55 ΠΑΓΙΔΕΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΠΟΦΕΥΓΟΥΝ ΣΕ ΚΑΘΕ ΠΡΟΕΚΛΟΓΙΚΗ ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ Ο ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΚΑΙ Η ΟΜΑΔΑ ΤΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΤΟΥ

Της Αναστασίας Δουκάκη,
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Παρακάτω θα βρείτε μια λίστα με τα πιο συνηθισμένα λάθη υποψηφίων και συμβούλων τους. Όποιος λοιπόν κι αν είναι ο ρόλος σας στην πολιτική καμπάνια πρέπει πάση θυσία να αποφύγετε:
1. Να δώσετε παραπλανητικές πληροφορίες. Ζούμε στην εποχή της τεχνολογίας και της πληροφορίας. Οι αντίπαλοί σας το πιθανότερο είναι να κρατούν αρχείο των ομιλιών και των εμφανίσεών σας για να το χρησιμοποιήσουν εναντίον σας την κατάλληλη στιγμή. Μην προσπαθήσετε λοιπόν να παραλλάξετε γεγονότα που είναι καταγεγραμμένα ούτε να ισχυριστείτε πράγματα τα οποία ξέρετε πως δεν ισχύουν.
2. Να αναλάβετε μόνος σας την προεκλογική σας εκστρατεία. Το ότι είσαι καλός πολιτικός δε σημαίνει απαραίτητα ούτε ότι είστε καλός campaign manager (Υπεύθυνος προεκλογικού αγώνα) ούτε ότι μπορείτε να κάνετε τα πάντα και όλα μαζί. Περιοριστείτε στο ρόλο σας ως υποψήφιος και διαλέξτε τον πιο κατάλληλο campaign manager που θα χαίρει της εμπιστοσύνης σας.
3. Να αφήσετε την εξεύρεση πόρων σε άλλους. Όσο κι αν δεν το επιθυμείτε, εσείς είστε εκείνος που θα συγκεντρώσετε τα περισσότερα χρήματα για την καμπάνια από κάθε άλλο συνεργάτη σας.
4. Να ταξιδεύετε με μεγάλη συνοδεία. Οι ψηφοφόροι συνήθως αποδοκιμάζουν τους πολιτικούς που «σέρνουν» μαζί τους σε κάθε εκδήλωση ένα μεγάλο αριθμό ατόμων. Κυρίως όμως θα είναι πολύ πιο δύσκολο να σας πλησιάσουν καθώς θα είστε διαρκώς «περικυκλωμένος» από τους δικούς σας ανθρώπους.
5. Να μην μπορείτε να πείτε σε λιγότερο από 25 λέξεις γιατί είστε υποψήφιος. Αν δεν μπορείτε, η εκστρατεία σας είναι καταδικασμένη να τελειώσει πριν καλά- καλά αρχίσει. Θυμηθείτε τη διάσημη συνέντευξη του 1979 όταν ο Ted Kennedy δεν μπόρεσε να απαντήσει γιατί έθεσε υποψηφιότητα για Πρόεδρος των Η.Π.Α.
6. Να ξεχάσετε την οικογένειά σας. Είτε κερδίσετε είτε χάσετε θα χρειαστείτε την οικογένειά σας. Θέστε προτεραιότητες και προσπαθήστε να είστε ειλικρινείς μαζί τους, εξηγώντας τους δεσμεύσεις που συνεπάγεται η προεκλογική σας εκστρατεία.
7. Να οργανώνετε μόνος το πρόγραμμά σας. Σίγουρα δεν είναι ευγενικό ούτε πολιτικά ορθό να αρνηθείτε μια πρόσκληση σε μια εκδήλωση ή συνέδριο. Οπότε μην το κάνετε. Προτιμήστε να αφήσετε έναν συνεργάτη σας να διαχειριστεί το πρόγραμμά σας. Σε κάθε εκστρατεία πρέπει να υπάρχει ένα άτομο στο οποίο πρέπει να απευθύνονται οι ενδιαφερόμενοι για τη διαθεσιμότητα του υποψηφίου.
8. Να παραστείτε μόνος σε μια συνάντηση υψηλής σημασίας. Εκτός από μια δεύτερη γνώμη και ένα δεύτερο ζευγάρι μάτια, σε τέτοιου είδους συναντήσεις που θα ειπωθούν «ευαίσθητα» ζητήματα ένας έμπιστος συνεργάτης σας μπορεί να λειτουργήσει και ως μάρτυρας σε περίπτωση που χρειαστεί.
9. Να οδηγείτε αφού έχετε καταναλώσει αλκοόλ. Ή να μιλήσετε αφού έχετε πιεί. Αφήστε τους συνεργάτες να οδηγήσουν από το να ρισκάρετε να εκτεθείτε για επικίνδυνη οδήγηση και να στιγματιστείτε ως ανεύθυνος, άρα και ανάξιος για την εκλογική νίκη.
10. Να προσπαθήσετε να είστε κάποιος άλλος και όχι ο εαυτός σας. Οι ψηφοφόροι την αλήθεια την διαισθάνονται. Δε θα βοηθήσει την πολιτική σας καριέρα η μίμηση αλλά η αυθεντικότητα.
11. Να έρθετε σε αντιπαράθεση με τον/ την σύζυγο του υποψηφίου σας. Ή όποιο άλλο μέλος της οικογενείας του. Ανεξαρτήτως φύλου, να έχετε κατά νου ότι συχνά οι σύζυγοι προσπαθούν να αναλάβουν το ρόλο του/ της campaign manager (Υπεύθυνος προεκλογικού αγώνα). Όσο κι αν προσπαθήσουν να ανακατευτούν στη δουλειά σας προσπαθήστε να το αντιμετωπίσετε με χαμόγελο και ψυχραιμία.
12. Να προσλάβετε υπαλλήλους χωρίς ξεκάθαρες αρμοδιότητες. Μια προεκλογική εκστρατεία είναι εξ ορισμού χαοτική. Εάν οι συνεργάτες δεν έχουν ξεκάθαρες αρμοδιότητες θα ξοδεύετε άσκοπα χρόνο και χρήμα.
13. Να αφήνετε εμπιστευτικά έγγραφα πάνω στο γραφείο σας. Η πληροφορία είναι δύναμη. Δεν μπορείτε όμως να γνωρίζετε εάν όλοι οι συνεργάτες σας λειτουργούν με αλτρουισμό. Μη ρισκάρετε την επιτυχία σας αφήνοντας έγγραφα που μπορεί να αποκαλύψουν σημαντικές πληροφορίες «εκτεθειμένα» στο γραφείο σας.
14. Να εμπιστευτείτε την καμπάνιά σας σε ερασιτέχνες. Μπορεί να εξοικονομήσετε κάποια χρήματα αρχικά, αλλά στην πορεία είναι μαθηματικά βέβαιο ότι θα χάσετε πολύ περισσότερα χωρίς την επαγγελματική οργάνωση και καθοδήγηση που θα σας προσέφεραν επαγγελματίες της επικοινωνίας.
15. Να ανησυχείτε υπερβολικά. Σαφώς είναι υπέρ σας να ξεκινήσετε την εκστρατεία σας εγκαίρως. Αυτό όμως δε σημαίνει ότι πρέπει να ανησυχείτε ακόμα κι όταν όλα πάνε καλά. Πρέπει να είστε ψύχραιμος για να μπορέσετε να αντεπεξέλθετε στις πιεστικές μέρες και στο αγχωτικό πρόγραμμα καθώς θα πλησιάζουν οι εκλογές.
16. Να αγνοήσετε το στενό σας περιβάλλον. Κάθε υποψήφιος έχει κάποιους στενούς φίλους, των οποίων τη γνώμη σέβεται, και τους οποίους λίγο ή πολύ συμβουλεύεται. Φερθείτε τους κι εσείς με σεβασμό. Ο υποψήφιος θα το εκτιμήσει κι εκείνοι θα νιώσουν ότι είστε ένας δικός τους άνθρωπος.
17. Να αφήνετε τον υποψήφιο «στο σκοτάδι». Σαφώς ο υποψήφιος δεν χρειάζεται να γνωρίζει κάθε μικρή λεπτομέρεια αλλά χρειάζεται να ξέρει πως η καμπάνια «πηγαίνει ρολόι». Γιατί να τον αφήσετε να έρθει αντιμέτωπος με δυσάρεστες εκπλήξεις και να μην τον έχετε ενημερώσει εγκαίρως για κάποια μελανά σημεία ή βάσιμες ανησυχίες σας;!
18. Να μοιραστείτε με τον υποψήφιο τις αμφιβολίες σας για το εκλογικό αποτέλεσμα. Ένας campaign manager (Υπεύθυνος προεκλογικού αγώνα) πρέπει να κινητοποιεί τον υποψήφιο. Δεν πρέπει σε καμία περίπτωση να τον επηρεάσετε με την ηττοπάθειά σας, αν και είναι λογικό κάποιες στιγμές να σας κυριεύσει το άγχος της εκστρατείας.
19. Να γράψετε κάτι που δε θα θέλατε να το δει κανείς, ιδιαίτερα στις εφημερίδες. Καλύτερο είναι για «ευαίσθητες» πληροφορίες να μην υπάρχουν γραπτές αποδείξεις. Να προτιμάτε σε κάθε περίπτωση την ενημέρωση πρόσωπο με πρόσωπο. Οι κωδικοί των e-mails μπορούν να σπάσουν, τα συρτάρια σας μπορούν να ξεκλειδωθούν. Καλύτερα να μην το ρισκάρετε.
20. Να είστε πολύ ευέλικτοι με τον campaign manager (Υπεύθυνο προεκλογικού αγώνα) σας. Εκείνος θα πληρωθεί είτε κερδίσετε είτε χάσετε. Απαιτήστε το συμφωνημένο χρόνο να ασχολείται με την καμπάνιά σας και όχι με άλλα παράλληλα projects.
21. Να ζητήσετε χρήματα μόνο μια φορά. Ακόμα και ο ταχυδρόμος χτυπάει δύο φορές. Είναι απολύτως αποδεκτό να ζητήσετε χρήματα τέσσερις ή πέντε φορές. Εάν δε σας έχουν πει ξεκάθαρα «ΟΧΙ», πάντα υπάρχει η πιθανότητα να τους πείσετε να συνεισφέρουν στην εκστρατεία σας. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για όσους έχουν ήδη συνεισφέρει κάποιο ποσό, αποδεικνύοντας ότι πιστεύουν σε σας.
22. Να σκέφτεστε μίζερα. Το μόνο που είναι χειρότερο από το να μη ζητήσετε χρήματα από αρκετούς ανθρώπους είναι να μη ζητήσετε καθόλου. Να θυμάστε ότι πάντα είναι καλύτερο να ζητάτε πολλά και να τους κολακεύετε παρά λίγα και να τους προσβάλλετε.
23. Να παίρνετε την όποια απόρριψη προσωπικά. Σίγουρα θα συναντήσετε πολλούς που δεν θα είναι πρόθυμοι να σας βοηθήσουν. Μην απογοητεύεστε και μην πιστεύετε ότι όποιος δε στηρίζει οικονομικά την εκστρατεία σας σημαίνει και απαραίτητα ότι δε θα σας στηρίξει με την ψήφο του.
24. Να πιστεύετε κάθε υπόσχεση. Πολλοί θα υποσχεθούν ότι θα σταθούν δίπλα σας, ότι θα σας βοηθήσουν οικονομικά και όχι μόνο. Μην υπολογίζετε στις υποσχέσεις αν δεν τις δείτε πρώτα να υλοποιούνται, αλλά κυρίως μη ξοδεύετε χρήματα εάν πρώτα δεν τα έχετε εισπράξει.
25. Να έχετε ανοργάνωτα τα αρχεία σας. Όχι μόνο θα δυσκολευτείτε να ελέγχετε ποιος σας έχει ή δεν έχει στηρίξει οικονομικά, αλλά αν κατηγορηθείτε αδίκως σε μια οικονομική κρίση δεν θα έχετε άμεση πρόσβαση στις αποδείξεις.
26. Να δουλέψετε με έναν υποψήφιο που δεν καταδέχεται να ζητήσει οικονομική στήριξη. Μια εκστρατεία χρειάζεται χρήματα για να έχει πιθανότητες επιτυχίας. Ο υποψήφιος που δεν επενδύει χρόνο στην ανεύρεση χρηματοδότησης, απλά δεν έχει πάρει την εκστρατεία του στα σοβαρά.
27. Να σας απασχολεί ο αριθμός υποστηρικτών που έχετε προσεγγίσει. Δεν έχει τόση σημασία, ώστε να σας αγχώνει, το πόσους ανθρώπους βρήκατε και πείσατε να σας στηρίξουν οικονομικά αλλά το συνολικό ποσό που θα συγκεντρώσετε ώστε να καλύψετε τις προεκλογικές σας δαπάνες. Μη ξεχνάτε ότι ένας υποστηρικτής μπορεί να συνεισφέρει περισσότερα από δύο ή τρεις μαζί.
28. Να δείξετε ότι δεν έχετε στενές σχέσεις με τον υποψήφιο. Οι περισσότεροι που θα φανούν πρόθυμοι να συνεισφέρουν στην εκστρατεία πιστεύουν ότι κάπου στο μέλλον θα εξυπηρετηθούν από τη στενή επαφή που έχετε ως υπεύθυνος των οικονομικών με τον υποψήφιο. Εάν θέλετε την οικονομική τους στήριξη, σε καμιά περίπτωση μη διαψεύσετε τις προσδοκίες τους.
