Πέμπτη 28 Ιανουαρίου 2010

ΜΗ ΧΑΣΕΤΕ ΤΟ ΝΕΟ ΤΕΥΧΟΣ ΤΟΥ E-MAIL ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ!



- Οδηγός πολιτικής επιβίωσης Αυτοδιοικητικών στελεχών

- Ο "Καλλικράτης" και το 50% + 1

- "Καλλικράτης" Ναι ή Όχι- Πώς και γιατί

- Ο "Καλλικράτης" θέλει το δικό του Direct Mail

- Άποψη: Παναγιώτης Ψωμιάδης, Νομάρχης Θεσσαλονίκης

- Συνεντεύξεις:

Μιχάλης Καρχιμάκης, Υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων

Δημήτρης Δράκος, Νομάρχης Μεσσηνίας- Πρόεδρος ΕΝΑΕ

Χρήστος Μιχαλάκης, Νομαρχιακός Σύμβουλος Τρικάλων- Μέλος ΕΝΑΕ

Τετάρτη 27 Ιανουαρίου 2010

Ο Σουν Τζου και πώς να σχεδιάσετε την εκλογική τακτική σας



Της Αναστασίας Δουκάκη,
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Ο Σουν Τζου είπε: «Οι καλοί πολεμιστές πρώτα φρόντιζαν να εξασφαλίσουν τον εαυτό τους από κάθε ενδεχόμενο ήττας και μετά περίμεναν την ευκαιρία που θα τους επέτρεπε να νικήσουν τον εχθρό.»

Η τέχνη του πολέμου μας διδάσκει να μην στηριζόμαστε στην πιθανότητα ότι ο εχθρός δεν θα έρθει, αλλά στην ετοιμότητά μας να τον υποδεχτούμε, και όχι στην ευνοϊκή υπόθεση ότι δεν θα επιτεθεί, αλλά μάλλον στο γεγονός ότι έχουμε κάνει τη θέση μας απρόσβλητη. Έτσι και στην πολιτική, δεν περνάμε στην αρνητική διαφήμιση εάν δε διασφαλίσουμε ότι ο αντίπαλος δεν θα μπορέσει να αντεπιτεθεί με ακόμα ισχυρότερα πυρά. Τη μάχη την επιδιώκουμε αφότου έχουμε εξασφαλίσει τη νίκη.

Ο Σουν Τζου είπε: «Όταν βλέπετε ότι οι δυνάμεις σας μπορούν να αποσπάσουν κάποιο πλεονέκτημα, όχι όμως σημαντικό, αλλά δεν είναι σε θέση να επιβάλλουν στον εχθρό μια πραγματική ήττα, αποφύγετε την επίθεση, γιατί υπάρχει φόβος να εξαντλήσετε τις δυνάμεις των αντρών σας.»

Κατά τη διάρκεια της προεκλογικής σας εκστρατείας μπορεί να πιάσετε τον εαυτό σας να ενθουσιάζετε κάθε φορά που εμφανίζεται μια πιθανότητα κατατρόπωσης του αντιπάλου. Ένας λανθασμένος υπολογισμός όμως από μέρους σας μπορεί να κουράσει τα μέλη της προεκλογικής ομάδας σας και το κυριότερο, να απογοητεύσει τους υποστηρικτές σας. Δεν πρέπει να δράσετε παρορμητικά. Ζυγίστε τις πιθανότητες νίκης από τη σύγκρουση που θα προκαλέσετε και κατόπιν αποφασίστε εάν αξίζει τον κόπο να ρισκάρετε τα κεκτημένα σας.

Ο Σουν Τζου είπε: «Να σχεδιάζεις μυστικά, να κινείσαι κρυφά, να ματαιώνεις τις προθέσεις του εχθρού και να ανατρέπεις τα σχέδιά του, έτσι που στο τέλος η ημέρα να καταλήξει νικηφόρα δίχως να χυθεί ούτε σταγόνα αίμα.»

Η αντιπαράθεση με τον αντίπαλο δεν είναι κανόνας σε κάθε εκλογική αναμέτρηση. Εάν η υπεροχή σας είναι μεγάλη δεν πρέπει να αφοσιωθείτε τόσο στην επίθεση αλλά στην καταστολή όποιων προσπαθειών του αντιπάλου σας να σας πλήξει. Επιλέξτε εχέμυθους συνεργάτες που θα εμπιστεύεστε ώστε να μην υπάρχει διαρροή των επόμενων κινήσεών σας κατά την προεκλογική περίοδο. Μονάχα έτσι μπορείτε να διασφαλίσετε ότι θα διατηρήσετε το προβάδισμά σας, ματαιώνοντας τις προθέσεις του αντιπάλου, και μάλιστα χωρίς να χρειαστεί να καταναλωθείτε σε μια στείρα αντιπαράθεση ή αρνητική διαφήμιση.

Ο Σουν Τζου είπε: «Αν θέλουμε να αποσπάσουμε κάποιο όφελος από τον εχθρό, δεν πρέπει να προσκολλάμε τη σκέψη μας σ’ αυτό και μόνο, αλλά πρέπει να δεχόμαστε την πιθανότητα ότι μπορεί και ο εχθρός να μας προκαλέσει κάποια ζημιά, και να αφήνουμε αυτό το ενδεχόμενο να μπαίνει ως παράγοντας στους υπολογισμούς μας.»

Ακόμα κι αν υπερέχετε του αντιπάλου σας δεν πρέπει να εφησυχάζετε. Πάντοτε υπάρχει η πιθανότητα ο αντίπαλος να κάνει το λάθος που θα μας δώσει το πλεονέκτημα, όπως και πάντοτε υπάρχει το ενδεχόμενο να καταφέρει να μας προκαλέσει ζημιά. Σε κάθε κίνησή μας πρέπει να προσμετράμε αυτόν τον παράγοντα για να αποφύγουμε τυχόν δυσάρεστες εκπλήξεις.

Δευτέρα 25 Ιανουαρίου 2010

Οδηγός πολιτικής επιβίωσης για Αυτοδιοικητικά στελέχη, την επόμενη μέρα του σχεδίου "Καλλικράτης"!



Του Θανάση Παπαμιχαήλ,
Επικοινωνιολόγου – Δ/ντή της Think Politics


Ένα από τα πρώτα μεγάλα προβλήματα που αναφύονται μέσα από το σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» για την συνένωση Δήμων και την αποκέντρωση του δαιδαλώδους κράτους, είναι η μελλοντική τύχη των αυτοδιοικητικών στελεχών. Μια ομάδα πολιτικών προσώπων που φτάνει στον αριθμό των πενήντα χιλιάδων.

Η πρώτη σκέψη των απλών πολιτών είναι ότι σε κάθε μεταρρύθμιση, σε κάθε αλλαγή δομών του κράτους υπάρχουν και οι λεγόμενες παράπλευρες απώλειες. Μια από αυτές είναι και η απώλεια των θέσεων από τους μέχρι τώρα τοπικούς αξιωματούχους.

Πολλά από τα στελέχη της Αυτοδιοίκησης προβληματίζονται για το πολιτικό τους μέλλον. Θα συνεχίσουν να ασχολούνται με την τοπική Αυτοδιοίκηση και από ποια θέση, θα μεταπηδήσουν στην κεντρική πολιτική σκηνή ή θα κάνουν την «καρδιά τους πέτρα» και θα αποσυρθούν.

Αμείλικτα ερωτήματα που ζητάνε απαντήσεις, περιμένοντας να παρουσιαστεί το πλήρες σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ».

Σύμφωνα με τους υποστηρικτές του εγχειρήματος το σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» είναι ευκαιρία να αναδιαταχθεί η πολιτική σκακιέρα. Όσο για τους νέους ρόλους που επιφυλάσσονται για τους αιρετούς της τοπικής Αυτοδιοίκησης, με αυτό το σχέδιο όσοι μείνουν, θα αναβαθμιστούν. Ας δούμε αναλυτικά μερικές έξυπνες συμβουλές, έναν μικρό Οδηγό Επιβίωσης των Αυτοδιοικητικών στελεχών.

