενδιαφέρει να γνωρίζει τη θέση σας σε ΟΛΑ τα ζητήματα.
54. Να βασιστείτε την επικοινωνία σας σε ερασιτέχνες. Προσπαθώντας να εξοικονομήσετε πόρους, θα καταναλώσετε άσκοπα χρόνο για να καταρτίσετε τη στρατηγική σας, να δημιουργήσετε το μήνυμά σας και να το επικοινωνήσετε στους ψηφοφόρους. Η επαγγελματική συμβουλευτική υποστήριξη δεν κοστίζει τόσο ακριβά όπως πολλοί πιστεύουν. Αντίθετα, εάν προσπαθήσετε να τα κάνετε όλο μόνος σας θα καταλήξετε να ξοδεύετε άσκοπα και χρόνο και χρήμα που ένας επαγγελματίας σύμβουλος θα σας είχε εξοικονομήσει.
55. Να εγκαταλείψετε το στόχο σας με την πρώτη αποτυχημένη προσπάθεια. Η προετοιμασία που κάνετε είναι βέβαιο ότι θα αποφέρει σημαντικά αποτελέσματα στο πολιτικό σας μέλλον. Η επιμονή και η σκληρή δουλεία είναι σύμμαχοί σας. Στα δύσκολα άλλωστε θα φανεί το πόσο επιθυμείτε και πόσο προσηλωμένος είστε στο στόχο σας.

Τετάρτη, 24 Φεβρουαρίου 2010

Are you lonely?

Δευτέρα, 22 Φεβρουαρίου 2010

Πώς να κάνετε εντύπωση σε ένα συνέδριο με την παρουσία και την ομιλία σας



Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου, Διευθυντή της Think Politics

Είναι γεγονός ότι ο κόσμος έχει καλύτερη θεά από ψηλά. Όταν «είσαι από πάνω»! Το βάθρο του ομιλητή σε ένα συνέδριο ας πούμε.
Στο κείμενο που ακολουθεί θα ανακαλύψετε έναν χρηστικό και ευκολοδιάβαστο οδηγό που θα σας προετοιμάσει, θα σας μυήσει στα μυστικά και στις τεχνικές για μια εντυπωσιακή αλλά και αποτελεσματική ομιλία σε ένα συνέδριο. Είτε είστε ο βασικός ομιλητής, είτε ένας από τους πολλούς. Είτε μιλήσετε για 30’, είτε για 5’!
Ακολουθείστε λοιπόν τις παρακάτω συμβουλές.

ΟΤΑΝ ΕΙΣΤΕ ΣΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΟΜΙΛΗΤΗ
Επιλέξτε την ώρα της ομιλίας, αν αυτό είναι δυνατόν. Προτιμήστε τις απογευματινές ώρες και λίγο πριν το κλείσιμο των εργασιών του συνεδρίου για διάλειμμα. Αποφύγετε τις πολύ πρωινές ώρες όπου οι περισσότεροι σύνεδροι απουσιάζουν.
Μη διαβάζετε την ομιλία σας όσο μικρή ή μεγάλη κι αν είναι. Μιλήστε εκτός χειρογράφου βλέποντας τις σημειώσεις σας στα «κλεφτά». Έτσι, ελέγχετε το κοινό που σας ακούει και αποφεύγετε την μονοτονία του κοινού που ακολουθεί μια ομιλία που αναγιγνώσκεται όσο σημαντική κι αν είναι.
Μιλάτε απλά, καθημερινά. Μην προσπαθείτε να εντυπωσιάσετε με επιτηδευμένο πολιτικό λόγο. Αρκετοί από τους συνέδρους, μπορεί να μην σας καταλαβαίνουν.
Βάλτε ατάκες και συνθήματα στην ομιλία σας. Χρησιμοποιείστε φράσεις κλειδιά και περάστε τα μηνύματα που θέλετε. Όταν ο χρόνος της ομιλίας σας είναι περιορισμένος τονίστε ένα συγκεκριμένο θέμα που μέχρι τότε δεν έχει καλυφθεί από τους προηγούμενους ομιλητές. Μην επαναλαμβάνετε τα ίδια. Είναι κουραστικό για τους συνέδρους που σας παρακολουθούν.
Το ντύσιμο σας θα πρέπει να είναι προσεγμένο. Διακριτικό και όχι εξεζητημένο. Οι άνδρες προτιμήστε γραβάτες που γράφουν στο φακό και οι γυναίκες ζωηρά και φωτεινά χρώματα για να διαφέρουν από το μαύρο, μπλε χρώμα των ανδρών συνέδρων.
Δεν κουνάμε το δάχτυλο, δεν μιλάμε δυνατά, δεν «παίζουμε ρόλο». Είμαστε απλοί, φιλικοί, ανθρώπινοι. Δεν δίνουμε την εικόνα «καλοκουρδισμένου ρομπότ». Έχουμε επιμεληθεί τις εμφανίσεις μας πριν ανέβουμε στο βήμα, ίσιωμα γραβάτας, σφίξιμο ζώνης κλπ.
Με τη σειρά τους οι σελίδες της ομιλίας μας, και πιασμένες με συνδετήρα για να μην ανακατευτούν. Φροντίστε να έχετε έναν δικό σας άνθρωπο στην πρώτη σειρά με ένα δεύτερο αντίτυπο ομιλίας για να βγείτε από τη δύσκολη θέση, αν χάσετε μια σελίδα της ομιλίας που έχετε μαζί σας, την τελευταία στιγμή.


ΟΤΑΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΕΙΤΕ ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
Φροντίστε να καθίσετε στις πρώτες σειρές για να σας παίρνουν οι τηλεοπτικές κάμερες αλλά και οι φωτογραφίες που βγάζουν τα Μέσα.
Χειροκροτείστε τον καθένα ομιλητή. Δείχνει ευγένεια από την πλευρά σας. Άλλωστε σε λίγο θα ‘ρθει και η σειρά σας και περιμένετε να σας ανταποδώσουν το χειροκρότημα.
Μην μιλάτε στο κινητό σας τηλέφωνο κατά τη διάρκεια μιας ομιλίας, όσο κι αν δεν σας ενδιαφέρει ο ομιλητής. Είναι και αγένεια και ασέβεια σε έναν συνάδελφο σας.

ΟΤΑΝ ΕΙΣΤΕ ΕΚΤΟΣ ΤΗΣ ΑΙΘΟΥΣΑΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ
Είναι ευκαιρία να συναντήσετε και να γνωριστείτε με άτομα που θα ήταν δύσκολο να τους δείτε. Ανταλλάξτε με συναδέλφους σας προβληματισμούς και εμπειρίες.
Επισκεφθείτε το Γραφείο Τύπου και μιλήστε με τους δημοσιογράφους που καλύπτουν το Συνέδριο. Μιλήστε μαζί τους, δώστε τους την ομιλία σας, μάθετε ακόμη και τις κινήσεις των αντιπάλων σας.
Γίνετε ανταποκριτής των στόχων του συνεδρίου στην περιοχή που σας ενδιαφέρει. Δώστε συνεντεύξεις σε τηλεοπτικά κανάλια, ραδιόφωνα και εφημερίδες για τα δρώμενα του συνεδρίου.
Μην «εγκλωβίζεστε» σε μια παρέα. Κυκλοφορείστε και χαιρετήστε όσο το δυνατόν περισσότερους γνωστούς και άγνωστους. Τα συνέδρια είναι μια πρώτης τάξης ευκαιρία να αυξήσουμε τις γνωριμίες μας. Αν συνοδεύεστε από τη γυναίκα σας και δείτε να έρχεται να σας χαιρετήσει μια άλλη γυναίκα την προλαβαίνετε λέγοντας «τη γυναίκα μου την ξέρετε;». Έτσι, αποφεύγονται κακοτοπιές και δυσάρεστες εκπλήξεις.