29. Να είστε ασαφής. Όσο πιο συγκεκριμένος είστε στο πώς θα χρησιμοποιηθούν τα χρήματα όσων θα συνεισφέρουν, τόσες περισσότερες πιθανότητες έχετε να σας απαντήσουν θετικά.
30. Να διαρρέετε πληροφορίας επανειλημμένα στην ίδια πηγή. Μην περιοριστείτε στη μεγαλύτερη εφημερίδα ή τηλεοπτικό κανάλι. Θα δημιουργήσετε αντιπάθειες στα άλλα αντίπαλα μέσα. Ακόμα κι αν θέλετε να τροφοδοτήσετε το μεγαλύτερο μέσο με την πιο σημαντική πληροφορία, πάντοτε να έχετε ένα κομμάτι της πίττας για να δώσετε και στα υπόλοιπα.
31. Να προσπαθήσετε να βλάψετε έναν δημοσιογράφο που δε σας φέρθηκε σωστά. Μην τον κατηγορήσετε στο αφεντικό του. Θα το εκτιμήσει πολύ περισσότερο εάν του εκφράσετε το παράπονό σας πρόσωπο με πρόσωπο.
32. Να μην δίνετε πρόσβαση στους δημοσιογράφους να μιλήσουν με τον υποψήφιο. Οι δημοσιογράφοι είναι απαραίτητο εργαλείο για την προεκλογική εκστρατεία κάθε υποψηφίου. Δεν μπορούμε όμως να τους χρησιμοποιούμε αποκλειστικά μόνο όταν το επιθυμεί ο υποψήφιος. Διαφορετικά θα δυσαρεστηθούν και την επόμενη φορά που θα τους χρειαστούμε για να καλύψουν ένα γεγονός/ μια εκδήλωση δεν θα είναι εκεί.
33. Να απαντήσετε σε μια ερώτηση που δε γνωρίζετε την απάντηση. Απλά λαθάκια μπορεί να κοστίσουν ακριβά. Καλύτερα να μην απαντήσετε συγκεκριμένα παρά να πρέπει με την επόμενη ευκαιρία να διορθώσετε το λάθος σας.
34. Να παραπονιέστε συνέχεια στους δημοσιογράφους για τα άρθρα τους. Το σίγουρο είναι ότι αν το κάνετε θα βρουν τρόπους είτε να σας επιτεθούν για να φανούν ανεξάρτητοι είτε να σας απομονώσουν ώστε να αποφύγουν τα παράπονά σας. Αποτέλεσμα; Δεν θα έχετε τη δημοσιότητα που επιζητάτε, και που είναι απαραίτητη, προεκλογικά.
35. Να υπερβάλλετε στα Μέσα. Την πρώτη φορά που θα προσπαθήσετε να παρουσιάσετε ένα γεγονός μεγαλύτερο από ότι είναι ίσως και να το καταφέρετε, την επόμενη φορά όμως θα σας αγνοήσουν.
36. Να αγνοείτε τις μικρές λεπτομέρειες. Ως campaign manager (Υπεύθυνος προεκλογικού αγώνα) πρέπει να είστε προετοιμασμένος κάθε στιγμή να καθοδηγήσετε τον υποψήφιο για το πώς θα φτάσει στην εκδήλωση που τον περιμένουν, τι ώρα ακριβώς αρχίζει, ποιο είναι το θέμα της εκδήλωσης.
37. Να χάνετε χρόνο τριγυρνώντας άσκοπα από περιοχή σε περιοχή. Στην εκστρατεία πόρτα- πόρτα σημασία έχει η επαφή με τους πολίτες και όχι τα χιλιόμετρα που θα διανύσετε. Βεβαιωθείτε ότι ο υποψήφιος, αλλά και εσείς, δεν θα κουραστείτε άδικα οδηγώντας άσκοπα για ώρες, χάνοντας πολύτιμο προεκλογικό χρόνο.
38. Να δεσμευτείτε ότι θα παραστείτε σε μια εκδήλωση πολλούς μήνες πριν. Πρέπει να είστε ευέλικτος. Ιδιαίτερα τις τρεις τελευταίες εβδομάδες πριν τις εκλογές. Δε δίνετε καλή εικόνα όταν ακυρώνετε ή αναβάλλετε τα ραντεβού σας, ιδιαίτερα προεκλογικά.
39. Να φορτωθείτε με ραντεβού λίγο πριν τη διεξαγωγή μιας σημαντικής ομιλίας ή ενός debate. Δεν πρέπει να είστε αγχωμένος. Πρέπει να φροντίσετε να έχετε χρόνο να επιμεληθείτε την εμφάνισή σας και να επαναλάβετε γρήγορα τα κύρια σημεία της ομιλίας σας πριν την εμφάνισή σας.
40. Να προγραμματίζετε πολύ πρωινά ραντεβού ύστερα από ένα κουραστικό βράδυ. Χρειάζεστε χρόνο ξεκούρασης για να μπορέσετε να αντεπεξέλθετε σε μια απαιτητική μέρα. Μια στιγμή αφηρημάδας λόγω κούρασης μπορεί να σας κοστίσει ένα λάθος που θα ζημιώσει την εικόνα που χτίζατε τόσο καιρό.
41. Να δεσμεύεστε προφορικά. Είναι προτιμότερο να αφιερώσετε λίγο χρόνο για να έχετε καταγεγραμμένα όλα τα ραντεβού και τις υποχρεώσεις του υποψηφίου παρά να έρθετε αντιμέτωπος με ασυνεννοησίες που μπορεί να προκαλέσουν αντιπάθειες στο πρόσωπο του υποψηφίου, χωρίς μάλιστα να υπάρχει ουσιαστικός λόγος.
42. Να διαρρεύσετε πληροφορίες στα Μ.Μ.Ε. για την επίθεση που σκοπεύετε να εξαπολύσετε εναντίον του αντιπάλου σας. Το στοιχείο της έκπληξης και του αιφνιδιασμού είναι πολύ σημαντικό στην πολιτική. Για να μεγιστοποιήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας της επίθεσής σας, πρέπει να διασφαλίσετε ότι θα «πιάσετε» τον αντίπαλο απροετοίμαστο. Όσο λιγότεροι γνωρίζουν για την επίθεση που σχεδιάζετε, τόσο το καλύτερο.
43. Να υποδυθείτε κάποιον άλλο. Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να μάθετε πληροφορίες για τον αντίπαλό σας. Δεν πρέπει όμως σε καμιά περίπτωση να ρισκάρετε να υποδυθείτε έναν δημοσιογράφο ή κάποιον άλλο για να διεισδύσετε στα «κρυφά χαρτιά» του αντιπάλου. Εάν αποκαλυφθείτε, η εκστρατεία σας θα είναι καταδικασμένη.
44. Να αποδίδετε αβάσιμες κατηγορίες. Εάν δεν έχετε αποδείξεις, καλό θα ήταν να μην παρασυρθείτε σε κατηγορίες που όταν κληθείτε να τις αποδείξετε θα κατηγορηθείτε ότι απλώς προσπαθήσατε να δυσφημίσετε τον αντίπαλό σας. Σίγουρα το κοινό θα αποδοκιμάσει την κίνησή σας. Μη ξεχνάτε ότι οι πολίτες είναι ο κριτής των δράσεών σας.
45. Να αγνοήσετε τις αδυναμίες σας. Πρέπει πριν από όλους, να γνωρίζετε εσείς ο ίδιος τα «τρωτά» σημεία σας ώστε να είστε προετοιμασμένος για πιθανές επιθέσεις.
46. Να παραλλάσετε τα γεγονότα. Δεν έχει νόημα να πείτε ψέματα σε μια ερώτηση δημοσιογράφου, σε μια συνέντευξη τύπου, σε ένα debate. Η αλήθεια όσο σκληρή κι αν είναι δεν θα κάνει στους πολίτες την ίδια άσχημη εντύπωση με έναν εκτεθειμένο υποψήφιο που είπε ψέματα για να καλύψει κάποια αδυναμία ή λάθος του.
47. Να ξεχάσετε να πείτε «Ευχαριστώ». Δεν χρειάζεται να έχετε μεταπτυχιακά στην Ψυχολογία για να γνωρίζετε ότι όταν δείχνετε την εκτίμησή στο συνομιλητή σας έχετε περισσότερες πιθανότητες να το ανταποδώσει απαντώντας θετικά. Όσο κουρασμένος κι αν αισθάνεστε από το φόρτο της προεκλογικής εκστρατείας, ούτε εσείς ούτε το προσωπικό σας, πρέπει να αμελήσετε να ευχαριστείτε κάθε άτομο με το οποίο συναλλάσσεστε το διάστημα αυτό. Αυτό ισχύει και για τα άτομα που εργάζονται για την εκστρατεία σας. Ένα «ευχαριστώ» για τις προσπάθειές τους θα τονώσει την εργατικότητα και το μεράκι τους όσο δε φαντάζεστε.
48. Να ξεχάσετε ποιος είναι το αφεντικό. Αυτό είναι ένα συχνό λάθος των campaign managers (Υπευθύνων προεκλογικού αγώνα). Μέσα στο άγχος της προεκλογικής εκστρατείας συχνά «προσπερνούν» τη γνώμη του υποψηφίου (συχνά για να μην τον κουράσουν με «λεπτομέρειες») και αποφασίζουν ερήμην του. Όχι μόνο μπορεί να δημιουργηθούν προβλήματα, αλλά αυτός είναι ο πιο σίγουρος δρόμος για την απόλυση του campaign manager.
49. Να αγνοήσετε τις συναντήσεις της ομάδας της εκστρατείας. Για να λειτουργήσει η ομάδα σας χρειάζεται καθοδήγηση και ομαδικό πνεύμα. Στις συναντήσεις σας δίνεται η ευκαιρία να ενισχύσετε την ομαδικότητα τους και να τους ενημερώσετε και να ενημερωθείτε για τη συνολική εξέλιξη της εκστρατείας.
50. Να παρανομήσετε. Δεν αξίζει τον κόπο. Εάν τα Μ.Μ.Ε. ανακαλύψουν την όποια ατασθαλία σας, όσο καλές σχέσεις και να έχετε μαζί τους, το θέμα θα βγει στη δημοσιότητα και θα σας κοστίσει ψήφους.
51. Να επιμεληθείτε μόνος το προεκλογικό σας έντυπο. Μπορεί να γνωρίζετε από ίντερνετ και υπολογιστές, αυτό όμως δε σημαίνει ότι μπορείτε να εγγυηθείτε ένα επαγγελματικό αποτέλεσμα. Η εξοικονόμηση χρημάτων δεν πρέπει να γίνεται στερώντας την αξιοπιστία του μηνύματός μας με φτωχά γραφικά και μη ποιοτικό χαρτί εκτύπωσης. Το προεκλογικό έντυπο αποτελεί τη βασική μας προεκλογική επικοινωνία με τους ψηφοφόρους.
52. Να αντιγράψετε πιστά ιδέες βιβλίων και παλαιότερες καμπάνιες. Η αντιγραφή σκοτώνει τη δημιουργικότητα και τη δυναμική που θα μπορούσε να έχει το πολιτικό μήνυμά σας. Η πιστή αναπαραγωγή ιδεών άλλων "βγάζει μάτι" και σίγουρα δε βοηθά την εικόνα του υποψηφίου. Η καμπάνια και το δημιουργικό της υλικό πρέπει να είναι προσαρμοσμένη στον εκάστοτε υποψήφιο για να μπορέσει να πετύχει.
53. Να μπερδέψετε τους ψηφοφόρους με πολλαπλά μηνύματα. Στην προσπάθειά σας να επικοινωνήσετε με τους πολίτες μπορεί να πέσετε στην «παγίδα» να αναδείξετε πολλαπλά ζητήματα με αποτέλεσμα να μπερδέψετε τους ψηφοφόρους όσον αφορά στο κεντρικό μήνυμα της υποψηφιότητάς σας. Μη ξεχνάτε ότι το μέσο ψηφοφόρο δεν τον ενδιαφέρει να γνωρίζει τη θέση σας σε ΟΛΑ τα ζητήματα.
54. Να βασιστείτε την επικοινωνία σας σε ερασιτέχνες. Προσπαθώντας να εξοικονομήσετε πόρους, θα καταναλώσετε άσκοπα χρόνο για να καταρτίσετε τη στρατηγική σας, να δημιουργήσετε το μήνυμά σας και να το επικοινωνήσετε στους ψηφοφόρους. Η επαγγελματική συμβουλευτική υποστήριξη δεν κοστίζει τόσο ακριβά όπως πολλοί πιστεύουν. Αντίθετα, εάν προσπαθήσετε να τα κάνετε όλο μόνος σας θα καταλήξετε να ξοδεύετε άσκοπα και χρόνο και χρήμα που ένας επαγγελματίας σύμβουλος θα σας είχε εξοικονομήσει.
55. Να εγκαταλείψετε το στόχο σας με την πρώτη αποτυχημένη προσπάθεια. Η προετοιμασία που κάνετε είναι βέβαιο ότι θα αποφέρει σημαντικά αποτελέσματα στο πολιτικό σας μέλλον. Η επιμονή και η σκληρή δουλεία είναι σύμμαχοί σας. Στα δύσκολα άλλωστε θα φανεί το πόσο επιθυμείτε και πόσο προσηλωμένος είστε στο στόχο σας.