Ψυχραιμία. Κρατείστε την και μην παίρνετε άμεσα αποφάσεις του τύπου, «πάω σπίτι μου, θα κοιτάξω τη δουλειά μου» και άλλα φληναφήματα που δεν τα πιστεύετε. Η ψυχραιμία είναι το μεγαλύτερο προσόν του πραγματικού πολιτικού. Θα πάρετε τις τελικές αποφάσεις σας, μόλις ολοκληρώσετε την πραγματική εικόνα της νέας κατάστασης.
Μελετήστε ενδελεχώς το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» και δείτε όλες τις πιθανότητες προσωπικής ένταξης σας μέσα στο νέο σκηνικό. Υπάρχουν αρκετές αιρετές θέσεις και περισσότερο αναβαθμισμένες από όσες ξέραμε. Βρείτε το δικό σας κομματάκι – θέση στο puzzle.
Επιλέξτε τον νέο σας ρόλο. Από Νομάρχης επιλέξτε μια θέση Αντι-περιφερειάρχη ή στο Περιφερειακό Συμβούλιο ή ακόμα και Δημάρχου, μια και οι θέσεις των αιρετών Περιφερειαρχών είναι ελάχιστες, μόνο 13 και υπάρχει αδυναμία εκλογής σε βουλευτικό αξίωμα των εν ενεργεία Νομαρχών. Από Δήμαρχος μικρού Δήμου επιλέξτε τη θέση του Συμβούλου Περιφέρειας ή του Αντιδήμαρχου σε μεγαλύτερο δήμο ή ακόμη κατεβείτε ανεξάρτητος, «αντάρτης» στον δήμο που θέλετε. Το νέο εκλογικό σύστημα 50+1 αυξάνει τις πιθανότητες επανάληψης της αναμέτρησης και δίνει δυνατότητες διαπραγμάτευσης στους υποψήφιους με μικρά ποσοστά από την Α’ Κυριακή. Απαραίτητη η υποβοήθηση των μέχρι τώρα φίλων και στελεχών της Αυτοδιοίκησης για την επιτυχία στο νέο ρόλο σας.
Τίτλοι τέλους. Αν αποφασίσετε να βάλετε οριστικό τέλος στην πολιτική σας καριέρα αποχωρήστε με το κεφάλι ψηλά. Σίγουρα μεγάλο μέρος των πολιτικών σας επιδιώξεων έχει επιτευχθεί. Άλλωστε οι πρόωρες συνταξιοδοτήσεις, οι εθελούσιες έξοδοι και οι πολιτικές αποστρατείες είναι μέρος της καθημερινότητας μας. Πριν αποχωρήσετε, ευχαριστείστε τους «δικούς» σας ανθρώπους και τους ψηφοφόρους που σας στήριξαν. Τους το οφείλετε. Το πολιτικό αξίωμα που κερδίσατε, του Νομάρχη, του Δήμαρχου, του Συμβούλου θα σας ακολουθεί πάντα. Καιρός να οργανώσετε τη δουλειά σας και να φροντίσετε την οικογένεια σας που τους είχατε λείψει. Αν όμως συνεχίσετε, διαβάστε και τις επόμενες οδηγίες. Εξάλλου στην πολιτική είναι κανόνας το «ποτέ μη λες ποτέ».
Συγκεντρώστε στοιχεία και δείτε πως θα διαμορφωθεί ο χάρτης των υποψηφιοτήτων στην περιοχή σας, συλλέγοντας πληροφορίες από κομματικούς παράγοντες, τοπικούς δημοσιογράφους και άλλα αυτοδιοικητικά στελέχη.
Αναλύστε με όσο πιο αντικειμενικό τρόπο γίνεται, τις δυνατότητες και τις προοπτικές της δικής σας προσωπικότητας μέσα σ’ αυτό το πιθανό σκηνικό. Συγκρίνετε τις δικές σας δεξιότητες με αυτές των αντιπάλων σας, με την δική σας ψύχραιμη ματιά σε πρώτη φάση.
Οργανώστε τα οικονομικά σας, ώστε να αντεπεξέλθετε στα αυξημένα έξοδα που απαιτούνται με το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ». Σίγουρα θα χρειαστείτε περισσότερα του ενός εκλογικά κέντρα, και μεγαλύτερη διαφημιστική προβολή της υποψηφιότητας σας. Μην ξεχνάτε, όλα τα ΜΜΕ περιμένουν τις εκλογές για να αυξήσουν τα έσοδα τους. Ακόμη θα χρειαστείτε μεγαλύτερες ποσότητες προεκλογικού υλικού αλλά και ειδικό σύμβουλο επικοινωνίας. Αλλάξατε κατηγορία. Ανεβήκατε. Χρειάζεστε εξειδικευμένα στελέχη για την πιο αποτελεσματική οργάνωση σας.
Σχηματίστε τον βασικό πυρήνα των δικών σας ανθρώπων, των συνεργατών σας επιλέγοντας πρόσωπα εμπιστοσύνης και ικανά. Ζητήστε από τους πρώτους συνεργάτες σας να σας βοηθήσουν να οργανώσετε ομάδες εθελοντών – υποστηρικτών σας. Επιλέξτε τα άτομα εκείνα που θα ασχοληθούν με την επικοινωνιακή εκστρατεία σας, μέσω των εργαλείων του διαδικτύου.
Κάντε δημόσια γνωστή την υποψηφιότητα σας. Αποφασίστε την γρήγορα και ανακοινώστε την. Κλείνετε την πόρτα σε πιθανούς επίδοξους αντιπάλους σας, που θα ήθελαν να είναι και οι ίδιοι. Ξεκινήστε πρώτοι και εντυπωσιάστε με μια έξυπνη επικοινωνιακή ιδέα.
Ξεκινήστε με έρευνα. Η ποιοτική έρευνα κάθε υποψήφιου είναι το πλέον απαραίτητο εργαλείο, λόγω των ειδικών αναγκών που δημιουργούνται με το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ». Οι εκλογικές περιφέρειες είναι μεγαλύτερες, τα προβλήματα περισσότερα, οι ψηφοφόροι πιο απαιτητικοί. Η έρευνα θα σας φωτίσει για όλα αυτά ακόμη και για την αναγνωρισιμότητα που έχετε στην νέα εκλογική περιοχή και την πρόθεση ψήφου στο πρόσωπο σας. Μην ξεκινήσετε χωρίς ΕΡΕΥΝΑ. Θα ξοδευτείτε άσκοπα.
Επισκεφτείτε τα Μέσα και ενημερώστε τους για την απόφαση σας να είστε υποψήφιος. Δώστε ιδιαίτερη σημασία στα ΜΜΕ που δεν είχατε μέχρι τώρα σχέση. Τα τοπικά Μέσα παίζουν τον σημαντικότερο ρόλο στις εκλογές της τοπικής Αυτοδιοίκησης.
Οργανώστε «κλειστές» συγκεντρώσεις με πυρήνες από κάθε γεωγραφικό διαμέρισμα του νέου δήμου ή της περιφέρειας και ζητήστε να σας ενημερώσουν για τα προβλήματα της περιοχής και πώς θα πρέπει να αντιμετωπιστούν. Σε λίγο καιρό θα έρθετε αντιμέτωποι με τους κατοίκους των περιοχών και πρέπει να δείχνετε ότι γνωρίζετε τα προβλήματα.
Σχεδιάστε την προεκλογική σας εκστρατεία χαράσσοντας πρώτα απ’ όλα την στρατηγική που θα ακολουθήσετε, τον πιο καθοριστικό παράγοντα στην επιτυχία του υποψήφιου. Μια εκστρατεία δεν διέπεται από μια προκαθορισμένη στρατηγική είναι απλά «κλινικά νεκρή».
Βάλτε στο προεκλογικό παιχνίδι τα λεγόμενα ΝΕΑ ΜΕΣΑ ή social media, Μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Είναι το κομμάτι της πιο ανέξοδης προεκλογικής εκστρατείας, που καλύπτει τη νέα γενιά των ψηφοφόρων. Όμως δεν πρέπει να εγκαταλείψετε τους παραδοσιακούς τρόπους συλλογής ψήφων.

Δείτε το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ», σαν μια μοναδική ευκαιρία πολιτικής ανέλιξης σας.
Άλλωστε στα δύσκολα κρίνονται οι ικανοί πολιτικοί.

Παρασκευή 22 Ιανουαρίου 2010

Οδηγός πολιτικής επιβίωσης για Αυτοδιοικητικά στελέχη, για την επόμενη μέρα του σχεδίου "Καλλικράτης"!


Διαβάστε όλα όσα πρέπει να ξέρετε για το πώς να κινηθείτε στο νέο τοπίο που διαμορφώνεται στον αυτοδιοικητικό χάρτη, στο άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ τη Δευτέρα 25/01/2010 από τις 10:00 στο blog της Think Politics.

Δευτέρα 18 Ιανουαρίου 2010

Οι έξυπνοι βλέπουν TV!


Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου,
Διευθυντή της Think Politics

Ανοίξτε την τηλεόραση και λύστε όλα σας τα προβλήματα. Από οικονομικά μέχρι ερωτικά. Μετά από τις πολυπολιτισμικές κοινωνίες έχουμε και τις πολύ-χρηστικές τηλεοράσεις. Από το πρωί μέχρι το βράδυ λύνουν προβλήματα των τηλεθεατών, μέσα από ζωντανές εκπομπές και από reality show. Θέλετε να μάθετε πόση σύνταξη θα πάρετε στα 52, πότε θα δοθεί το επίδομα θέρμανσης, πώς θα μαγειρέψετε για την πεθερά σας, οι πρωινές εκπομπές όλων των καναλιών σας δίνουν τις απαντήσεις.