Και το πιο σημαντικό: Φροντίστε την ομιλία σας που θα μοιραστεί να την έχετε «φτιάξει». Οι περισσότερες ομιλίες είναι φωτοτυπίες πιασμένες με συρραπτικό. Εσείς, φροντίστε να έχει χρωματιστό εξώφυλλο και να μοιάζει με ένα μικρό αλλά καλαίσθητο έντυπο.

Παρασκευή, 19 Φεβρουαρίου 2010

Ποιος είπε ότι οι ξανθιές δεν έχουν μυαλό;



Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου, Διευθυντή της Think Politics

Ποιος έκανε το αυγό, ή κότα ή το αυγό την κότα;
Η συνεχιζόμενη από τα Μέσα, ενδελεχής πληροφόρηση για τα σημαντικά καθημερινά δρώμενα της ξανθιάς κυρίας, με τον δύσκολο και αγενέστατο χαρακτήρα, ρίχνει νερό στο μύλο της στρεβλής πληροφόρησης και το ερώτημα που γεννάται είναι απλό. Ποιον υπηρετεί η συνεχιζόμενη τσοντολαγνεία, πώς ξεκίνησε, αν ήταν αναμενόμενη και αν θα τελειώσει με μια μόνο πρωταγωνίστρια ή θα γίνει μεγαλύτερος ο αριθμός και περισσότερες της μιας οι τσόντες;

Η όμορφη και ατίθαση επικοινωνιακά ξανθιά χρησιμοποίησε τα Μέσα στον ύψιστο βαθμό. Για πολλούς μήνες τα Μέσα εκμεταλλευόμενα τις κάθε είδους δηλώσεις της ξανθιάς κάλυπταν ένα μεγάλο μέρος των εκπομπών τους, κερδίζοντας σε τηλεθέαση από το γνωστό μας τηλεθεάμον κοινό που αρέσκεται να «μπαίνει» στη ζωή των άλλων και να βλέπει από την κλειδαρότρυπα της κρεβατοκάμαράς της.

Και ήρθε η ώρα η ξανθιά να πάρει την εκδίκησή της. Να εκμεταλλευθεί και η ίδια τα Μέσα και τη δύναμή της, με στόχο το κέρδος. Με μια κίνηση κούτρα- ρελάνς καθόρισε εκείνη την ατζέντα των Μέσων. Η κυκλοφορία των απαγορευμένων DVD, σε ανύποπτο χρόνο έπιασε στον ύπνο τα Μέσα και έκανε τζίρο 2 εκ. ευρώ μέσα σε μια μέρα.

Τα Μέσα έριξαν νερό στο μύλο των πωλήσεων καλύπτοντας με κάθε λεπτομέρεια τα «εσωτερικά» του DVD. Πρώτη φορά έκανε sold out- ξεπούλησε προϊόν χωρίς να ξοδευτεί ούτε ένα ευρώ σε άμεση διαφήμιση. Ούτε διαφημιστική εταιρεία ούτε πρόγραμμα Μέσων, ούτε καμιά προωθητική ενέργεια. Η όμορφη ξανθιά τα πήρε όλα χάρη στην γενναιοδωρία της Ενημέρωσης από τα Μέσα. Και φυσικά, το έξυπνο τρυκ της θα βρει μιμητές.

Ήδη κυκλοφορεί φήμη για νέο DVD με νέα ξανθιά που ζήλεψε τη δόξα της πρώτης ξανθιά.. Μένει να δούμε αν το τηλεοπτικό κοινό θα συμπεριφερθεί με τον ίδιο τρόπο και θα επιβραβεύσει και το νέο τολμηρό DVD. Αν είναι θετικό το δεύτερο τεστ, τότε θα δούμε μια πλειάδα σταρλετών της μιας εβδομάδας να ακολουθούν τον δρόμο που χάραξε η ξανθιά.