Are you lonely?

Πώς να κάνετε εντύπωση σε ένα συνέδριο με την παρουσία και την ομιλία σας

Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου, Διευθυντή της Think Politics

Είναι γεγονός ότι ο κόσμος έχει καλύτερη θεά από ψηλά. Όταν «είσαι από πάνω»! Το βάθρο του ομιλητή σε ένα συνέδριο ας πούμε.
Στο κείμενο που ακολουθεί θα ανακαλύψετε έναν χρηστικό και ευκολοδιάβαστο οδηγό που θα σας προετοιμάσει, θα σας μυήσει στα μυστικά και στις τεχνικές για μια εντυπωσιακή αλλά και αποτελεσματική ομιλία σε ένα συνέδριο. Είτε είστε ο βασικός ομιλητής, είτε ένας από τους πολλούς. Είτε μιλήσετε για 30’, είτε για 5’!
Ακολουθείστε λοιπόν τις παρακάτω συμβουλές.

ΟΤΑΝ ΕΙΣΤΕ ΣΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΟΜΙΛΗΤΗ
• Επιλέξτε την ώρα της ομιλίας, αν αυτό είναι δυνατόν. Προτιμήστε τις απογευματινές ώρες και λίγο πριν το κλείσιμο των εργασιών του συνεδρίου για διάλειμμα. Αποφύγετε τις πολύ πρωινές ώρες όπου οι περισσότεροι σύνεδροι απουσιάζουν.
• Μη διαβάζετε την ομιλία σας όσο μικρή ή μεγάλη κι αν είναι. Μιλήστε εκτός χειρογράφου βλέποντας τις σημειώσεις σας στα «κλεφτά». Έτσι, ελέγχετε το κοινό που σας ακούει και αποφεύγετε την μονοτονία του κοινού που ακολουθεί μια ομιλία που αναγιγνώσκεται όσο σημαντική κι αν είναι.
• Μιλάτε απλά, καθημερινά. Μην προσπαθείτε να εντυπωσιάσετε με επιτηδευμένο πολιτικό λόγο. Αρκετοί από τους συνέδρους, μπορεί να μην σας καταλαβαίνουν.
• Βάλτε ατάκες και συνθήματα στην ομιλία σας. Χρησιμοποιείστε φράσεις κλειδιά και περάστε τα μηνύματα που θέλετε. Όταν ο χρόνος της ομιλίας σας είναι περιορισμένος τονίστε ένα συγκεκριμένο θέμα που μέχρι τότε δεν έχει καλυφθεί από τους προηγούμενους ομιλητές. Μην επαναλαμβάνετε τα ίδια. Είναι κουραστικό για τους συνέδρους που σας παρακολουθούν.
• Το ντύσιμο σας θα πρέπει να είναι προσεγμένο. Διακριτικό και όχι εξεζητημένο. Οι άνδρες προτιμήστε γραβάτες που γράφουν στο φακό και οι γυναίκες ζωηρά και φωτεινά χρώματα για να διαφέρουν από το μαύρο, μπλε χρώμα των ανδρών συνέδρων.
• Δεν κουνάμε το δάχτυλο, δεν μιλάμε δυνατά, δεν «παίζουμε ρόλο». Είμαστε απλοί, φιλικοί, ανθρώπινοι. Δεν δίνουμε την εικόνα «καλοκουρδισμένου ρομπότ». Έχουμε επιμεληθεί τις εμφανίσεις μας πριν ανέβουμε στο βήμα, ίσιωμα γραβάτας, σφίξιμο ζώνης κλπ.
• Με τη σειρά τους οι σελίδες της ομιλίας μας, και πιασμένες με συνδετήρα για να μην ανακατευτούν. Φροντίστε να έχετε έναν δικό σας άνθρωπο στην πρώτη σειρά με ένα δεύτερο αντίτυπο ομιλίας για να βγείτε από τη δύσκολη θέση, αν χάσετε μια σελίδα της ομιλίας που έχετε μαζί σας, την τελευταία στιγμή.


ΟΤΑΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΕΙΤΕ ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
• Φροντίστε να καθίσετε στις πρώτες σειρές για να σας παίρνουν οι τηλεοπτικές κάμερες αλλά και οι φωτογραφίες που βγάζουν τα Μέσα.
• Χειροκροτείστε τον καθένα ομιλητή. Δείχνει ευγένεια από την πλευρά σας. Άλλωστε σε λίγο θα ‘ρθει και η σειρά σας και περιμένετε να σας ανταποδώσουν το χειροκρότημα.
• Μην μιλάτε στο κινητό σας τηλέφωνο κατά τη διάρκεια μιας ομιλίας, όσο κι αν δεν σας ενδιαφέρει ο ομιλητής. Είναι και αγένεια και ασέβεια σε έναν συνάδελφο σας.