Συνεχίζουμε την τηλεοπτική μας ημέρα λύνοντας όλα τα προσωπικά μας προβλήματα που μας απασχολούν όπως ο σύζυγος μου τα ‘φτιαξε με τη μητέρα μου, η αδελφή μου ορέγεται τον άνδρα μου, ο γιός μου τα ‘φτιαξε με μια bar woman και άλλα σημαντικά προβλήματα. Ειδικοί ψυχολόγοι, ψυχίατροι, καφετζούδες, αστρολόγοι αλλά και τέως πάσχοντες από τις ίδιες ασθένειες αναλαμβάνουν να σας συμβουλεύσουν.

Και έρχεται το βράδυ, όπου όλη η οικογένεια μαζεύεται γύρω από την τηλεόραση κρατώντας ένα πιάτο φαγητού στα γόνατα ή στο τραπεζάκι του σαλονιού, για να μην χάσουμε τις εκπομπές που βρίσκουν δουλειές σε νέους και νέες εκπαιδεύοντας τους να γίνουν μοντέλα, τραγουδιστές, παρουσιαστές, ταχυδακτυλουργοί κλπ. Συνεχίζουμε με εκπομπές για ειδικά κοινά τηλεθεατών όπως ανίκανους να διαχειριστούν τα οικονομικά τους, επιχειρηματίες που βρίσκονται στο χείλος του γκρεμού χρεοκοπημένους από δάνεια και κάρτες, αγρότες που ψάχνουν νύφες και πεθερές που θέλουν να ξεφορτωθούν τον σιτεμένο για να βρει γυναίκα γιό τους.

Παράλληλα, ειδικοί αναλαμβάνουν να σας διακοσμήσουν, να βάψουν, να οργανώσουν σπίτια, ξενοδοχεία, καταστήματα, δωρεάν. Σε τρέϋλερ που τρέχουν όλη μέρα στις οθόνες μπορείτε να κερδίσετε του κόσμου τα δώρα. Από μίξερ μέχρι τηλεόραση 65 ιντσών.
Ένας έξυπνος τηλεθεατής δεν χρειάζεται να εργαστεί για 600 ευρώ το μήνα. Ζωή χαρισάμενη μόνο με τηλεόραση όλη μέρα.

Από τη στήλη Non-paper του περιοδικού Ad business

Πέμπτη 14 Ιανουαρίου 2010

Υπάρχει χρόνος για να πετύχει το πρόγραμμα «Καλλικράτης»;



Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου,
Διευθυντή της Think Politics

Το πρόγραμμα «Καλλικράτης» βρίσκεται πλέον προ των πυλών. Είναι φυσικό, λοιπόν, στην παρούσα φάση να εντείνεται η αγωνία και η ανησυχία όλων σχετικά με τις χωροταξικές και άλλες αλλαγές που θα επέλθουν και οι οποίες φαίνεται ότι θα επηρεάσουν σε μεγάλο βαθμό την καθημερινότητα, τη ζωή εκατομμυρίων πολιτών στη χώρα. Λόγω της σοβαρότητας των αλλαγών που περιλαμβάνει η Μεταρρύθμιση βρίσκεται σε εξέλιξη μια διαβούλευση σχετικά με τις προοπτικές επιτυχίας της, σχετικά με τις προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούνται προκειμένου να έχει αίσιο τέλος μια παρέμβαση που φαίνεται ότι θα αλλάξει ριζικά το κράτος και την αυτοδιοίκηση όπως τα γνωρίζουμε.

Για να πετύχει το πρόγραμμα «Καλλικράτης», θα πρέπει απαραίτητα να γίνουν τα εξής:

Α) Ενημέρωση του κοινού
Η βασική προϋπόθεση για να επιτύχει η Μεταρρύθμιση και κάθε μεταρρύθμιση είναι να εξασφαλιστεί η ευρύτερη δυνατή αποδοχή των πολιτών. Και για να επιτευχθεί η αποδοχή είναι απαραίτητο να προηγηθεί η ενημέρωση του κοινού. Οι πολίτες πρέπει να μάθουν για τη Μεταρρύθμιση, πρέπει να γνωρίσουν τη Μεταρρύθμιση, πρέπει να καταλάβουν ποια αναγκαιότητα την επιβάλει και, κυρίως, ποια θα είναι τα –σημαντικά- οφέλη από την εφαρμογή της. Η δύναμη της αδράνειας που λειτουργεί σε κάθε κοινωνία καθιστά δύσκολη κάθε αλλαγή, γιατί οι πολίτες έχουν την τάση να προτιμούν τη σταθερότητα του «τώρα», επειδή φοβούνται την αβεβαιότητα της αλλαγής του «αύριο». Πρέπει οι πολίτες να μάθουν τι σημαίνει Μεταρρύθμιση, πόσο θα βοηθήσουν οι σχεδιαζόμενες αλλαγές τόσο τη χώρα μας να προχωρήσει μπροστά ως σύγχρονο κράτος, αλλά και όλους μας να βρούμε λύσεις και διεξόδους στις σχέσεις μας με ένα δυσλειτουργικό, γραφειοκρατικό και, εν πολλοίς, αναποτελεσματικό κράτος.

Β) Η θετική στάση των ανθρώπων της Αυτοδιοίκησης
Πέραν των πολιτών, όμως, ιδιαίτερη έμφαση πρέπει να δοθεί και στην προσπάθεια εξασφάλισης της στήριξης των άμεσα εμπλεκομένων στις αλλαγές, των ανθρώπων που σήμερα λειτουργούν το υφιστάμενο σύστημα, τους ανθρώπους που θα κληθούν να λειτουργήσουν και το νέο κρατικό μηχανισμό. Μάλιστα, ειδικά για την περίπτωση των ανθρώπων της Αυτοδιοίκησης, έχει εξαιρετική σημασία η πρόσδεσή τους στο άρμα της αλλαγής, έχει σημασία να αποδεχτούν τη νέα πραγματικότητα και να συμβάλουν και οι ίδιοι ενεργά στη διαμόρφωσή της. Γιατί οι άνθρωποι αυτοί έχουν καθημερινή επαφή με τους πολίτες. Έχουν τη δυνατότητα και τη δύναμη να διαμορφώνουν την κοινή γνώμη στις τοπικές κοινωνίες. Οπότε η δική τους θετική εικόνα για τη μεταρρύθμιση είναι αυτή που μπορεί να κλίνει και την πλάστιγγα της κατά τόπους κοινής γνώμης υπέρ ή κατά ενός εγχειρήματος που έχει ανάγκη τη θετική στάση της κοινωνίας. Άλλωστε, οι ίδιοι έχουν να κερδίσουν σε θέσεις με μεγαλύτερο πολιτικό βάρος και κύρος.

Γ) Τα κριτήρια των αλλαγών μόνο μετά από συζήτηση, όχι πραξικοπηματικά
Ένας τρίτος παράγων που οφείλει να λάβει υπόψη το Υπουργείο προκειμένου να βοηθήσει στην επιτυχία της ∆ιοικητικής Μεταρρύθμισης είναι τα κριτήρια βάσει των οποίων θα αποφασιστούν οι συγκεκριμένες συνενώσεις πόλεων και νομών, κριτήρια που θα εξασφαλίσουν ότι οι αλλαγές που θα επέλθουν θα είναι η απάντηση στο γενικότερο αίτημα για ανανέωση και πρόοδο της οργάνωσης της κρατικής μηχανής. Κριτήρια πληθυσμιακά, γεωγραφικά, κοινωνικά, οικονομικά, αναπτυξιακά, συγκοινωνιακά, πολιτιστικά, ιστορικά πρέπει να ληφθούν υπόψη, σε μια εξαιρετικά ευαίσθητη μεταρρύθμιση που έχει ανάγκη από την ευρύτερη δυνατή αποδοχή προκειμένου να επιτύχει το στόχο της. Εδώ είναι το κυριότερο σημείο «τριβής» με την κοινωνία.

∆) Ειδική ενημέρωση των διαμορφωτών κοινής γνώμης
Η στήριξη των διαμορφωτών κοινής γνώμης, ιδιαίτερα μάλιστα των Μέσων Ενημέρωσης, στη Μεταρρύθμιση είναι αποφασιστικής σημασίας για την επιτυχία της. Η στήριξη αυτή θα έχει ως αποτέλεσμα, πρώτον, την προβολή των θετικών στοιχείων της μεταρρύθμισης για τον πολίτη και όχι την εκμετάλλευση τυχόν αρνητικών ή δύσκολων σημείων και, δεύτερον, την προβολή των πετυχημένων ισχυουσών μοντέλων διοικητικής οργάνωσης που ισχύουν σε χώρες του εξωτερικού.