Τρίτη, 16 Φεβρουαρίου 2010

Ο Σουν Τζου και πώς πρέπει να ελιχθείτε στην τελική ευθεία για τις εκλογές


Της Αναστασίας Δουκάκη
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Για τον Σουν Τζου η μάχη συμβολίζει την τελική ευθεία προς τη νίκη. Ο έμπειρος στρατηγός έχει χαράξει και ακολουθήσει με συνέπεια τη στρατηγική που θα του αποφέρει το ποθητό αποτέλεσμα. Για τον υποψήφιο πολιτικό η ώρα της μάχης συμβολίζει την τελική ευθεία προς τις εκλογές. Ήδη βρισκόμαστε λιγότερο από ένα χρόνο πριν τις εκλογές της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και ο πολιτικός που αντιμετωπίζει με σοβαρότητα την υποψηφιότητά του δεν πρέπει επουδενί να μείνει εκτεθειμένος την τελευταία στιγμή.

Ο Σουν Τζου είπε: «Μην ενεργείτε εάν δεν είναι προς το συμφέρον σας. Μην κινείστε εκτός αν διακρίνετε κάποιο πλεονέκτημα.»
Με άλλα λόγια δεν υπάρχει λόγος να καταναλώνεστε σε αρνητικές επιθέσεις ενάντια στον αντίπαλό σας ενώ ήδη προπορεύεστε. Μια επίθεση μπορεί εύκολα να αναστρέψει το κλίμα και να αποβεί μοιραία για την πορεία της υποψηφιότητάς σας. Εάν όμως η εικόνα σας έχει ήδη απειληθεί τότε μπορείτε να επιτεθείτε στον αντίπαλό σας με μεγαλύτερη άνεση, στοχεύοντας στον αποπροσανατολισμό από το πλήγμα που έχει υποστεί το πρόσωπό σας.

Ο Σουν Τζου είπε: «Υπάρχει κατάλληλη εποχή για να γίνονται επιθέσεις με φωτιά και κατάλληλες μέρες που προσφέρονται ειδικά για να ξεκινήσετε μια μεγάλη πυρκαγιά.»
Εάν έχετε ένα ισχυρό χαρτί ενάντια στον αντίπαλό σας μην το «χαραμίσετε» χρησιμοποιώντας το τη λάθος στιγμή. Πάντα θα βρεθεί η κατάλληλη συγκυρία ώστε να μεγιστοποιήσετε τα οφέλη από την επίθεσή σας. Θα ήταν άσκοπο να επιτεθείτε τη στιγμή που ο αντίπαλός σας είναι ισχυρός. Περιμένετε τη στιγμή που θα είναι ευάλωτος για να εκτοξεύσετε τα βέλη σας προς τη σωστή κατεύθυνση.

Ο Σουν Τζου είπε: «Κατά την επίθεση με φωτιά, πρέπει κανείς να είναι προετοιμασμένος να αντιμετωπίσει τις πιθανές εξελίξεις.»
Ο Σουν Τζου μιλάει για αυτό που σήμερα ονομάζουμε διαχείριση κρίσεων. Όταν αποφασίσετε πως είναι η κατάλληλη στιγμή για να επιτεθείτε δεν πρέπει να αγνοείτε πως ο αντίπαλός σας θα προσπαθήσει να αντεπιτεθεί και να ξανακερδίσει το χαμένο έδαφος. Πρέπει να γνωρίζετε πως είναι πιθανό να έχεις κι αυτός κρυμμένους άσους στο μανίκι του και να έχετε προετοιμαστεί κατάλληλα ώστε να αντικρούσετε τις όποιες κατηγορίες εκτοξεύσει εναντίον σας για να προστατεύσετε αποτελεσματικά την εικόνα και την υποψηφιότητά σας.

Ο Σουν Τζου είπε: «Κανένας Ηγεμόνας δεν πρέπει να βάζει τμήματα στο πεδίο της μάχης απλά και μόνο για να ικανοποιήσει το θυμό του.»
Όποτε κι αν επιλέξετε να επιτεθείτε πρέπει να έχετε σχεδιάσει προσεκτικά τις κινήσεις σας, τη στρατηγική σας. Δεν πρέπει να αφεθείτε στα συναισθήματά σας και να επιτεθείτε χωρίς δεύτερη σκέψη ορμώμενοι από θυμό ή εκδίκηση. Η νίκη θα εξασφαλιστεί με οργάνωση, μεθοδικότητα, συνέπεια και προπάντων ηρεμία. Προσπαθήστε γενικότερα να μην παίρνετε σημαντικές αποφάσεις υπό συναισθηματική πίεση. Προτιμήστε να επιτεθείτε λίγο αργότερα αρκεί να έχετε μελετήσει καλά τις κινήσεις σας ώστε να γνωρίζετε εις βάθος και τις συνέπειές τους.