ΟΤΑΝ ΕΙΣΤΕ ΕΚΤΟΣ ΤΗΣ ΑΙΘΟΥΣΑΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ
• Είναι ευκαιρία να συναντήσετε και να γνωριστείτε με άτομα που θα ήταν δύσκολο να τους δείτε. Ανταλλάξτε με συναδέλφους σας προβληματισμούς και εμπειρίες.
• Επισκεφθείτε το Γραφείο Τύπου και μιλήστε με τους δημοσιογράφους που καλύπτουν το Συνέδριο. Μιλήστε μαζί τους, δώστε τους την ομιλία σας, μάθετε ακόμη και τις κινήσεις των αντιπάλων σας.
• Γίνετε ανταποκριτής των στόχων του συνεδρίου στην περιοχή που σας ενδιαφέρει. Δώστε συνεντεύξεις σε τηλεοπτικά κανάλια, ραδιόφωνα και εφημερίδες για τα δρώμενα του συνεδρίου.
• Μην «εγκλωβίζεστε» σε μια παρέα. Κυκλοφορείστε και χαιρετήστε όσο το δυνατόν περισσότερους γνωστούς και άγνωστους. Τα συνέδρια είναι μια πρώτης τάξης ευκαιρία να αυξήσουμε τις γνωριμίες μας. Αν συνοδεύεστε από τη γυναίκα σας και δείτε να έρχεται να σας χαιρετήσει μια άλλη γυναίκα την προλαβαίνετε λέγοντας «τη γυναίκα μου την ξέρετε;». Έτσι, αποφεύγονται κακοτοπιές και δυσάρεστες εκπλήξεις.


Και το πιο σημαντικό: Φροντίστε την ομιλία σας που θα μοιραστεί να την έχετε «φτιάξει». Οι περισσότερες ομιλίες είναι φωτοτυπίες πιασμένες με συρραπτικό. Εσείς, φροντίστε να έχει χρωματιστό εξώφυλλο και να μοιάζει με ένα μικρό αλλά καλαίσθητο έντυπο.

Ποιος είπε ότι οι ξανθιές δεν έχουν μυαλό;

Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου, Διευθυντή της Think Politics

Ποιος έκανε το αυγό, ή κότα ή το αυγό την κότα;
Η συνεχιζόμενη από τα Μέσα, ενδελεχής πληροφόρηση για τα σημαντικά καθημερινά δρώμενα της ξανθιάς κυρίας, με τον δύσκολο και αγενέστατο χαρακτήρα, ρίχνει νερό στο μύλο της στρεβλής πληροφόρησης και το ερώτημα που γεννάται είναι απλό. Ποιον υπηρετεί η συνεχιζόμενη τσοντολαγνεία, πώς ξεκίνησε, αν ήταν αναμενόμενη και αν θα τελειώσει με μια μόνο πρωταγωνίστρια ή θα γίνει μεγαλύτερος ο αριθμός και περισσότερες της μιας οι τσόντες;

Η όμορφη και ατίθαση επικοινωνιακά ξανθιά χρησιμοποίησε τα Μέσα στον ύψιστο βαθμό. Για πολλούς μήνες τα Μέσα εκμεταλλευόμενα τις κάθε είδους δηλώσεις της ξανθιάς κάλυπταν ένα μεγάλο μέρος των εκπομπών τους, κερδίζοντας σε τηλεθέαση από το γνωστό μας τηλεθεάμον κοινό που αρέσκεται να «μπαίνει» στη ζωή των άλλων και να βλέπει από την κλειδαρότρυπα της κρεβατοκάμαράς της.

Και ήρθε η ώρα η ξανθιά να πάρει την εκδίκησή της. Να εκμεταλλευθεί και η ίδια τα Μέσα και τη δύναμή της, με στόχο το κέρδος. Με μια κίνηση κούτρα- ρελάνς καθόρισε εκείνη την ατζέντα των Μέσων. Η κυκλοφορία των απαγορευμένων DVD, σε ανύποπτο χρόνο έπιασε στον ύπνο τα Μέσα και έκανε τζίρο 2 εκ. ευρώ μέσα σε μια μέρα.

Τα Μέσα έριξαν νερό στο μύλο των πωλήσεων καλύπτοντας με κάθε λεπτομέρεια τα «εσωτερικά» του DVD. Πρώτη φορά έκανε sold out- ξεπούλησε προϊόν χωρίς να ξοδευτεί ούτε ένα ευρώ σε άμεση διαφήμιση. Ούτε διαφημιστική εταιρεία ούτε πρόγραμμα Μέσων, ούτε καμιά προωθητική ενέργεια. Η όμορφη ξανθιά τα πήρε όλα χάρη στην γενναιοδωρία της Ενημέρωσης από τα Μέσα. Και φυσικά, το έξυπνο τρυκ της θα βρει μιμητές.

Ήδη κυκλοφορεί φήμη για νέο DVD με νέα ξανθιά που ζήλεψε τη δόξα της πρώτης ξανθιά.. Μένει να δούμε αν το τηλεοπτικό κοινό θα συμπεριφερθεί με τον ίδιο τρόπο και θα επιβραβεύσει και το νέο τολμηρό DVD. Αν είναι θετικό το δεύτερο τεστ, τότε θα δούμε μια πλειάδα σταρλετών της μιας εβδομάδας να ακολουθούν τον δρόμο που χάραξε η ξανθιά.

Ο Σουν Τζου και πώς πρέπει να ελιχθείτε στην τελική ευθεία για τις εκλογές

Της Αναστασίας Δουκάκη
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Για τον Σουν Τζου η μάχη συμβολίζει την τελική ευθεία προς τη νίκη. Ο έμπειρος στρατηγός έχει χαράξει και ακολουθήσει με συνέπεια τη στρατηγική που θα του αποφέρει το ποθητό αποτέλεσμα. Για τον υποψήφιο πολιτικό η ώρα της μάχης συμβολίζει την τελική ευθεία προς τις εκλογές. Ήδη βρισκόμαστε λιγότερο από ένα χρόνο πριν τις εκλογές της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και ο πολιτικός που αντιμετωπίζει με σοβαρότητα την υποψηφιότητά του δεν πρέπει επουδενί να μείνει εκτεθειμένος την τελευταία στιγμή.

Ο Σουν Τζου είπε: «Μην ενεργείτε εάν δεν είναι προς το συμφέρον σας. Μην κινείστε εκτός αν διακρίνετε κάποιο πλεονέκτημα.»
Με άλλα λόγια δεν υπάρχει λόγος να καταναλώνεστε σε αρνητικές επιθέσεις ενάντια στον αντίπαλό σας ενώ ήδη προπορεύεστε. Μια επίθεση μπορεί εύκολα να αναστρέψει το κλίμα και να αποβεί μοιραία για την πορεία της υποψηφιότητάς σας. Εάν όμως η εικόνα σας έχει ήδη απειληθεί τότε μπορείτε να επιτεθείτε στον αντίπαλό σας με μεγαλύτερη άνεση, στοχεύοντας στον αποπροσανατολισμό από το πλήγμα που έχει υποστεί το πρόσωπό σας.

Ο Σουν Τζου είπε: «Υπάρχει κατάλληλη εποχή για να γίνονται επιθέσεις με φωτιά και κατάλληλες μέρες που προσφέρονται ειδικά για να ξεκινήσετε μια μεγάλη πυρκαγιά.»
Εάν έχετε ένα ισχυρό χαρτί ενάντια στον αντίπαλό σας μην το «χαραμίσετε» χρησιμοποιώντας το τη λάθος στιγμή. Πάντα θα βρεθεί η κατάλληλη συγκυρία ώστε να μεγιστοποιήσετε τα οφέλη από την επίθεσή σας. Θα ήταν άσκοπο να επιτεθείτε τη στιγμή που ο αντίπαλός σας είναι ισχυρός. Περιμένετε τη στιγμή που θα είναι ευάλωτος για να εκτοξεύσετε τα βέλη σας προς τη σωστή κατεύθυνση.

Ο Σουν Τζου είπε: «Κατά την επίθεση με φωτιά, πρέπει κανείς να είναι προετοιμασμένος να αντιμετωπίσει τις πιθανές εξελίξεις.»
Ο Σουν Τζου μιλάει για αυτό που σήμερα ονομάζουμε διαχείριση κρίσεων. Όταν αποφασίσετε πως είναι η κατάλληλη στιγμή για να επιτεθείτε δεν πρέπει να αγνοείτε πως ο αντίπαλός σας θα προσπαθήσει να αντεπιτεθεί και να ξανακερδίσει το χαμένο έδαφος. Πρέπει να γνωρίζετε πως είναι πιθανό να έχεις κι αυτός κρυμμένους άσους στο μανίκι του και να έχετε προετοιμαστεί κατάλληλα ώστε να αντικρούσετε τις όποιες κατηγορίες εκτοξεύσει εναντίον σας για να προστατεύσετε αποτελεσματικά την εικόνα και την υποψηφιότητά σας.

Ο Σουν Τζου είπε: «Κανένας Ηγεμόνας δεν πρέπει να βάζει τμήματα στο πεδίο της μάχης απλά και μόνο για να ικανοποιήσει το θυμό του.»
Όποτε κι αν επιλέξετε να επιτεθείτε πρέπει να έχετε σχεδιάσει προσεκτικά τις κινήσεις σας, τη στρατηγική σας. Δεν πρέπει να αφεθείτε στα συναισθήματά σας και να επιτεθείτε χωρίς δεύτερη σκέψη ορμώμενοι από θυμό ή εκδίκηση. Η νίκη θα εξασφαλιστεί με οργάνωση, μεθοδικότητα, συνέπεια και προπάντων ηρεμία. Προσπαθήστε γενικότερα να μην παίρνετε σημαντικές αποφάσεις υπό συναισθηματική πίεση. Προτιμήστε να επιτεθείτε λίγο αργότερα αρκεί να έχετε μελετήσει καλά τις κινήσεις σας ώστε να γνωρίζετε εις βάθος και τις συνέπειές τους.

Μια ζωή την έχουμε...

Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου, Διευθυντή της Think Politics

Οι φετινές Απόκριες ήρθαν και πέρασαν μέσα σ’ ένα κλίμα κατάθλιψης και απαισιοδοξίας για το μέλλον μας. Έκτακτα δελτία θύελλας για την οικονομία, φόροι, αυξήσεις τιμών και μειώσεις μισθών. Μια Αποκριά που θύμιζε περισσότερο με Μεγάλη Εβδομάδα. Βαρυχειμωνιά παντού. Ακόμη και στον κακό μας τον καιρό. Κι όμως υπάρχει τρόπος να βγούμε από τη μιζέρια και την απαισιοδοξία που γεμίζει τις σκέψεις μας. Να ΜΑΣΚΑΡΕΥΤΟΥΜΕ ΑΙΣΙΟΔΟΞΟΙ.