Ε) Άνεση χρόνου
Για να πετύχει ο νέος θεσμός πρέπει να υπάρχει το χρονικό περιθώριο ώστε να εφαρμοστεί και να υπάρχει η δυνατότητα διορθωτικών ενεργειών.

Η ∆ιοικητική Μεταρρύθμιση είναι η μεταρρύθμιση του κράτους μας. Είναι η ευκαιρία της χώρας μας να κάνει ένα δυναμικό ξεκίνημα στη νέα εποχή. Είναι, πάνω απ’όλα, ένα μεγάλο στοίχημα με την ιστορία, με το κοινό μας μέλλον. Ο χρόνος όμως είναι αρκετός μέχρι τις εκλογές του 2010 για να το κερδίσουμε; Οι προθέσεις των κυβερνώντων καλές, αλλά ο χρόνος περιορισμένος.

Τρίτη 12 Ιανουαρίου 2010

Απρόβλεπτες γίνονται οι εκλογές με την επαναφορά του «50%+1»


Του ΘΑΝΑΣΗ ΠΑΠΑΜΙΧΑΗΛ
Επικοινωνιολόγου
Διευθυντή της εταιρείας Think Politics

Η επαναφορά του «50%+1» στην εκλογή δήμαρχου και περιφερειάρχη αλλάζει ριζικά το εκλογικό τοπίο για τις προσεχείς αυτοδιοικητικές εκλογές, αναφορικά με την υποβολή υποψηφιοτήτων.

Το προηγούμενο πλαφόν του «42%», προσφερόταν για ξεκάθαρες λύσεις εκλογής από τον Α’ -σε πολλές περιπτώσεις- γύρο, καθώς ήταν εφικτό για έναν/μία υποψήφιο, ιδιαίτερα για εκείνον/η που είχε λάβει χρίσμα από κάποιο από τα δύο μεγάλα κόμματα, να επιτύχει ένα ποσοστό αυτής της τάξης, ενάντια στους υπόλοιπους κομματικούς υποψηφίους, συν ίσως, κάποιον/α ανεξάρτητο/η υποψήφιο.

Από τώρα και στο εξής ωστόσο, το «50%+1» αυξάνει ραγδαία τις πιθανότητες επανάληψης της αναμέτρησης μεταξύ των επικρατέστερων υποψηφίων σε μία περιφέρεια, ή σε έναν δήμο, στο Β’ γύρο και αυτό, από πρακτική άποψη, σημαίνει τα εξής:

- Τονώνεται ο ρόλος και η σπουδαιότητα των συνδυασμών των μικρότερων κομμάτων, καθώς, η συνδρομή και η συμβολή τους στη δόμηση της βάσης του 50% στο Β’ γύρο, θα είναι σίγουρα ευπρόσδεκτη, εάν όχι εντελώς απαραίτητη.

- Αυξάνεται κατακόρυφα το ενδιαφέρον γύρω από την υποβολή ανεξαρτήτων υποψηφιοτήτων, εφόσον με αυτές, είναι δυνατό να κατακερματιστεί σε ακόμη περισσότερα και μικρότερα κομμάτια, η ψήφος του Α’ γύρου.

- Αλλάζει εντελώς και η μορφή της διαπραγμάτευσης ενόψει του Β’ γύρου, καθώς οι ανεξάρτητοι υποψήφιοι δε θα δεσμεύονται από κεντρικές κομματικές συμφωνίες, ούτε και η στάση τους θα προσδιορίζεται από δεδομένες κομματικές αντιπαλότητες και επομένως, θα είναι ελεύθεροι να προσφέρουν την στήριξή τους και κατ’ επέκταση, κάποια από τα ποσοστά τους, σε εκείνον/η τον/την υποψήφιο που θα τους αναγνωρίσει και θα τους εγγυηθεί ρόλο και δικαιώματα, στο περιφερειακό, ή στο δημοτικό συμβούλιο, από την επομένη μέρα των εκλογών και ύστερα.

- Ενδέχεται μία ανεξάρτητη υποψηφιότητα να εξελιχτεί από πολιτικό ρίσκο για εκείνον/η που θα την αποτολμήσει, σε πολιτική επένδυση, εάν και εφόσον φυσικά, συγκεντρώνει τις δυνατότητες να δημιουργήσει μία βασική εκλογική δυναμική για τον Α’ γύρο.

- Τέλος, εάν υποθέσουμε ότι το διάστημα του ενός έτους μεταξύ των εθνικών και των αυτοδιοικητικών ενδέχεται να μην αποδειχθεί επαρκές για να εκτονωθεί ολοκληρωτικά η έντονη δυσαρέσκεια που εξέφρασε το εκλογικό σώμα έναντι του ενός μεγάλου κόμματος, αλλά αντιθέτως, να αποδειχθεί επαρκέστατο, προκειμένου να αθροιστούν κάποιες απώλειες σε ποσοστά για το άλλο μεγάλο κόμμα που καλείται να εφαρμόσει μία αυστηρά περιοριστική δημοσιονομική πολιτική, οδηγούμαστε στη σκέψη, ότι η αντικατάσταση του προηγούμενου πλαφόν με το νέο, ευνοεί έτι περαιτέρω τις μικρότερες υποψηφιότητες, κομματικές ή ανεξάρτητες.

Το βέβαιο είναι ότι οι εξελίξεις στις εκλογές αναμένεται να είναι ενδιαφέρουσες και ίσως απρόβλεπτες.

Πέμπτη 7 Ιανουαρίου 2010

ΜΗ ΧΑΣΕΤΕ ΤΟ ΝΕΟ ΤΕΥΧΟΣ ΤΟΥ E-MAIL ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ!



- 11 Συμβουλές για να δουλέψετε μέσα απότ ο facebook όπως ο Obama

- Πώς να προωθήσετε την υποψηφιότητά σας μέσα από το πιο γνωστό- άγνωστο εργαλείο του ίντερνετ: το Twitter

- Το blog: Το πολιτικό σας ημερολόγιο και πώς να το διαχειριστείτε σωστά

- Οι προεκλογικές στρατηγικές και οι επιδόσεις των κομμάτων στο YouTube

- Λιάσκος Αναστάσιος: Τουριστική στρατηγική και ανάπτυξη

- Συνέντευξη: Ελευθερία Χαραλαμπίδου, Αντινομάρχης Δράμας

Δευτέρα 4 Ιανουαρίου 2010

ΕΠΙΣΚΕΦΘΕΙΤΕ ΣΗΜΕΡΑ ΤΟ ΝΕΟ WEBSITE ΤΗΣ THINK POLITICS! EINAI ETOIMO!

Τετάρτη 30 Δεκεμβρίου 2009

Πώς να μάθετε να ρωτάτε καλύτερα τον ψηφοφόρο και να κερδίσετε την ψήφο του



Του Θανάση Παπαμιχαήλ Επικοινωνιολόγου -
Δ/ντή της Think Politics

Με εξαίρεση την αναπνοή χρησιμοποιούμε την ακοή περισσότερο από οτιδήποτε άλλο.
Ο υποψήφιος πολιτικός θα πρέπει να μάθει την τέχνη της ακρόασης. Και αν για το μέσο άνθρωπο η ικανότητα να ακούει περιορίζεται στο 25% για τον υποψήφιο πολιτικό θα πρέπει να φτάσει, βελτιώνοντας την, στο 100%.

Όμως θα πρέπει πρώτα να βελτιώσετε την ικανότητα να ρωτάτε και μετά να ακούτε. Η τεχνική των ερωτήσεων είναι η καλύτερη μέθοδος να φτάσετε στο σημείο που θέλετε τον ψηφοφόρο ώστε να κερδίσετε την πολυπόθητη ψήφο του.
Ποια είναι η τεχνική, και ποιο το είδος των ερωτήσεων που θα πρέπει να κάνετε είναι τα πλέον σημαντικά.

Διαβάστε τις συμβουλές που ακολουθούν:

• Κάντε ερωτήσεις γενικές. Θα σας βοηθήσουν να μάθετε πως διάκειται ο ψηφοφόρος στις επικείμενες εκλογές όπως «Τι γνώμη έχετε για τις εκλογές που έρχονται», «Πιστεύετε ότι οι υποψήφιοι που κατεβαίνουν είναι οι άριστοι ή οι αρεστοί;». και άλλες.

• Κάντε ανοιχτές ερωτήσεις. Ερωτήσεις που απαιτούν μεγαλύτερες απαντήσεις και αποκαλύπτουν σε βάθος τις επιθυμίες του ψηφοφόρου όπως «Πιστεύετε ότι το κόμμα σας έδωσε στήριξη στον καλύτερο που είχε στην περιοχή σας;», ή «εσείς είστε ένας ενεργός πολίτης, τι περιμένετε από τον νέο Δήμαρχο να σας υποσχεθεί;». Θα πρέπει να σημειώσετε ότι ο επιθετικός προσδιορισμός «ενεργός πολίτης» κάνει θαύματα στο μυαλό του κάθε ψηφοφόρου. Τον κολακεύει και στην ερώτηση σας «κλειστού τύπου» που θα ακολουθήσει θα σας το ανταποδώσει.