Πέμπτη, 11 Φεβρουαρίου 2010

Μια ζωή την έχουμε...



Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου, Διευθυντή της Think Politics

Οι φετινές Απόκριες ήρθαν και πέρασαν μέσα σ’ ένα κλίμα κατάθλιψης και απαισιοδοξίας για το μέλλον μας. Έκτακτα δελτία θύελλας για την οικονομία, φόροι, αυξήσεις τιμών και μειώσεις μισθών. Μια Αποκριά που θύμιζε περισσότερο με Μεγάλη Εβδομάδα. Βαρυχειμωνιά παντού. Ακόμη και στον κακό μας τον καιρό. Κι όμως υπάρχει τρόπος να βγούμε από τη μιζέρια και την απαισιοδοξία που γεμίζει τις σκέψεις μας. Να ΜΑΣΚΑΡΕΥΤΟΥΜΕ ΑΙΣΙΟΔΟΞΟΙ.

Να βάλουμε τη μάσκα της χαράς και της ελπίδας. Άλλωστε δεν χάλασε κι ο κόσμος. Μπορούμε να ζήσουμε έχοντας μόνο ένα αυτοκίνητο, να αλλάζουμε την γκαρνταρόμπα μας μια φορά τα δύο χρόνια, να κάνουμε τις δουλειές του σπιτιού μόνοι μας, να ξεχάσουμε τα γεύματα και δείπνα σε ακριβά ρεστοράν, να πίνουμε το καφεδάκι μας στην βεράντα του σπιτιού μας, να περιορίσουμε τις αναρίθμητες περιττές κλήσεις από το κινητό μας, να δούμε ακόμη και με άλλο μάτι τον σύντροφο μας και να ξεχάσουμε τις αλλαγές γιατί κοστίζουν, και να περιμένουμε τις καλύτερες μέρες με το χαμόγελο στο στόμα. Αρκεί να έχουμε την υγεία μας και όλα θα περάσουν. Και η κερδοφορία θα ξαναβρεί το ύψος της και ο καπιταλισμός τους θαυμαστές του.

Οι μέρες που διανύουμε είναι οι τελευταίες της Αποκριάς. Μασκαρευτείτε και μην αλλάξετε. Παραμείνετε μασκαράδες μέχρι να περάσουν όλα.
Σκεφτείτε θετικά, γιατί μια ζωή την έχουμε….

(Δημοσιεύτηκε στο περιοδικό AD BUSINESS)

Τρίτη, 9 Φεβρουαρίου 2010

Εμπορικό μάρκετινγκ και Πολιτικό μάρκετινγκ: Ομοιότητες και διαφορές. Μπορεί η πολιτική να πουληθεί ως προϊόν;



Της Αναστασίας Δουκάκη
Συμβούλου επικοινωνίας της Think Politics

Ο ρόλος του μάρκετινγκ είναι να κάνει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μιας επιχείρησης ευρέως γνωστά, προσπαθώντας συγχρόνως να πείσει το καταναλωτικό κοινό ότι το συγκεκριμένο προϊόν ή υπηρεσία είναι το καλύτερο που προσφέρει η αγορά. Κύριος στόχος του μάρκετινγκ είναι να πείσει ότι το συγκεκριμένο προϊόν είναι εκείνο που πραγματικά ταιριάζει και θα ωφελήσει περισσότερο από κάθε άλλο τον καταναλωτή!