Να βάλουμε τη μάσκα της χαράς και της ελπίδας. Άλλωστε δεν χάλασε κι ο κόσμος. Μπορούμε να ζήσουμε έχοντας μόνο ένα αυτοκίνητο, να αλλάζουμε την γκαρνταρόμπα μας μια φορά τα δύο χρόνια, να κάνουμε τις δουλειές του σπιτιού μόνοι μας, να ξεχάσουμε τα γεύματα και δείπνα σε ακριβά ρεστοράν, να πίνουμε το καφεδάκι μας στην βεράντα του σπιτιού μας, να περιορίσουμε τις αναρίθμητες περιττές κλήσεις από το κινητό μας, να δούμε ακόμη και με άλλο μάτι τον σύντροφο μας και να ξεχάσουμε τις αλλαγές γιατί κοστίζουν, και να περιμένουμε τις καλύτερες μέρες με το χαμόγελο στο στόμα. Αρκεί να έχουμε την υγεία μας και όλα θα περάσουν. Και η κερδοφορία θα ξαναβρεί το ύψος της και ο καπιταλισμός τους θαυμαστές του.

Οι μέρες που διανύουμε είναι οι τελευταίες της Αποκριάς. Μασκαρευτείτε και μην αλλάξετε. Παραμείνετε μασκαράδες μέχρι να περάσουν όλα.
Σκεφτείτε θετικά, γιατί μια ζωή την έχουμε….

(Δημοσιεύτηκε στο περιοδικό AD BUSINESS)

Εμπορικό μάρκετινγκ και Πολιτικό μάρκετινγκ: Ομοιότητες και διαφορές. Μπορεί η πολιτική να πουληθεί ως προϊόν;

Της Αναστασίας Δουκάκη
Συμβούλου επικοινωνίας της Think Politics

Ο ρόλος του μάρκετινγκ είναι να κάνει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μιας επιχείρησης ευρέως γνωστά, προσπαθώντας συγχρόνως να πείσει το καταναλωτικό κοινό ότι το συγκεκριμένο προϊόν ή υπηρεσία είναι το καλύτερο που προσφέρει η αγορά. Κύριος στόχος του μάρκετινγκ είναι να πείσει ότι το συγκεκριμένο προϊόν είναι εκείνο που πραγματικά ταιριάζει και θα ωφελήσει περισσότερο από κάθε άλλο τον καταναλωτή!

Πώληση προϊόντος / Προσθήκη ψήφου
Οι “αρχές” του μάρκετινγκ, μπορούν να προσαρμοστούν και να χρησιμοποιηθούν σε μια πολιτική εκστρατεία ενός κόμματος ή ενός πολιτικού προσώπου. Το προϊόν σε αυτή την περίπτωση είναι ο ίδιος ο πολιτικός, οι θέσεις του και το πρόγραμμα που δηλώνει ότι θα εφαρμόσει. Η διαφορά έγκειται στο ότι το όφελος για το πολιτικό μάρκετινγκ δεν είναι η πώληση ενός προϊόντος, αλλά η προσθήκη μιας ψήφου.

Συγκριτικά πλεονεκτήματα προϊόντος/ Απαξίωση αντιπάλων
Το καταναλωτικό κοινό, στην περίπτωσή μας οι ψηφοφόροι, έρχονται καθημερινά αντιμέτωποι με την προβολή του πολιτικού προϊόντος από την τηλεόραση, παρά το γεγονός ότι το πολιτικό προϊόν καλείται να πουληθεί κάθε τέσσερα χρόνια. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι ενώ το εμπορικό μάρκετινγκ δεν στηρίζεται στην απαξίωση των συναφών προϊόντων, το πολιτικό προϊόν προωθεί από τα τηλεοπτικά παράθυρα το αμαύρωμα της εικόνας του αντιπάλου. Το εμπορικό μάρκετινγκ χαρακτηρίζεται από τη δυνατότητα επιλογής των συγκριτικών πλεονεκτημάτων ενός προϊόντος, ενώ η καθημερινή διαφήμιση του πολιτικού προϊόντος από τα τηλεοπτικά παράθυρα μπερδεύει τον καταναλωτή/ψηφοφόρο, με αποτέλεσμα τον αποπροσανατολισμό του και την απομάκρυνση του από αυτό.

Πώς τεκμηριώνεται το συγκριτικό πλεονέκτημα στην πολιτική αρένα;
Όταν πρόκειται για καταναλωτικά προϊόντα, η επιστήμη του μάρκετινγκ επιστρατεύεται για να δώσει τη δυνατότητα επιλογής στους προσδοκώμενους πελάτες βάσει συγκριτικών πλεονεκτημάτων, όπως ποιότητα, τιμή, ευκαιρία κλπ. Το πολιτικό μάρκετινγκ, διεθνώς, στηρίζεται στην υποβάθμιση του έργου και της προσωπικότητας του ενός υποψήφιου έναντι του άλλου, ενώ, θα έπρεπε να στηρίζεται στις αρχές που διαφοροποιούν τη μια πολιτική θέση από την άλλη, τη διαφοροποίηση στις προτάσεις - λύσεις και τον τρόπο που θα αντιμετωπίσουν τα κύρια προβλήματα των πολιτών.

Συχνή διάδραση εταιρείας- πελάτη/ Ορίζοντας η 4ετία
Ενώ στο εμπορικό μάρκετινγκ επιζητείται η συχνότερη δυνατή διάδραση εταιρείας- προϊόντος- καταναλωτή ώστε να βελτιωθεί το προϊόν και συνάμα η σχέση πελάτη- εταιρείας, στο πολιτικό μάρκετινγκ αυτό, συμβαίνει μια φορά κάθε τέσσερα χρόνια. Στην περίπτωση του πολιτικού μάρκετινγκ, οι ψηφοφόροι παραμένουν τέσσερα ολόκληρα χρόνια με το ίδιο 'προϊόν', που κάποιος άλλος 'αγόρασε' για λογαριασμό τους, ενώ στην περίπτωση του εμπορικού μάρκετινγκ ο καταναλωτής έχει τη δυνατότητα, αν το προϊόν που αγόρασε δεν πληροί τις προδιαγραφές που του υποσχόταν, να το αλλάξει.

Μια απλή συμβουλή για πολιτικούς...

Του Θανάση Παπαμιχαήλ,
Επικοινωνιολόγου,
Διευθυντή της Think Politics

Όταν ένας πολιτικός συνοδεύεται από τη γυναίκα του σε μια δεξίωση και βλέπει να τον πλησιάζει για να τον χαιρετίσει μια άλλη γυναίκα, νεότερη και όμορφη, τότε πριν αυτή μιλήσει, πρώτος λέει: "Τη γυναίκα μου την ξέρετε;"

Έτσι αποφεύγονται κάθε είδους κακοτοπιές!

Καλημέρα και καλή εβδομάδα!

Ερευνούμε για σας και τον… «Καλλικράτη»

Η εταιρεία πολιτικής επικοινωνίας Think Politics φροντίζει για την επιτυχία της υποψηφιότητάς σας. Σε συνεργασία με τη γνωστή εταιρεία πολιτικών ερευνών κοινής γνώμης Reposition, διεξάγουμε την πρώτη μεγάλη Αυτοδιοικητική έρευνα για τις εκλογές του Νοεμβρίου του 2010. Μια έρευνα που θα συζητηθεί και θα αποδειχθεί το πιο χρήσιμο εργαλείο στην εκλογική στρατηγική που θα ακολουθήσετε με τα νέα δεδομένα του Προγράμματος «Καλλικράτης» και τις αλλαγές που θα υποστεί ο Αυτοδιοικητικός χάρτης της χώρας.

Πιο συγκεκριμένα, από μεγάλο δείγμα ερωτωμένων θα πάρετε αξιόπιστα την πρώτη «γεύση» για το πώς θα ψηφίσουν οι πολίτες στις Αυτοδιοικητικές εκλογές το Νοέμβριο του 2010. Πώς θα επιλέξουν τον Περιφερειάρχη, το Δήμαρχο, τον Περιφερειακό Σύμβουλο. Τι τους επηρεάζει στην τελική επιλογή τους και αν προτιμούν άνδρες ή γυναίκες για τα Αυτοδιοικητικά αξιώματα.

Διαβάστε στο επόμενο τεύχος Μαρτίου του «E-mail της Αυτοδιοίκησης & της Πολιτικής» τα αποτελέσματα της πρώτης Αυτοδιοικητικής έρευνας για τον «Καλλικράτη». Χρησιμοποιείστε τα υπέρ σας!

Ο Σουν Τζου και ποια πρέπει να είναι τα καθήκοντα του υποψήφιου πολιτικού

Της Αναστασίας Δουκάκη,
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Ο Σουν Τζου είπε- Αποτελούν καθήκοντα του αρχηγού:

1. Να είναι ήρεμος, αμερόληπτος και αυτοπειθαρχημένος.
Ο υποψήφιος που στοχεύει στην επιτυχία της προεκλογικής του εκστρατείας πρέπει να διακατέχεται από ηρεμία, πειθαρχία και αμεροληψία. Και τα τρία αυτά χαρακτηριστικά είναι πρωτεύουσας σημασίας καθώς διασφαλίζουν την ομαλή πορεία της καμπάνιας, χωρίς δυσάρεστες εκπλήξεις. Η αμεροληψία σημαίνει ότι ο υποψήφιος μπορεί να χαρτογραφήσει το περιβάλλον της υποψηφιότητάς του και να αναλύσει τα δεδομένα αντικειμενικά. Η ηρεμία και η πειθαρχία θα βοηθήσουν τον υποψήφιο στον άρτιο σχεδιασμό της εκστρατείας του, ώστε να ακολουθηθούν όλα τα απαραίτητα βήματα μέχρι την ώρα της κάλπης, χωρίς ξεσπάσματα και περιττές εντάσεις.

2. Να έχει την ικανότητα να κρατά τα σχέδιά του για τον εαυτό του και να μην τα αποκαλύπτει σε αξιωματικούς και άνδρες.
Ο σωστός και έγκαιρος σχεδιασμός, δε θα ήταν αρκετός εάν ο υποψήφιος δε διαθέτει την κριτική ικανότητα να εμπιστεύεται καίριες πληροφορίες μόνο στα κατάλληλα και άκρως απαραίτητα άτομα/ παράγοντες για την επιτυχία της υποψηφιότητάς του. Μια διαρροή από κάποιον ανυπολόγιστο «εχθρό» ή απλώς «απρόσεχτο» συνεργάτη μπορεί να κοστίσει στον υποψήφιο ολόκληρη την εκλογική μάχη. Η πληροφορία που μπορεί να διαρρεύσει ενδεχομένως μοιάζει ασήμαντη, δεν πρέπει όμως να αγνοείτε το πώς μπορεί ο αντίπαλός σας να την εκμεταλλευτεί.