• Κάντε κλειστές ερωτήσεις. Δώστε στον ψηφοφόρο σας τη δυνατότητα να εκφράσει τις προσωπικές του προτιμήσεις που αφορούν την ψήφο του, όπως «εσείς ένας ενεργός πολίτης, πολιτικοποιημένος από ότι βλέπω, θα υπακούσετε στις εντολές του κόμματος σας για τον υποψήφιο ή θα ψηφίσετε τον καλύτερο;», ή «μετά από τόσα αρνητικά που μου είπατε για τον εν ενεργεία Δήμαρχο, θα τον ψηφίσετε;». Προσοχή μόνο οι κλειστές ερωτήσεις να μην κάνουν τον ψηφοφόρο να σας θεωρήσει «περίεργο». Οι κλειστές ερωτήσεις παίρνουν συγκεκριμένες απαντήσεις που συχνά είναι μονολεκτικές «ναι» ή «όχι».

• Κάντε μικτές ερωτήσεις. Οι άνθρωποι κάνουν πράγματα με την δική τους λογική όχι με τη δική μας. Πολλοί ψηφοφόροι παίρνουν την γνώμη δικών τους ανθρώπων ή επηρεάζονται από διάφορους διαμορφωτές κοινής γνώμης. Κάνοντας τις μικτές ερωτήσεις θα πάρετε στοιχεία και λεπτομέρειες για την τρόπο της τελικής επιλογής ψήφου από τον υποψήφιο όπως «Στο καφενείο που συχνάζετε, ποια είναι η γνώμη των περισσοτέρων για τον Δήμαρχο;».

• Ετοιμάστε τις ερωτήσεις και εξασκηθείτε να τις κάνετε στον ψηφοφόρο που συναντάτε τυχαία στο δρόμο, στη λαϊκή αγορά, στην καφετέρια. Κάντε γρήγορα τις ερωτήσεις και δείξτε ενδιαφέρον στις απαντήσεις. Σίγουρα ο χρόνος επαφής είναι σύντομος, είναι όμως αρκετός για να δείξετε το πραγματικό σας ενδιαφέρον για τον ψηφοφόρο.

Κλείστε τη σύντομη συνομιλία σας με φράσεις «θέλω να τα ξαναπούμε σύντομα» ή «είναι πολύ σημαντικό αυτό που μου λέτε, θα ήθελα να το συζητήσουμε με την άνεση μας. Σας περιμένω στο πολιτικό μου γραφείο.».

Τρίτη 22 Δεκεμβρίου 2009

Γιατί δεν έχουμε πολιτικά περιοδικά στην Ελλάδα;



Του ΘΑΝΑΣΗ ΠΑΠΑΜΙΧΑΗΛ
Επικοινωνιολόγου,
Διευθυντή της Think Politics

Σε σχέση με το μέγεθος του πληθυσμού της, η Ελλάδα έχει ένα δυσανάλογα μεγάλο αριθμό μέσων ενημέρωσης, ηλεκτρονικών και εντύπων. Στο χώρο της έντυπης ενημέρωσης ειδικότερα, υπάρχουν δεκάδες εφημερίδες (εθνικές και τοπικές, ημερήσιες και εβδομαδιαίες), ενώ αναρίθμητα είναι τα περιοδικά ειδικού ενδιαφέροντος, όπως βλέπουμε και στις προθήκες των περιπτέρων.

Και όμως, σε μία χώρα όπως τη δική μας, οι πολίτες της οποίας ισχυρίζονται ότι είναι πολιτικά προβληματισμένοι και συνειδητοποιημένοι, υπάρχει μεγάλη έλλειψη από περιοδικά πολιτικής θεματολογίας, κάτι που σπανίως συμβαίνει σε αναπτυγμένο κράτος. Πράγματι, μία περιήγηση στα περίπτερα και στα κέντρα πώλησης Τύπου στη Βόρεια Αμερική και στη Δυτική Ευρώπη θα σας πείσει ότι τα πολιτικά περιοδικά είναι δημοφιλή και διαδεδομένα.

Τι φταίει λοιπόν και δεν έχουμε πολιτικά περιοδικά;
Προφανώς, δεν υπάρχει ζήτηση, διότι όπου γεννάται ζήτηση, ακολουθεί και η προσφορά.
Αλλά και πάλι, γιατί άραγε οι Έλληνες είναι έτοιμοι να διαθέσουν χρήματα για να αγοράσουν περιοδικά για ψάρεμα, κυνήγι, ορειβασία, σκι και ιστιοσανίδα, κατασκευές, συλλογές, μοντελισμό, κηπουρική, μαγειρική, αστρολογία, κοσμικά κουτσομπολιά και ότι άλλο μπορεί να βάλει ο νους του ανθρώπου, αλλά όχι για να ενημερωθούν σε βάθος για τις πολιτικές εξελίξεις; Τα αίτια, μπορεί να είναι πολύ περισσότερα και βαθύτερα, απ’ όσο είμαστε σε θέση να υποψιαστούμε, αλλά μπορούμε να συμφωνήσουμε προς το παρόν στα ακόλουθα:

Ως λαός, έχουμε μία λανθάνουσα εντύπωση ότι λόγω της ιστορικής κληρονομιάς μας στον τομέα της πολιτικής φιλοσοφίας, αλλά κυρίως, λόγω των πολιτικών δυσκολιών (ενίοτε τραγωδιών) που βίωσαν το έθνος και η χώρα μας από τις μέρες της Εθνικής Απελευθέρωσης έως και σήμερα, έχουμε αναπτύξει μία εξαιρετική αίσθηση να αντιλαμβανόμαστε τι συμβαίνει εις βάθος στο χώρο της πολιτικής. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε ότι κάθε οδηγός ταξί, θαμώνας καφενείου, υπάλληλος γραφείου, κάθε συγγενής και κοινωνικός μας γνώριμος πιστεύει πως είναι δεινός πολιτικός αναλυτής, ο οποίος μάλιστα, προτιμά να λειτουργεί πάντα ως πομπός και ποτέ ως δέκτης μηνυμάτων πολιτικής πληροφόρησης.

Επιπλέον, το ισχύον σύστημα ενημέρωσης διά μέσου του Τύπου μας έχει εθίσει στην επιφανειακή κατανόηση της πολιτικής επικαιρότητας και όσοι προσπαθούν να την περιγράψουν, ή να τη διερμηνεύσουν, περιορίζονται μονάχα σε πρόχειρα σχόλια, ελκυστικά ευφυολογήματα, ή αιχμές και παραινέσεις. Στην Ελλάδα, είναι ελάχιστα εξελιγμένος ο τομέας της ανάλυσης της επικαιρότητας, οι πολίτες δεν έχουν εκπαιδευτεί να ασχολούνται με τις πολιτικές εξελίξεις στο επίπεδο της δεύτερης κατανόησής τους και αυτό, έχει ως συνέπεια την ουσιαστική ανυπαρξία περιοδικών πολιτικών εντύπων. Διότι, τα πολιτικά περιοδικά, είναι ορισμένα να φιλοξενούν στο περιεχόμενό τους, εκτενή άρθρα, βαθιές αναλύσεις, εκτενείς έρευνες και συνεντεύξεις που διεισδύουν στην καρδιά των ζητημάτων και δε μένουν στην επιδερμίδα.

Είναι σημαντικό να καλυφτεί αυτό το σημαντικό κενό στον τομέα της πολιτικής ενημέρωσης και ας ελπίσουμε ότι κάποιος εκδοτικός όμιλος θα κάνει την αρχή και θα δημιουργήσει ένα σοβαρό σε ύφος και πλούσιο σε ύλη και περιεχόμενο πολιτικό περιοδικό.

Πέμπτη 17 Δεκεμβρίου 2009

ΕΠΙΣΚΕΦΘΕΙΤΕ ΣΗΜΕΡΑ ΤΟ ΝΕΟ WEBSITE ΤΗΣ THINK POLITICS! EINAI ETOIMO!

Τετάρτη 16 Δεκεμβρίου 2009

Ο Σουν Τζου και τα χαρακτηριστικά του νικητή



Της Αναστασίας Δουκάκη
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Ήδη βρισκόμαστε λιγότερο από ένα χρόνο πριν τις εκλογές της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Για τον Σουν Τζου η μάχη συμβολίζει την τελική ευθεία προς τη νίκη. Ο έμπειρος στρατηγός έχει χαράξει και ακολουθήσει με συνέπεια τη στρατηγική που θα του αποφέρει το ποθητό αποτέλεσμα- τη ΝΙΚΗ. Για τον υποψήφιο πολιτικό η ώρα της μάχης συμβολίζει την τελική ευθεία προς τις εκλογές. Ο Σουν Τζου καταγράφει τα χαρακτηριστικά του νικητή, τα οποία πρέπει να διαθέτει και ο υποψήφιος πολιτικός που θα καταφέρει να εκλεγεί.