Πώληση προϊόντος / Προσθήκη ψήφου
Οι “αρχές” του μάρκετινγκ, μπορούν να προσαρμοστούν και να χρησιμοποιηθούν σε μια πολιτική εκστρατεία ενός κόμματος ή ενός πολιτικού προσώπου. Το προϊόν σε αυτή την περίπτωση είναι ο ίδιος ο πολιτικός, οι θέσεις του και το πρόγραμμα που δηλώνει ότι θα εφαρμόσει. Η διαφορά έγκειται στο ότι το όφελος για το πολιτικό μάρκετινγκ δεν είναι η πώληση ενός προϊόντος, αλλά η προσθήκη μιας ψήφου.

Συγκριτικά πλεονεκτήματα προϊόντος/ Απαξίωση αντιπάλων
Το καταναλωτικό κοινό, στην περίπτωσή μας οι ψηφοφόροι, έρχονται καθημερινά αντιμέτωποι με την προβολή του πολιτικού προϊόντος από την τηλεόραση, παρά το γεγονός ότι το πολιτικό προϊόν καλείται να πουληθεί κάθε τέσσερα χρόνια. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι ενώ το εμπορικό μάρκετινγκ δεν στηρίζεται στην απαξίωση των συναφών προϊόντων, το πολιτικό προϊόν προωθεί από τα τηλεοπτικά παράθυρα το αμαύρωμα της εικόνας του αντιπάλου. Το εμπορικό μάρκετινγκ χαρακτηρίζεται από τη δυνατότητα επιλογής των συγκριτικών πλεονεκτημάτων ενός προϊόντος, ενώ η καθημερινή διαφήμιση του πολιτικού προϊόντος από τα τηλεοπτικά παράθυρα μπερδεύει τον καταναλωτή/ψηφοφόρο, με αποτέλεσμα τον αποπροσανατολισμό του και την απομάκρυνση του από αυτό.

Πώς τεκμηριώνεται το συγκριτικό πλεονέκτημα στην πολιτική αρένα;
Όταν πρόκειται για καταναλωτικά προϊόντα, η επιστήμη του μάρκετινγκ επιστρατεύεται για να δώσει τη δυνατότητα επιλογής στους προσδοκώμενους πελάτες βάσει συγκριτικών πλεονεκτημάτων, όπως ποιότητα, τιμή, ευκαιρία κλπ. Το πολιτικό μάρκετινγκ, διεθνώς, στηρίζεται στην υποβάθμιση του έργου και της προσωπικότητας του ενός υποψήφιου έναντι του άλλου, ενώ, θα έπρεπε να στηρίζεται στις αρχές που διαφοροποιούν τη μια πολιτική θέση από την άλλη, τη διαφοροποίηση στις προτάσεις - λύσεις και τον τρόπο που θα αντιμετωπίσουν τα κύρια προβλήματα των πολιτών.

Συχνή διάδραση εταιρείας- πελάτη/ Ορίζοντας η 4ετία
Ενώ στο εμπορικό μάρκετινγκ επιζητείται η συχνότερη δυνατή διάδραση εταιρείας- προϊόντος- καταναλωτή ώστε να βελτιωθεί το προϊόν και συνάμα η σχέση πελάτη- εταιρείας, στο πολιτικό μάρκετινγκ αυτό, συμβαίνει μια φορά κάθε τέσσερα χρόνια. Στην περίπτωση του πολιτικού μάρκετινγκ, οι ψηφοφόροι παραμένουν τέσσερα ολόκληρα χρόνια με το ίδιο 'προϊόν', που κάποιος άλλος 'αγόρασε' για λογαριασμό τους, ενώ στην περίπτωση του εμπορικού μάρκετινγκ ο καταναλωτής έχει τη δυνατότητα, αν το προϊόν που αγόρασε δεν πληροί τις προδιαγραφές που του υποσχόταν, να το αλλάξει.

Δευτέρα, 8 Φεβρουαρίου 2010

Μια απλή συμβουλή για πολιτικούς...