3. Να τροποποιεί μεθόδους και σχέδια.
Ο υποψήφιος χρειάζεται να είναι ευέλικτος. Παρά την αναγκαιότητα χάραξης της εκλογικής στρατηγικής, δεν ωφελεί το περιβάλλον της υποψηφιότητας να αλλάζει και ο υποψήφιος να μένει προσκολλημένος στο αρχικό του σχέδιο. Αντίθετα, πρέπει άμεσα μαζί με τους συνεργάτες του να προσαρμόσουν το υπάρχον σχέδιο στις νέες συνθήκες. Η ευελιξία σε συνδυασμό με την ταχύτητα μπορούν να κρίνουν την επιτυχία της προετοιμασίας που έγινε για την εκστρατεία όλη την προηγούμενη χρονιά.

4. Να στρατοπεδεύει σε διαφορετικά σημεία και να ακολουθεί πλάγιους δρόμους, ώστε ο εχθρός να μην μπορεί να μαντέψει τις προθέσεις του.
Ο προεκλογικός σχεδιασμός του υποψηφίου δεν πρέπει να είναι μονοδιάστατος. Για παράδειγμα, οι σχέσεις του με τον Τύπο δεν πρέπει να περιορίζονται σε ένα μόνο δημοσιογράφο/ πρόσωπο. Το συνετό είναι ο υποψήφιος να διατηρεί σχέσεις με έναν αριθμό εφημερίδων και ατόμων ώστε σε περίπτωση που υπάρξει κάποια «σκιά» στη συνεργασία του με ένα δημοσιογράφο, να μπορεί να βασίσει τη διατήρηση της δημοσιότητάς του στις υπόλοιπες επαφές του.
Για την ομαλή λειτουργία του μηχανισμού πρέπει να έχουν ληφθεί τα κατάλληλα μέτρα ώστε σε κάθε διαφοροποίηση του προεκλογικού κλίματος, ο υποψήφιος να μπορεί να διαχειριστεί την κατάσταση, ακολουθώντας εναλλακτικές τακτικές που θα του αποφέρουν το ίδιο, επιθυμητό αποτέλεσμα. Σε αυτή τη διαδικασία, το κυριότερο στοιχείο, είναι να μη δοθεί η ευκαιρία στον εχθρό να μαντέψει και να μελετήσει τις κινήσεις και τις αντιδράσεις του υποψηφίου, ώστε την κατάλληλη στιγμή ο υποψήφιος να κατέχει το πλεονέκτημα του αιφνιδιασμού.

5. Να καθοδηγεί το στράτευμα όπως ο βοσκός τα πρόβατα.
Οι συνεργάτες σας περιμένουν από εσάς και τον campaign manager που έχετε επιλέξει να χαράξετε τη στρατηγική της εκστρατείας, με άλλα λόγια να τους δείξετε το δρόμο. Η αρμοδιότητα αυτή προϋποθέτει να έχετε ξεκάθαρα στο νου σας τι θέλετε να επιτύχετε με κάθε ενέργεια που ακολουθείτε ξεχωριστά και να μπορείτε να κρίνετε ποιο άτομο από τους συνεργάτες σας είναι κατάλληλο άτομο για να διεξάγει την κάθε ενέργεια. Είναι βέβαιο πως όλοι θα αποδειχθούν χρήσιμοι, ο καθένας στο ρόλο και το πόστο του. Αρκεί να ξέρετε να τους καθοδηγήσετε και να τους αξιοποιήσετε σωστά.

ΜΗ ΧΑΣΕΤΕ ΤΟ ΝΕΟ ΤΕΥΧΟΣ ΤΟΥ E-MAIL ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ!

- Οδηγός πολιτικής επιβίωσης Αυτοδιοικητικών στελεχών

- Ο "Καλλικράτης" και το 50% + 1

- "Καλλικράτης" Ναι ή Όχι- Πώς και γιατί

- Ο "Καλλικράτης" θέλει το δικό του Direct Mail

- Άποψη: Παναγιώτης Ψωμιάδης, Νομάρχης Θεσσαλονίκης

- Συνεντεύξεις:

Μιχάλης Καρχιμάκης, Υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων

Δημήτρης Δράκος, Νομάρχης Μεσσηνίας- Πρόεδρος ΕΝΑΕ

Χρήστος Μιχαλάκης, Νομαρχιακός Σύμβουλος Τρικάλων- Μέλος ΕΝΑΕ

Ο Σουν Τζου και πώς να σχεδιάσετε την εκλογική τακτική σας

Της Αναστασίας Δουκάκη,
Συμβούλου Επικοινωνίας της Think Politics

Ο Σουν Τζου είπε: «Οι καλοί πολεμιστές πρώτα φρόντιζαν να εξασφαλίσουν τον εαυτό τους από κάθε ενδεχόμενο ήττας και μετά περίμεναν την ευκαιρία που θα τους επέτρεπε να νικήσουν τον εχθρό.»

Η τέχνη του πολέμου μας διδάσκει να μην στηριζόμαστε στην πιθανότητα ότι ο εχθρός δεν θα έρθει, αλλά στην ετοιμότητά μας να τον υποδεχτούμε, και όχι στην ευνοϊκή υπόθεση ότι δεν θα επιτεθεί, αλλά μάλλον στο γεγονός ότι έχουμε κάνει τη θέση μας απρόσβλητη. Έτσι και στην πολιτική, δεν περνάμε στην αρνητική διαφήμιση εάν δε διασφαλίσουμε ότι ο αντίπαλος δεν θα μπορέσει να αντεπιτεθεί με ακόμα ισχυρότερα πυρά. Τη μάχη την επιδιώκουμε αφότου έχουμε εξασφαλίσει τη νίκη.

Ο Σουν Τζου είπε: «Όταν βλέπετε ότι οι δυνάμεις σας μπορούν να αποσπάσουν κάποιο πλεονέκτημα, όχι όμως σημαντικό, αλλά δεν είναι σε θέση να επιβάλλουν στον εχθρό μια πραγματική ήττα, αποφύγετε την επίθεση, γιατί υπάρχει φόβος να εξαντλήσετε τις δυνάμεις των αντρών σας.»

Κατά τη διάρκεια της προεκλογικής σας εκστρατείας μπορεί να πιάσετε τον εαυτό σας να ενθουσιάζετε κάθε φορά που εμφανίζεται μια πιθανότητα κατατρόπωσης του αντιπάλου. Ένας λανθασμένος υπολογισμός όμως από μέρους σας μπορεί να κουράσει τα μέλη της προεκλογικής ομάδας σας και το κυριότερο, να απογοητεύσει τους υποστηρικτές σας. Δεν πρέπει να δράσετε παρορμητικά. Ζυγίστε τις πιθανότητες νίκης από τη σύγκρουση που θα προκαλέσετε και κατόπιν αποφασίστε εάν αξίζει τον κόπο να ρισκάρετε τα κεκτημένα σας.

Ο Σουν Τζου είπε: «Να σχεδιάζεις μυστικά, να κινείσαι κρυφά, να ματαιώνεις τις προθέσεις του εχθρού και να ανατρέπεις τα σχέδιά του, έτσι που στο τέλος η ημέρα να καταλήξει νικηφόρα δίχως να χυθεί ούτε σταγόνα αίμα.»

Η αντιπαράθεση με τον αντίπαλο δεν είναι κανόνας σε κάθε εκλογική αναμέτρηση. Εάν η υπεροχή σας είναι μεγάλη δεν πρέπει να αφοσιωθείτε τόσο στην επίθεση αλλά στην καταστολή όποιων προσπαθειών του αντιπάλου σας να σας πλήξει. Επιλέξτε εχέμυθους συνεργάτες που θα εμπιστεύεστε ώστε να μην υπάρχει διαρροή των επόμενων κινήσεών σας κατά την προεκλογική περίοδο. Μονάχα έτσι μπορείτε να διασφαλίσετε ότι θα διατηρήσετε το προβάδισμά σας, ματαιώνοντας τις προθέσεις του αντιπάλου, και μάλιστα χωρίς να χρειαστεί να καταναλωθείτε σε μια στείρα αντιπαράθεση ή αρνητική διαφήμιση.

Ο Σουν Τζου είπε: «Αν θέλουμε να αποσπάσουμε κάποιο όφελος από τον εχθρό, δεν πρέπει να προσκολλάμε τη σκέψη μας σ’ αυτό και μόνο, αλλά πρέπει να δεχόμαστε την πιθανότητα ότι μπορεί και ο εχθρός να μας προκαλέσει κάποια ζημιά, και να αφήνουμε αυτό το ενδεχόμενο να μπαίνει ως παράγοντας στους υπολογισμούς μας.»

Ακόμα κι αν υπερέχετε του αντιπάλου σας δεν πρέπει να εφησυχάζετε. Πάντοτε υπάρχει η πιθανότητα ο αντίπαλος να κάνει το λάθος που θα μας δώσει το πλεονέκτημα, όπως και πάντοτε υπάρχει το ενδεχόμενο να καταφέρει να μας προκαλέσει ζημιά. Σε κάθε κίνησή μας πρέπει να προσμετράμε αυτόν τον παράγοντα για να αποφύγουμε τυχόν δυσάρεστες εκπλήξεις.

Οδηγός πολιτικής επιβίωσης για Αυτοδιοικητικά στελέχη, την επόμενη μέρα του σχεδίου "Καλλικράτης"!

Του Θανάση Παπαμιχαήλ,
Επικοινωνιολόγου – Δ/ντή της Think Politics


Ένα από τα πρώτα μεγάλα προβλήματα που αναφύονται μέσα από το σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» για την συνένωση Δήμων και την αποκέντρωση του δαιδαλώδους κράτους, είναι η μελλοντική τύχη των αυτοδιοικητικών στελεχών. Μια ομάδα πολιτικών προσώπων που φτάνει στον αριθμό των πενήντα χιλιάδων.

Η πρώτη σκέψη των απλών πολιτών είναι ότι σε κάθε μεταρρύθμιση, σε κάθε αλλαγή δομών του κράτους υπάρχουν και οι λεγόμενες παράπλευρες απώλειες. Μια από αυτές είναι και η απώλεια των θέσεων από τους μέχρι τώρα τοπικούς αξιωματούχους.

Πολλά από τα στελέχη της Αυτοδιοίκησης προβληματίζονται για το πολιτικό τους μέλλον. Θα συνεχίσουν να ασχολούνται με την τοπική Αυτοδιοίκηση και από ποια θέση, θα μεταπηδήσουν στην κεντρική πολιτική σκηνή ή θα κάνουν την «καρδιά τους πέτρα» και θα αποσυρθούν.

Αμείλικτα ερωτήματα που ζητάνε απαντήσεις, περιμένοντας να παρουσιαστεί το πλήρες σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ».