Ο Σουν Τζου είπε: «Θα νικήσει εκείνος που ξέρει να πολεμήσει και πότε να αποφύγει τον πόλεμο.»
Δεν υπάρχει λόγος να καταναλώνεστε σε αρνητικές επιθέσεις ενάντια στον αντίπαλό σας ενώ ήδη προπορεύεστε. Προσπαθήστε να μην παίρνετε σημαντικές αποφάσεις υπό συναισθηματική πίεση και θα βγείτε κερδισμένοι.Μια επίθεση μπορεί εύκολα να αναστρέψει το κλίμα και να αποβεί μοιραία για την πορεία της υποψηφιότητάς σας εάν δεν είστε κατάλληλα προετοιμασμένος. Εάν όμως ο αντίπαλός σας είναι ευάλωτος ή εάν η εικόνα σας έχει ήδη απειληθεί τότε μπορείτε να επιτεθείτε στον αντίπαλό σας με μεγαλύτερη άνεση, στοχεύοντας στον αποπροσανατολισμό από το πλήγμα που έχει υποστεί το πρόσωπό σας.

Ο Σουν Τζου είπε: «Θα νικήσει εκείνος του οποίου το στράτευμα διακατέχεται από το ίδιο πνεύμα σε όλα του τα επίπεδα και που ξέρει να χειρίζεται τόσο τις περισσότερες όσο και τις λιγότερες δυνάμεις.»
Ασφαλώς η πληθώρα συνεργατών δεν εξασφαλίζει από μόνη της τη νίκη. Ο στρατηγός, όπως και ο υποψήφιος, που θα νικήσει πρέπει να μπορεί να χειριστεί και πολυμελείς αλλά και ολιγομελείς ομάδες. Οι διοικητικές ικανότητες και η βοήθεια που προσφέρει ο campaign manager είναι ανεκτίμητα εφόδια για να συντονιστεί αποτελεσματικά η ομάδα και όλοι να δουλεύουν προς έναν κοινό στόχο. Οι συνεργάτες που ο υποψήφιος και ο campaign manager θα επιλέξουν θα παίξουν καταλυτικό ρόλο στη διεξαγωγή της προεκλογικής εκστρατείας και στο τέλος μπορεί να είναι εκείνοι που κατά ένα μεγάλος μέρος θα κρίνουν την αποτυχία ή επιτυχία της καμπάνιας του υποψηφίου.

Ο Σουν Τζου είπε: «Θα νικήσει εκείνος που ενώ εκείνος είναι προετοιμασμένος, περιμένει για να πιάσει τον εχθρό απροετοίμαστο.»
Εάν έχετε ένα ισχυρό χαρτί ενάντια στον αντίπαλό σας μην το «χαραμίσετε» χρησιμοποιώντας το τη λάθος στιγμή. Πάντα θα βρεθεί η κατάλληλη συγκυρία ώστε να μεγιστοποιήσετε τα οφέλη από την επίθεσή σας. Θα ήταν άσκοπο να επιτεθείτε τη στιγμή που ο αντίπαλός σας είναι ισχυρός. Περιμένετε τη στιγμή που θα είναι ευάλωτος για να εκτοξεύσετε τα βέλη σας προς τη σωστή κατεύθυνση. Όταν αποφασίσετε πως είναι η κατάλληλη στιγμή για να επιτεθείτε δεν πρέπει να αγνοείτε πως ο αντίπαλός σας θα προσπαθήσει να αντεπιτεθεί και να ξανακερδίσει το χαμένο έδαφος. Πρέπει να γνωρίζετε πως είναι πιθανό να έχεις κι αυτός κρυμμένους άσους στο μανίκι του και να έχετε προετοιμαστεί κατάλληλα ώστε να αντικρούσετε τις όποιες κατηγορίες εκτοξεύσει εναντίον σας για να προστατεύσετε αποτελεσματικά την εικόνα και την υποψηφιότητά σας. Η διαχείριση κρίσεων είναι ένα κομμάτι της προεκλογικής εκστρατείας που δεν πρέπει σε καμιά περίπτωση να αγνοήσετε.

Ο Σουν Τζου είπε: «Θα νικήσει εκείνος που έχει εξουσία στο στράτευμα και δεν δέχεται παρεμβάσεις.»
Όποτε κι αν επιλέξετε να επιτεθείτε πρέπει να έχετε σχεδιάσει προσεκτικά τις κινήσεις σας, τη στρατηγική σας. Η νίκη θα εξασφαλιστεί με οργάνωση, μεθοδικότητα, συνέπεια και προπάντων ηρεμία. Ο υποψήφιος που θα νικήσει θα πρέπει να διαθέτει ένα ηγετικό προφίλ, διοικητικές ικανότητες και αποφασιστικότητα. Πρέπει να έχει κερδίσει το σεβασμό των συνεργατών του ώστε να υπακούουν στις εντολές του και να αποφεύγονται οι κενού περιεχομένου παρεμβάσεις από επίδοξους διεκδικητές μιας ισχυρότερης θέσης πλάι στον υποψήφιο. Ιδιαίτερα, οι παρεμβάσεις της τελευταίας στιγμής πρέπει να αντιμετωπίζονται με κριτική σκέψη ώστε να μην αποπροσανατολίσουν τους συνεργάτες του υποψηφίου από το στόχο τους.

Δευτέρα 14 Δεκεμβρίου 2009

Τα χρίσματα των εκλεκτών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης μέσα από το μυαλό των κομμάτων


Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου,
Διευθυντή της Think Politics

Οι αυτοδιοικητικές εκλογές πλησιάζουν και στο μυαλό των δύο μεγάλων κομμάτων, τα οποία έχοντας δοκιμάσει τη μέθοδο της Συμμετοχικής Δημοκρατίας και έχοντας γευτεί την αποδοχή των πολιτών αναφορικά στην εκλογή Προέδρου από τη βάση, κανείς δεν μπορεί να αρνηθεί ότι ίσως υπάρχει η σκέψη να μη δοθούν χρίσματα και να προχωρήσουν στην επιλογή υποψηφίων με τη δοκιμασμένη πλέον μέθοδο- την άμεση εκλογή από τη λαϊκή βάση των κομμάτων.

Μια τέτοια επιλογή σίγουρα δε φαντάζει απίθανη και «σέρνει» μαζί της μια σειρά θετικών και αρνητικών στοιχείων. Ας δούμε τα συν και τα πλην:

ΣΤΑ ΣΥΝ
- Δεν πρόκειται να δημιουργηθούν εσωκομματικά προβλήματα και ρίξεις, καθώς η επιλογή υποψηφίων θα εξαρτάται αποκλειστικά από τη λαϊκή βάση
- Το κόμμα δε θα χρεωθεί την πιθανή ήττα του υποψηφίου του ως κομματική αποτυχία καθώς δε θα έχει συμβάλει στην επιλογή του προσώπου
- Το κόμμα δε χρεώνεται προτιμήσεις και προώθηση συγκεκριμένων υποψηφιοτήτων του μηχανισμού
- Ικανοποιείται το αίσθημα δικαιοσύνης της λαϊκής βάσης καθώς επιλέγεται ο άριστος και όχι ο αρεστός

ΣΤΑ ΠΛΗΝ
- Δίνεται η δυνατότητα σε «λαγούς» με αναγνωρισιμότητα αλλά χωρίς κομματικά προσόντα να εκλεγούν
- Μένουν δυσαρεστημένοι οι υποψήφιοι που έχουν παλέψει για την κομματική «φανέλα» με αποτέλεσμα να πολλαπλασιάζονται αισθητά οι «αντάρτες» υποψήφιοι
- Στο δεύτερο γύρο (όπου με το νέο εκλογικό νόμο θα τεθεί σε λειτουργία το περίφημο 50 + 1) ο δυσαρεστημένος κομματικός υποψήφιος- αντάρτης ενδέχεται για να διαμαρτυρηθεί να ψηφίσει αντίθετα από την άλλοτε επιλογή του με αποτέλεσμα να αλλοιώνεται σημαντικά το εκλογικό αποτέλεσμα και να την «πληρώνει» το κόμμα
- Αποδυναμώνεται η οργάνωση του κόμματος που άλλοτε ενισχύονταν από τα στελέχη της Αυτοδιοίκησης, καθώς πλέον δε θα υπάρχει άμεση εξάρτηση κόμματος- αυτοδιοικητικών οδηγώντας σε δυσάρεστα φαινόμενα αδιαφορίας

Οι λιγοστοί μήνες που μας χωρίζουν από τις εκλογές μένει να αποδείξουν τι μέλλει γενέσθαι για την Αυτοδιοίκηση και τα χρίσματα. Η πολυδιαβασμένη στον Τύπο Διοικητική Μεταρρύθμιση που καιρό τώρα «ταλανίζει» τους υποψηφίους είναι πλέον στα σκαριά καθώς το αρμόδιο Υπουργείο θα θέσει τις προτάσεις του σε διαβούλευση στα μέσα του ερχόμενου μήνα. Το σίγουρο όμως είναι ότι η αντίστροφη μέτρηση έχει αρχίσει και οι αυτοδιοικητικοί θα έπρεπε ήδη να έχουν αρχίσει να ετοιμάζονται για παν ενδεχόμενο…

ΜΗ ΧΑΣΕΤΕ ΤΟ ΝΕΟ ΤΕΥΧΟΣ ΤΟΥ E-MAIL ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ!