Του Θανάση Παπαμιχαήλ,
Επικοινωνιολόγου,
Διευθυντή της Think Politics

Όταν ένας πολιτικός συνοδεύεται από τη γυναίκα του σε μια δεξίωση και βλέπει να τον πλησιάζει για να τον χαιρετίσει μια άλλη γυναίκα, νεότερη και όμορφη, τότε πριν αυτή μιλήσει, πρώτος λέει: "Τη γυναίκα μου την ξέρετε;"

Έτσι αποφεύγονται κάθε είδους κακοτοπιές!

Καλημέρα και καλή εβδομάδα!

Τετάρτη, 3 Φεβρουαρίου 2010

Ερευνούμε για σας και τον… «Καλλικράτη»


Η εταιρεία πολιτικής επικοινωνίας Think Politics φροντίζει για την επιτυχία της υποψηφιότητάς σας. Σε συνεργασία με τη γνωστή εταιρεία πολιτικών ερευνών κοινής γνώμης Reposition, διεξάγουμε την πρώτη μεγάλη Αυτοδιοικητική έρευνα για τις εκλογές του Νοεμβρίου του 2010. Μια έρευνα που θα συζητηθεί και θα αποδειχθεί το πιο χρήσιμο εργαλείο στην εκλογική στρατηγική που θα ακολουθήσετε με τα νέα δεδομένα του Προγράμματος «Καλλικράτης» και τις αλλαγές που θα υποστεί ο Αυτοδιοικητικός χάρτης της χώρας.

Πιο συγκεκριμένα, από μεγάλο δείγμα ερωτωμένων θα πάρετε αξιόπιστα την πρώτη «γεύση» για το πώς θα ψηφίσουν οι πολίτες στις Αυτοδιοικητικές εκλογές το Νοέμβριο του 2010. Πώς θα επιλέξουν τον Περιφερειάρχη, το Δήμαρχο, τον Περιφερειακό Σύμβουλο. Τι τους επηρεάζει στην τελική επιλογή τους και αν προτιμούν άνδρες ή γυναίκες για τα Αυτοδιοικητικά αξιώματα.

Διαβάστε στο επόμενο τεύχος Μαρτίου του «E-mail της Αυτοδιοίκησης & της Πολιτικής» τα αποτελέσματα της πρώτης Αυτοδιοικητικής έρευνας για τον «Καλλικράτη». Χρησιμοποιείστε τα υπέρ σας!

Δευτέρα, 1 Φεβρουαρίου 2010

Ο Σουν Τζου και ποια πρέπει να είναι τα καθήκοντα του υποψήφιου πολιτικού


Της Αναστασίας Δουκάκη,
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Ο Σουν Τζου είπε- Αποτελούν καθήκοντα του αρχηγού:

1. Να είναι ήρεμος, αμερόληπτος και αυτοπειθαρχημένος.
Ο υποψήφιος που στοχεύει στην επιτυχία της προεκλογικής του εκστρατείας πρέπει να διακατέχεται από ηρεμία, πειθαρχία και αμεροληψία. Και τα τρία αυτά χαρακτηριστικά είναι πρωτεύουσας σημασίας καθώς διασφαλίζουν την ομαλή πορεία της καμπάνιας, χωρίς δυσάρεστες εκπλήξεις. Η αμεροληψία σημαίνει ότι ο υποψήφιος μπορεί να χαρτογραφήσει το περιβάλλον της υποψηφιότητάς του και να αναλύσει τα δεδομένα αντικειμενικά. Η ηρεμία και η πειθαρχία θα βοηθήσουν τον υποψήφιο στον άρτιο σχεδιασμό της εκστρατείας του, ώστε να ακολουθηθούν όλα τα απαραίτητα βήματα μέχρι την ώρα της κάλπης, χωρίς ξεσπάσματα και περιττές εντάσεις.