Σύμφωνα με τους υποστηρικτές του εγχειρήματος το σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» είναι ευκαιρία να αναδιαταχθεί η πολιτική σκακιέρα. Όσο για τους νέους ρόλους που επιφυλάσσονται για τους αιρετούς της τοπικής Αυτοδιοίκησης, με αυτό το σχέδιο όσοι μείνουν, θα αναβαθμιστούν. Ας δούμε αναλυτικά μερικές έξυπνες συμβουλές, έναν μικρό Οδηγό Επιβίωσης των Αυτοδιοικητικών στελεχών.

• Ψυχραιμία. Κρατείστε την και μην παίρνετε άμεσα αποφάσεις του τύπου, «πάω σπίτι μου, θα κοιτάξω τη δουλειά μου» και άλλα φληναφήματα που δεν τα πιστεύετε. Η ψυχραιμία είναι το μεγαλύτερο προσόν του πραγματικού πολιτικού. Θα πάρετε τις τελικές αποφάσεις σας, μόλις ολοκληρώσετε την πραγματική εικόνα της νέας κατάστασης.
• Μελετήστε ενδελεχώς το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» και δείτε όλες τις πιθανότητες προσωπικής ένταξης σας μέσα στο νέο σκηνικό. Υπάρχουν αρκετές αιρετές θέσεις και περισσότερο αναβαθμισμένες από όσες ξέραμε. Βρείτε το δικό σας κομματάκι – θέση στο puzzle.
• Επιλέξτε τον νέο σας ρόλο. Από Νομάρχης επιλέξτε μια θέση Αντι-περιφερειάρχη ή στο Περιφερειακό Συμβούλιο ή ακόμα και Δημάρχου, μια και οι θέσεις των αιρετών Περιφερειαρχών είναι ελάχιστες, μόνο 13 και υπάρχει αδυναμία εκλογής σε βουλευτικό αξίωμα των εν ενεργεία Νομαρχών. Από Δήμαρχος μικρού Δήμου επιλέξτε τη θέση του Συμβούλου Περιφέρειας ή του Αντιδήμαρχου σε μεγαλύτερο δήμο ή ακόμη κατεβείτε ανεξάρτητος, «αντάρτης» στον δήμο που θέλετε. Το νέο εκλογικό σύστημα 50+1 αυξάνει τις πιθανότητες επανάληψης της αναμέτρησης και δίνει δυνατότητες διαπραγμάτευσης στους υποψήφιους με μικρά ποσοστά από την Α’ Κυριακή. Απαραίτητη η υποβοήθηση των μέχρι τώρα φίλων και στελεχών της Αυτοδιοίκησης για την επιτυχία στο νέο ρόλο σας.
• Τίτλοι τέλους. Αν αποφασίσετε να βάλετε οριστικό τέλος στην πολιτική σας καριέρα αποχωρήστε με το κεφάλι ψηλά. Σίγουρα μεγάλο μέρος των πολιτικών σας επιδιώξεων έχει επιτευχθεί. Άλλωστε οι πρόωρες συνταξιοδοτήσεις, οι εθελούσιες έξοδοι και οι πολιτικές αποστρατείες είναι μέρος της καθημερινότητας μας. Πριν αποχωρήσετε, ευχαριστείστε τους «δικούς» σας ανθρώπους και τους ψηφοφόρους που σας στήριξαν. Τους το οφείλετε. Το πολιτικό αξίωμα που κερδίσατε, του Νομάρχη, του Δήμαρχου, του Συμβούλου θα σας ακολουθεί πάντα. Καιρός να οργανώσετε τη δουλειά σας και να φροντίσετε την οικογένεια σας που τους είχατε λείψει. Αν όμως συνεχίσετε, διαβάστε και τις επόμενες οδηγίες. Εξάλλου στην πολιτική είναι κανόνας το «ποτέ μη λες ποτέ».
• Συγκεντρώστε στοιχεία και δείτε πως θα διαμορφωθεί ο χάρτης των υποψηφιοτήτων στην περιοχή σας, συλλέγοντας πληροφορίες από κομματικούς παράγοντες, τοπικούς δημοσιογράφους και άλλα αυτοδιοικητικά στελέχη.
• Αναλύστε με όσο πιο αντικειμενικό τρόπο γίνεται, τις δυνατότητες και τις προοπτικές της δικής σας προσωπικότητας μέσα σ’ αυτό το πιθανό σκηνικό. Συγκρίνετε τις δικές σας δεξιότητες με αυτές των αντιπάλων σας, με την δική σας ψύχραιμη ματιά σε πρώτη φάση.
• Οργανώστε τα οικονομικά σας, ώστε να αντεπεξέλθετε στα αυξημένα έξοδα που απαιτούνται με το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ». Σίγουρα θα χρειαστείτε περισσότερα του ενός εκλογικά κέντρα, και μεγαλύτερη διαφημιστική προβολή της υποψηφιότητας σας. Μην ξεχνάτε, όλα τα ΜΜΕ περιμένουν τις εκλογές για να αυξήσουν τα έσοδα τους. Ακόμη θα χρειαστείτε μεγαλύτερες ποσότητες προεκλογικού υλικού αλλά και ειδικό σύμβουλο επικοινωνίας. Αλλάξατε κατηγορία. Ανεβήκατε. Χρειάζεστε εξειδικευμένα στελέχη για την πιο αποτελεσματική οργάνωση σας.
• Σχηματίστε τον βασικό πυρήνα των δικών σας ανθρώπων, των συνεργατών σας επιλέγοντας πρόσωπα εμπιστοσύνης και ικανά. Ζητήστε από τους πρώτους συνεργάτες σας να σας βοηθήσουν να οργανώσετε ομάδες εθελοντών – υποστηρικτών σας. Επιλέξτε τα άτομα εκείνα που θα ασχοληθούν με την επικοινωνιακή εκστρατεία σας, μέσω των εργαλείων του διαδικτύου.
• Κάντε δημόσια γνωστή την υποψηφιότητα σας. Αποφασίστε την γρήγορα και ανακοινώστε την. Κλείνετε την πόρτα σε πιθανούς επίδοξους αντιπάλους σας, που θα ήθελαν να είναι και οι ίδιοι. Ξεκινήστε πρώτοι και εντυπωσιάστε με μια έξυπνη επικοινωνιακή ιδέα.
• Ξεκινήστε με έρευνα. Η ποιοτική έρευνα κάθε υποψήφιου είναι το πλέον απαραίτητο εργαλείο, λόγω των ειδικών αναγκών που δημιουργούνται με το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ». Οι εκλογικές περιφέρειες είναι μεγαλύτερες, τα προβλήματα περισσότερα, οι ψηφοφόροι πιο απαιτητικοί. Η έρευνα θα σας φωτίσει για όλα αυτά ακόμη και για την αναγνωρισιμότητα που έχετε στην νέα εκλογική περιοχή και την πρόθεση ψήφου στο πρόσωπο σας. Μην ξεκινήσετε χωρίς ΕΡΕΥΝΑ. Θα ξοδευτείτε άσκοπα.
• Επισκεφτείτε τα Μέσα και ενημερώστε τους για την απόφαση σας να είστε υποψήφιος. Δώστε ιδιαίτερη σημασία στα ΜΜΕ που δεν είχατε μέχρι τώρα σχέση. Τα τοπικά Μέσα παίζουν τον σημαντικότερο ρόλο στις εκλογές της τοπικής Αυτοδιοίκησης.
• Οργανώστε «κλειστές» συγκεντρώσεις με πυρήνες από κάθε γεωγραφικό διαμέρισμα του νέου δήμου ή της περιφέρειας και ζητήστε να σας ενημερώσουν για τα προβλήματα της περιοχής και πώς θα πρέπει να αντιμετωπιστούν. Σε λίγο καιρό θα έρθετε αντιμέτωποι με τους κατοίκους των περιοχών και πρέπει να δείχνετε ότι γνωρίζετε τα προβλήματα.
• Σχεδιάστε την προεκλογική σας εκστρατεία χαράσσοντας πρώτα απ’ όλα την στρατηγική που θα ακολουθήσετε, τον πιο καθοριστικό παράγοντα στην επιτυχία του υποψήφιου. Μια εκστρατεία δεν διέπεται από μια προκαθορισμένη στρατηγική είναι απλά «κλινικά νεκρή».
• Βάλτε στο προεκλογικό παιχνίδι τα λεγόμενα ΝΕΑ ΜΕΣΑ ή social media, Μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Είναι το κομμάτι της πιο ανέξοδης προεκλογικής εκστρατείας, που καλύπτει τη νέα γενιά των ψηφοφόρων. Όμως δεν πρέπει να εγκαταλείψετε τους παραδοσιακούς τρόπους συλλογής ψήφων.

Δείτε το νέο σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ», σαν μια μοναδική ευκαιρία πολιτικής ανέλιξης σας.
Άλλωστε στα δύσκολα κρίνονται οι ικανοί πολιτικοί.

Οδηγός πολιτικής επιβίωσης για Αυτοδιοικητικά στελέχη, για την επόμενη μέρα του σχεδίου "Καλλικράτης"!

Διαβάστε όλα όσα πρέπει να ξέρετε για το πώς να κινηθείτε στο νέο τοπίο που διαμορφώνεται στον αυτοδιοικητικό χάρτη, στο άρθρο του Θανάση Παπαμιχαήλ τη Δευτέρα 25/01/2010 από τις 10:00 στο blog της Think Politics.

Οι έξυπνοι βλέπουν TV!

Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου,
Διευθυντή της Think Politics

Ανοίξτε την τηλεόραση και λύστε όλα σας τα προβλήματα. Από οικονομικά μέχρι ερωτικά. Μετά από τις πολυπολιτισμικές κοινωνίες έχουμε και τις πολύ-χρηστικές τηλεοράσεις. Από το πρωί μέχρι το βράδυ λύνουν προβλήματα των τηλεθεατών, μέσα από ζωντανές εκπομπές και από reality show. Θέλετε να μάθετε πόση σύνταξη θα πάρετε στα 52, πότε θα δοθεί το επίδομα θέρμανσης, πώς θα μαγειρέψετε για την πεθερά σας, οι πρωινές εκπομπές όλων των καναλιών σας δίνουν τις απαντήσεις.

Συνεχίζουμε την τηλεοπτική μας ημέρα λύνοντας όλα τα προσωπικά μας προβλήματα που μας απασχολούν όπως ο σύζυγος μου τα ‘φτιαξε με τη μητέρα μου, η αδελφή μου ορέγεται τον άνδρα μου, ο γιός μου τα ‘φτιαξε με μια bar woman και άλλα σημαντικά προβλήματα. Ειδικοί ψυχολόγοι, ψυχίατροι, καφετζούδες, αστρολόγοι αλλά και τέως πάσχοντες από τις ίδιες ασθένειες αναλαμβάνουν να σας συμβουλεύσουν.