- 100 Συμβουλές για μια επιτυχημένη καριέρα στην πολιτική

- Οι Χριστουγεννιάτικες κάρτες των Αμερικανών Προέδρων

- Συνέντευξη Δημήτρης Καλογερόπουλος, Πρόεδρος ΤΕΔΚΝΑ, Δήμαρχος Αιγάλεω

Παρασκευή 11 Δεκεμβρίου 2009

ΚΕΡΔΙΣΑΤΕ! ΕΙΣΤΕ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΓΚΡΟΥΠ ΤΗΣ ΤHINK POLITICS!



Σας ανταμοίβουμε για την εμπιστοσύνη που μας δείχνετε και μας παρακολουθείτε σε όλες μας τις ενέργειες, προσφέροντάς σας το μοναδικο βιβλίο του είδους του στην ελληνική αγορά με τίτλο "Πώς να κερδίσετε τις εκλογές της Τοπικής Αυτοδιοίκησης" στην ειδική τιμή των 20 ευρώ (Κανονική τιμή 50 ευρώ) συν 5 ευρώ έξοδα αποστολής.

Το βιβλίο του αναγνωρισμένου επικοινωνιολόγου Θανάση Παπαμιχαήλ "Πώς να κερδίσετε τις εκλογές της Τοπικής Αυτοδιοίκησης" εξαντλήθηκε και επανακυκλοφορεί σε Β έκδοση. Το βιβλίο- εγχειρίδιο είναι ένας πολύτιμος σύμβουλος κάθε υποψήφιου πολιτικού και αποτελεί ένα από τα πιο ευπρόσδεκτα δώρα για τις γιορτές των Χριστουγέννων.

Για παραγγελίες τηλεφωνήστε στα γραφεία της Think Politics στο 210 9246770 (Δευτέρα- Παρασκευή, 09:00- 17:00)

Η ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΙΣΧΥΕΙ ΜΕΧΡΙ 15/1/2010.

Τετάρτη 9 Δεκεμβρίου 2009

Πώς να γνωρίσετε τον πολιτικό που πρέπει να εμπιστευθείτε από τον τρόπο γραφής του!



Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου
Διευθυντή της Think Politics

Η γραφολογία αποτελεί μια τεχνική αποκωδικοποίησης της προσωπικότητας του κάθε ατόμου. Στο εξωτερικό οι εταιρίες ζητούν μαζί με το βιογραφικό του κάθε υποψήφιου και ένα δείγμα γραφής για να μελετήσουν μέσα από τον γραφικό χαρακτήρα του υποψήφιου την προσωπικότητα του.

Οι ψηφοφόροι θα μπορούσαν να πιστοποιήσουν τον χαρακτήρα του πολιτικού που εμπιστεύονται και ψηφίζουν, αν θα μπορούσαν να έχουν ένα δείγμα γραφής του και τη δυνατότητα αποκωδικοποίησης του τρόπου γραφής ενός απλού κειμένου, πέντε σειρών, στη λατινική ή Αγγλική γλώσσα.

Την επόμενη φορά που ένας πολιτικός θα ζητήσει την ψήφο σας, δώστε του μια λευκή κόλλα χωρίς διαγράμμιση και ζητήστε να σας γράψει πέντε με έξι σειρές σχετικά με τον λόγο που ζητά την ψήφο σας ή κάτι άλλο δικό του. Στη συνέχεια πάρτε το χαρτί και μελετήστε τον τρόπο γραφής του πολιτικού. Δείτε αν αξίζει να τον ψηφίσετε, από την γραφολογία του κειμένου.

Σύμφωνα λοιπόν με ειδικούς γραφολόγους έχουμε την αποκάλυψη του γραφικού χαρακτήρα ενός προσώπου ως εξής:

Μεγάλα και καθαρά γράμματα. Άνθρωπος που προσαρμόζεται σε κάθε κατάσταση. Δυναμικός, εξωστρεφής, με ικανότητα και αυξημένη αυτοπεποίθηση. Κάθε τι δύσκολο θεωρείται πρόκληση και δεν διστάζει να ρισκάρει. Συνήθως πετυχημένος στον επαγγελματικό στίβο και με μεγάλες προσδοκίες και όραμα για την πολιτική του σταδιοδρομία.

Μικρά και δυνατά γράμματα. Άνθρωπος του πνεύματος, προτιμά τις πράξεις από τα λόγια και δεν εξωτερικεύεται. Αφήνει τους άλλους να μιλάνε και να προβάλλουν τις δεξιότητες του. Σταθερός στις απόψεις, μετριοπαθείς αλλά και με πείσμα για την υλοποίηση όλων όσων υπόσχεται.

Αχνά και μικρά γράμματα. Άνθρωπος μοναχικός, εσωστρεφής, συγκεντρωτικός, και υστερόβουλος. Αν τα γράμματα του έχουν έντονη κλίση τότε φανερώνουν μυστήριο και δόλο. Καλύτερο να ψηφίσετε κάποιον άλλον.

Γράμματα μέτριας έντασης. Άνθρωπος της εποχής. Ξέρει τι θέλει, έχει ενέργεια, σταθερότητα, πειθαρχία. Γνωρίζει πολύ καλά τον στόχο και τους τρόπους για να τον πετύχει. Ανήκει στην πλειοψηφία των πολιτικών που ξέρουμε.

Η κίνηση της γραμματοσειράς. Όταν τρέχει προς τα πάνω, οι ειδικοί λένε, ότι είναι ανοιχτό μυαλό σε νέες ιδέες, ευχάριστος και εργασιομανής. Όταν τρέχει προς τα κάτω η γραμματοσειρά άτομο που αποφασίζει μετά από αρκετή σκέψη και δεν απογοητεύει. Τηρεί όσα υπόσχεται.

Ευθεία γραφή. Άτολμο, άβουλο άτομο, που μπαίνει στο στίβο της πολιτικής με «προίκα» και μετά από παρότρυνση και «σπρώξιμο» έμπειρου πολιτικού. Αποφύγετε την εκλογική στήριξη του. Θα βγει από την πολιτική όπως μπήκε, χωρίς να αφήσει ίχνη….

Ζυγισμένες στοιχισμένες σειρές. Δείχνουν άτομο πειθαρχημένο, σοβαρό, υπεύθυνο, με συγκεκριμένους στόχους. Γνωρίζει τα προβλήματα και τις πιθανές λύσεις. Εμπιστευτείτε το άφοβα.

Οι πολιτικοί μας πρέπει να γνωρίζουν ότι ουδέν κρυπτόν από τον ήλιο αλλά και ουδέν κρυπτόν από τη γραφή τους!

Δευτέρα 7 Δεκεμβρίου 2009

Οι "φυλές" των τηλεπαραθύρων



Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου
Διευθυντή της Think Politics

Στην τηλεοπτική δηµοκρατία όπου ζούµε, ενδηµεί ένας τεράστιος αριθµός ειδών, που κατακλύζουν τα σαλόνια µας και φιλοδοξούν να κυριαρχήσουν στις τελευταίες σκέψεις µας πριν κοιµηθούµε. Μιλάω, φυσικά, για τους διάφορους «παραθυράτους», τους θαµώνες των τηλεοπτικών παραθύρων που, για τους δικούς του λόγους ο καθένας κονταροχτυπιούνται, φωνασκούν και «αναλύουν» κάθε βράδυ στους δέκτες µας.