2. Να έχει την ικανότητα να κρατά τα σχέδιά του για τον εαυτό του και να μην τα αποκαλύπτει σε αξιωματικούς και άνδρες.
Ο σωστός και έγκαιρος σχεδιασμός, δε θα ήταν αρκετός εάν ο υποψήφιος δε διαθέτει την κριτική ικανότητα να εμπιστεύεται καίριες πληροφορίες μόνο στα κατάλληλα και άκρως απαραίτητα άτομα/ παράγοντες για την επιτυχία της υποψηφιότητάς του. Μια διαρροή από κάποιον ανυπολόγιστο «εχθρό» ή απλώς «απρόσεχτο» συνεργάτη μπορεί να κοστίσει στον υποψήφιο ολόκληρη την εκλογική μάχη. Η πληροφορία που μπορεί να διαρρεύσει ενδεχομένως μοιάζει ασήμαντη, δεν πρέπει όμως να αγνοείτε το πώς μπορεί ο αντίπαλός σας να την εκμεταλλευτεί.

3. Να τροποποιεί μεθόδους και σχέδια.
Ο υποψήφιος χρειάζεται να είναι ευέλικτος. Παρά την αναγκαιότητα χάραξης της εκλογικής στρατηγικής, δεν ωφελεί το περιβάλλον της υποψηφιότητας να αλλάζει και ο υποψήφιος να μένει προσκολλημένος στο αρχικό του σχέδιο. Αντίθετα, πρέπει άμεσα μαζί με τους συνεργάτες του να προσαρμόσουν το υπάρχον σχέδιο στις νέες συνθήκες. Η ευελιξία σε συνδυασμό με την ταχύτητα μπορούν να κρίνουν την επιτυχία της προετοιμασίας που έγινε για την εκστρατεία όλη την προηγούμενη χρονιά.

4. Να στρατοπεδεύει σε διαφορετικά σημεία και να ακολουθεί πλάγιους δρόμους, ώστε ο εχθρός να μην μπορεί να μαντέψει τις προθέσεις του.
Ο προεκλογικός σχεδιασμός του υποψηφίου δεν πρέπει να είναι μονοδιάστατος. Για παράδειγμα, οι σχέσεις του με τον Τύπο δεν πρέπει να περιορίζονται σε ένα μόνο δημοσιογράφο/ πρόσωπο. Το συνετό είναι ο υποψήφιος να διατηρεί σχέσεις με έναν αριθμό εφημερίδων και ατόμων ώστε σε περίπτωση που υπάρξει κάποια «σκιά» στη συνεργασία του με ένα δημοσιογράφο, να μπορεί να βασίσει τη διατήρηση της δημοσιότητάς του στις υπόλοιπες επαφές του.
Για την ομαλή λειτουργία του μηχανισμού πρέπει να έχουν ληφθεί τα κατάλληλα μέτρα ώστε σε κάθε διαφοροποίηση του προεκλογικού κλίματος, ο υποψήφιος να μπορεί να διαχειριστεί την κατάσταση, ακολουθώντας εναλλακτικές τακτικές που θα του αποφέρουν το ίδιο, επιθυμητό αποτέλεσμα. Σε αυτή τη διαδικασία, το κυριότερο στοιχείο, είναι να μη δοθεί η ευκαιρία στον εχθρό να μαντέψει και να μελετήσει τις κινήσεις και τις αντιδράσεις του υποψηφίου, ώστε την κατάλληλη στιγμή ο υποψήφιος να κατέχει το πλεονέκτημα του αιφνιδιασμού.

5. Να καθοδηγεί το στράτευμα όπως ο βοσκός τα πρόβατα.
Οι συνεργάτες σας περιμένουν από εσάς και τον campaign manager που έχετε επιλέξει να χαράξετε τη στρατηγική της εκστρατείας, με άλλα λόγια να τους δείξετε το δρόμο. Η αρμοδιότητα αυτή προϋποθέτει να έχετε ξεκάθαρα στο νου σας τι θέλετε να επιτύχετε με κάθε ενέργεια που ακολουθείτε ξεχωριστά και να μπορείτε να κρίνετε ποιο άτομο από τους συνεργάτες σας είναι κατάλληλο άτομο για να διεξάγει την κάθε ενέργεια. Είναι βέβαιο πως όλοι θα αποδειχθούν χρήσιμοι, ο καθένας στο ρόλο και το πόστο του. Αρκεί να ξέρετε να τους καθοδηγήσετε και να τους αξιοποιήσετε σωστά.