Μια γρήγορη µατιά στο τηλεοπτικό τοπίο µας γεννά την αίσθηση ότι αυτοί οι παραθυράτοι είναι τόσο πολλοί που χάνεται κανείς… Όµως, µια πιο προσεκτική παρακολούθηση µας αποκαλύπτει ότι πολύ εύκολα αυτό το πλήθος µπορεί να χωριστεί σε κατηγορίες, αφού όλοι ανήκουν σε συγκεκριµένες φυλές, τις Φυλές των Παραθύρων της ελληνικής τηλεόρασης, που είναι οι εξής:

1. Μόνιµοι παραθυράτοι, στα πλαίσια της παντός είδους ενηµέρωσης. Είναι αυτοί που έχουν «πιάσει στασίδι» από την αρχή. Είναι µισθοδοτούµενοι από τα κανάλια µε τα οποία διατηρούν αποκλειστικές συνεργασίες, ενώ, πολύ συχνά, δεν είναι µόνο τα Μέσα οι εργοδότες τους. Κάποιες φορές, δηλαδή, είναι αυτοί που κυρίως κατηγορούνται ότι τελούν διατεταγµένη υπηρεσία, ότι είναι τα φερέφωνα κάποιου κόµµατος ή άλλης εξουσίας. Πάντως, δε θα πρέπει να αγνοήσουµε και αυτούς που δρουν µεν αυτοβούλως, αλλά έχουν –τουλάχιστον στο πίσω µέρος του µυαλού τους- την ελπίδα ότι οι απόψεις που εκφράζουν θα τους κερδίσουν την εύνοια κάποιου κέντρου εξουσίας από το οποίο σύντοµα µπορούν να περιµένουν ανταλλάγµατα.

2. «Βάλε-κι-εσύ-ένα-χεράκι» παραθυράτοι Είναι κι αυτοί παρουσιαστές του ίδιου καναλιού, µε δική τους εκποµπή σε άλλη ζώνη, οι οποίοι το παίζουν «το πρωί παρουσιαστής, το βράδυ σχολιαστής». Στο σπίτι τους παίζεται το παιχνίδι, να µη δώσουν ένα χεράκι στο γείτονα;

3. «Παπαγαλάκια» Το γνωστό πτηνό, µετά το Χρηµατιστήριο µετοίκησε στην τηλεόραση. Πρόκειται για παραθυράτους «βαλτούς», οι οποίοι εµφανίζονται για να διασπείρουν τις απόψεις των εντολέων τους ως δήθεν δικές τους.

4. Φιλόδοξοι πολιτικοί δευτεροκλασάτοι και κάτω, που θέλουν να αυξήσουν την αναγνωρισιµότητά τους –και τις µετοχές τους στην πολιτική- µέσα απ’το «γυαλί». ∆ε µπορεί να τους παρεξηγήσει κανείς, φαίνεται ότι το καταφέρνουν µια χαρά!

5. Ελεύθεροι επαγγελµατίες, που προσκαλούνται για να καταθέσουν την άποψή τους ως «ειδικοί». Σαφέστατος στόχος τους να ψαρέψουν πελάτες, γεγονός που συχνά αποβαίνει σε βάρος της ειλικρίνειας της γνώµης που εκφράζουν.

6. Γλάστρες σε πολλαπλά παράθυρα Μέχρι να τους µάθουµε έχουν ξεπεταχτεί καµιά δεκαριά ακόµη. Οι «γλάστρες» µπορεί να τη βγάλουν ως «παράθυρο» σε µια ολόκληρη εκποµπή χωρίς να πουν σχεδόν τίποτα. Απλώς κάθονται, παίρνουν το σοβαρό ύφος τους και γεµίζουν το χώρο -για να δείξουµε ότι έχουµε πλουραλιστική εκποµπή, που δίνει το λόγο σε πολλούς. Οι «γλάστρες» δεν είναι µια συµπαγής κατηγορία. Μέσα της µπορεί να εντοπίσει κανείς εύκολα πλήθος από επιµέρους κατηγορίες, όπως:

Γραφικές «γλάστρες»,που δεν έχουν τίποτα ουσιαστικό να πουν, αλλά, ως γνήσια γραφικοί τύποι, πουλάνε µόνο µε την εµφάνισή τους και βγάζουν θεαµατικότητες.
Μαϊντανοί «γλάστρες»,που πάνε παντού έστω και για λίγο.
Ευκαιριακές «γλάστρες», που δεν εµφανίζονται τόσο συχνά, µόνο ανάλογα µε το θέµα που ανακύπτει.

Και ποιος είναι ο κυρίαρχος αυτού του «παραθυράτου» κόσµου; Μα φυσικά, ο παρουσιαστής της εκποµπής, που µπορεί να είναι οι ειδήσεις ή µια εκποµπή συζήτησης µε πάνελ. Ο παρουσιαστής που παίζει το ρόλο της «πόρτας». Η «πόρτα» για να σε βάλει µέσα θα πρέπει πρώτα να σε ελέγξει αλλά και στη συνέχεια να σε παρακολουθεί, ότι τα λες, ότι φωνάζεις αρκετά, ότι σταµατάς όταν στο ζητάει, κυρίως όταν πρέπει να πέσουν οι διαφηµίσεις. Ο κουµανταδόρος της συζήτησης…

Σε κάθε περίπτωση, η κυριαρχία των ανωτέρω φυλών στο τηλεοπτικό τοπίο µας είναι απόλυτη, σε σηµείο που σχεδόν αποκλείονται οι φρέσκιες, οι αυθεντικές φωνές.

Ίσως, δηλαδή, να πρέπει να συµπεράνουµε ότι δε χρειάζεται ξεκαθάρισµα µόνο το πολιτικό τοπίο της χώρας, αλλά και το τηλεοπτικό…

Πέμπτη 3 Δεκεμβρίου 2009

«Πας προφήτης μετά Χριστόν εστί…»


Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου
Διευθυντή της Think Politics

Αυτό ταιριάζει στους χτεσινούς, σημερινούς και αυριανούς αρθρογράφους και ειδικούς της πολιτικής επικοινωνίας που μας «έπηζαν» με τις βαθυστόχαστες και εμπεριστατωμένες αναγνώσεις τους για τα αίτια της νίκης του κ. Σαμαρά και της ήττας της κας. Μπακογιάννη.

Ψήφος διαμαρτυρίας για το προηγούμενο σύστημα διακυβέρνησης ο ένας, η οργή των νεοδημοκρατών για τους μηχανισμούς ο άλλος, η οικογενειοκρατία ο τρίτος και πάνε λέγοντας οι βαθυστόχαστες εξηγήσεις περί δεξιάς, κεντροδεξιού χώρου και μεσαίου. Επίθετα, ετικέτες, σωστές οι στρατηγικές περιχαράκωσης και λανθασμένες οι στρατηγικές διεύρυνσης.

Δύο ερωτήματα εγείρονται από το συνονθύλευμα αναλύσεων που βομβαρδιστήκαμε τον τελευταίο καιρό:

1. Κανένας εκ των απανταχού «ειδικών» δεν μπόρεσε να προβλέψει το αποτέλεσμα και τα αίτιά του;
Ή
2. Όποιο κι αν ήταν το αποτέλεσμα οι «ειδικοί» είναι ειδικοί στο να φέρνουν τούμπλαλιν τα επιχειρήματα ανάλυσης των αιτιών της ήττας του ενός ή του άλλου υποψηφίου;

Ευτύχημα ήταν ότι οι δημοσκοπήσεις βρήκαν τον σωστό δρόμο τους και πλησίασαν το τελικό αποτέλεσμα.
Το συμπέρασμα είναι ένα: Στην πολιτική οι ευθύγραμμες και λογικές εξελίξεις έχουν σταματήσει προ πολλού να ισχύουν. Οι κοινωνίες άλλαξαν και οι ψηφοφόροι είναι απρόβλεπτοι. Οι κάθε είδους ειδικοί στην επικοινωνία και στις αναλύσεις θα πρέπει να αλλάξουν κι αυτοί τον τρόπο σκέψης τους, για να μην εκπλήσσονται κάθε φορά με τα αποτελέσματα.

Τετάρτη 2 Δεκεμβρίου 2009

Θέλετε να γίνετε συνεργάτης μας στην προώθηση του “E-mail” στην περιοχή σας;


Το “E-mail της Αυτοδιοίκησης & της Πολιτικής”, το γνωστό σας μοναδικό, μηνιαίο πολιτικό περιοδικό –οδηγός- επιμόρφωσης και ιδεών, προβληματισμού και διαλόγου, αναζητά συνεργάτες πανελλαδικά για να γίνουν συμμέτοχοι στην επιτυχία του, για να συμβάλουν στην περαιτέρω προώθηση του εντύπου αυτού, το οποίο αποτελεί ένα χρήσιμο και απαραίτητο εργαλείο για τον κάθε πολιτικό. Το «E-mail της Αυτοδιοίκησης & της Πολιτικής» εγγυάται με το κύρος της η εταιρεία πολιτικής επικοινωνίας Think Politics.

Εάν δραστηριοποιείστε στο χώρο της πολιτικής, της δημοσιογραφίας ή/ και της επικοινωνίας και ενδιαφέρεστε για συνεργασία παρακαλώ όπως επικοινωνήσετε στα τηλέφωνα 210 9246770- 4 ή στην ηλεκτρονική διεύθυνση ananasa@otenet.gr υπόψη κ. Θανάση Παπαμιχαήλ ή/ και κας. Αναστασίας Δουκάκη.

Σας περιμένουμε για να ξεκινήσουμε την κοινή μας πορεία!