Και έρχεται το βράδυ, όπου όλη η οικογένεια μαζεύεται γύρω από την τηλεόραση κρατώντας ένα πιάτο φαγητού στα γόνατα ή στο τραπεζάκι του σαλονιού, για να μην χάσουμε τις εκπομπές που βρίσκουν δουλειές σε νέους και νέες εκπαιδεύοντας τους να γίνουν μοντέλα, τραγουδιστές, παρουσιαστές, ταχυδακτυλουργοί κλπ. Συνεχίζουμε με εκπομπές για ειδικά κοινά τηλεθεατών όπως ανίκανους να διαχειριστούν τα οικονομικά τους, επιχειρηματίες που βρίσκονται στο χείλος του γκρεμού χρεοκοπημένους από δάνεια και κάρτες, αγρότες που ψάχνουν νύφες και πεθερές που θέλουν να ξεφορτωθούν τον σιτεμένο για να βρει γυναίκα γιό τους.

Παράλληλα, ειδικοί αναλαμβάνουν να σας διακοσμήσουν, να βάψουν, να οργανώσουν σπίτια, ξενοδοχεία, καταστήματα, δωρεάν. Σε τρέϋλερ που τρέχουν όλη μέρα στις οθόνες μπορείτε να κερδίσετε του κόσμου τα δώρα. Από μίξερ μέχρι τηλεόραση 65 ιντσών.
Ένας έξυπνος τηλεθεατής δεν χρειάζεται να εργαστεί για 600 ευρώ το μήνα. Ζωή χαρισάμενη μόνο με τηλεόραση όλη μέρα.

Από τη στήλη Non-paper του περιοδικού Ad business

Υπάρχει χρόνος για να πετύχει το πρόγραμμα «Καλλικράτης»;

Του Θανάση Παπαμιχαήλ
Επικοινωνιολόγου,
Διευθυντή της Think Politics

Το πρόγραμμα «Καλλικράτης» βρίσκεται πλέον προ των πυλών. Είναι φυσικό, λοιπόν, στην παρούσα φάση να εντείνεται η αγωνία και η ανησυχία όλων σχετικά με τις χωροταξικές και άλλες αλλαγές που θα επέλθουν και οι οποίες φαίνεται ότι θα επηρεάσουν σε μεγάλο βαθμό την καθημερινότητα, τη ζωή εκατομμυρίων πολιτών στη χώρα. Λόγω της σοβαρότητας των αλλαγών που περιλαμβάνει η Μεταρρύθμιση βρίσκεται σε εξέλιξη μια διαβούλευση σχετικά με τις προοπτικές επιτυχίας της, σχετικά με τις προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούνται προκειμένου να έχει αίσιο τέλος μια παρέμβαση που φαίνεται ότι θα αλλάξει ριζικά το κράτος και την αυτοδιοίκηση όπως τα γνωρίζουμε.

Για να πετύχει το πρόγραμμα «Καλλικράτης», θα πρέπει απαραίτητα να γίνουν τα εξής:

Α) Ενημέρωση του κοινού
Η βασική προϋπόθεση για να επιτύχει η Μεταρρύθμιση και κάθε μεταρρύθμιση είναι να εξασφαλιστεί η ευρύτερη δυνατή αποδοχή των πολιτών. Και για να επιτευχθεί η αποδοχή είναι απαραίτητο να προηγηθεί η ενημέρωση του κοινού. Οι πολίτες πρέπει να μάθουν για τη Μεταρρύθμιση, πρέπει να γνωρίσουν τη Μεταρρύθμιση, πρέπει να καταλάβουν ποια αναγκαιότητα την επιβάλει και, κυρίως, ποια θα είναι τα –σημαντικά- οφέλη από την εφαρμογή της. Η δύναμη της αδράνειας που λειτουργεί σε κάθε κοινωνία καθιστά δύσκολη κάθε αλλαγή, γιατί οι πολίτες έχουν την τάση να προτιμούν τη σταθερότητα του «τώρα», επειδή φοβούνται την αβεβαιότητα της αλλαγής του «αύριο». Πρέπει οι πολίτες να μάθουν τι σημαίνει Μεταρρύθμιση, πόσο θα βοηθήσουν οι σχεδιαζόμενες αλλαγές τόσο τη χώρα μας να προχωρήσει μπροστά ως σύγχρονο κράτος, αλλά και όλους μας να βρούμε λύσεις και διεξόδους στις σχέσεις μας με ένα δυσλειτουργικό, γραφειοκρατικό και, εν πολλοίς, αναποτελεσματικό κράτος.

Β) Η θετική στάση των ανθρώπων της Αυτοδιοίκησης
Πέραν των πολιτών, όμως, ιδιαίτερη έμφαση πρέπει να δοθεί και στην προσπάθεια εξασφάλισης της στήριξης των άμεσα εμπλεκομένων στις αλλαγές, των ανθρώπων που σήμερα λειτουργούν το υφιστάμενο σύστημα, τους ανθρώπους που θα κληθούν να λειτουργήσουν και το νέο κρατικό μηχανισμό. Μάλιστα, ειδικά για την περίπτωση των ανθρώπων της Αυτοδιοίκησης, έχει εξαιρετική σημασία η πρόσδεσή τους στο άρμα της αλλαγής, έχει σημασία να αποδεχτούν τη νέα πραγματικότητα και να συμβάλουν και οι ίδιοι ενεργά στη διαμόρφωσή της. Γιατί οι άνθρωποι αυτοί έχουν καθημερινή επαφή με τους πολίτες. Έχουν τη δυνατότητα και τη δύναμη να διαμορφώνουν την κοινή γνώμη στις τοπικές κοινωνίες. Οπότε η δική τους θετική εικόνα για τη μεταρρύθμιση είναι αυτή που μπορεί να κλίνει και την πλάστιγγα της κατά τόπους κοινής γνώμης υπέρ ή κατά ενός εγχειρήματος που έχει ανάγκη τη θετική στάση της κοινωνίας. Άλλωστε, οι ίδιοι έχουν να κερδίσουν σε θέσεις με μεγαλύτερο πολιτικό βάρος και κύρος.

Γ) Τα κριτήρια των αλλαγών μόνο μετά από συζήτηση, όχι πραξικοπηματικά
Ένας τρίτος παράγων που οφείλει να λάβει υπόψη το Υπουργείο προκειμένου να βοηθήσει στην επιτυχία της ∆ιοικητικής Μεταρρύθμισης είναι τα κριτήρια βάσει των οποίων θα αποφασιστούν οι συγκεκριμένες συνενώσεις πόλεων και νομών, κριτήρια που θα εξασφαλίσουν ότι οι αλλαγές που θα επέλθουν θα είναι η απάντηση στο γενικότερο αίτημα για ανανέωση και πρόοδο της οργάνωσης της κρατικής μηχανής. Κριτήρια πληθυσμιακά, γεωγραφικά, κοινωνικά, οικονομικά, αναπτυξιακά, συγκοινωνιακά, πολιτιστικά, ιστορικά πρέπει να ληφθούν υπόψη, σε μια εξαιρετικά ευαίσθητη μεταρρύθμιση που έχει ανάγκη από την ευρύτερη δυνατή αποδοχή προκειμένου να επιτύχει το στόχο της. Εδώ είναι το κυριότερο σημείο «τριβής» με την κοινωνία.

∆) Ειδική ενημέρωση των διαμορφωτών κοινής γνώμης
Η στήριξη των διαμορφωτών κοινής γνώμης, ιδιαίτερα μάλιστα των Μέσων Ενημέρωσης, στη Μεταρρύθμιση είναι αποφασιστικής σημασίας για την επιτυχία της. Η στήριξη αυτή θα έχει ως αποτέλεσμα, πρώτον, την προβολή των θετικών στοιχείων της μεταρρύθμισης για τον πολίτη και όχι την εκμετάλλευση τυχόν αρνητικών ή δύσκολων σημείων και, δεύτερον, την προβολή των πετυχημένων ισχυουσών μοντέλων διοικητικής οργάνωσης που ισχύουν σε χώρες του εξωτερικού.

Ε) Άνεση χρόνου
Για να πετύχει ο νέος θεσμός πρέπει να υπάρχει το χρονικό περιθώριο ώστε να εφαρμοστεί και να υπάρχει η δυνατότητα διορθωτικών ενεργειών.

Η ∆ιοικητική Μεταρρύθμιση είναι η μεταρρύθμιση του κράτους μας. Είναι η ευκαιρία της χώρας μας να κάνει ένα δυναμικό ξεκίνημα στη νέα εποχή. Είναι, πάνω απ’όλα, ένα μεγάλο στοίχημα με την ιστορία, με το κοινό μας μέλλον. Ο χρόνος όμως είναι αρκετός μέχρι τις εκλογές του 2010 για να το κερδίσουμε; Οι προθέσεις των κυβερνώντων καλές, αλλά ο χρόνος περιορισμένος.

Απρόβλεπτες γίνονται οι εκλογές με την επαναφορά του «50%+1»

Του ΘΑΝΑΣΗ ΠΑΠΑΜΙΧΑΗΛ
Επικοινωνιολόγου
Διευθυντή της εταιρείας Think Politics

Η επαναφορά του «50%+1» στην εκλογή δήμαρχου και περιφερειάρχη αλλάζει ριζικά το εκλογικό τοπίο για τις προσεχείς αυτοδιοικητικές εκλογές, αναφορικά με την υποβολή υποψηφιοτήτων.

Το προηγούμενο πλαφόν του «42%», προσφερόταν για ξεκάθαρες λύσεις εκλογής από τον Α’ -σε πολλές περιπτώσεις- γύρο, καθώς ήταν εφικτό για έναν/μία υποψήφιο, ιδιαίτερα για εκείνον/η που είχε λάβει χρίσμα από κάποιο από τα δύο μεγάλα κόμματα, να επιτύχει ένα ποσοστό αυτής της τάξης, ενάντια στους υπόλοιπους κομματικούς υποψηφίους, συν ίσως, κάποιον/α ανεξάρτητο/η υποψήφιο.

Από τώρα και στο εξής ωστόσο, το «50%+1» αυξάνει ραγδαία τις πιθανότητες επανάληψης της αναμέτρησης μεταξύ των επικρατέστερων υποψηφίων σε μία περιφέρεια, ή σε έναν δήμο, στο Β’ γύρο και αυτό, από πρακτική άποψη, σημαίνει τα εξής:

- Τονώνεται ο ρόλος και η σπουδαιότητα των συνδυασμών των μικρότερων κομμάτων, καθώς, η συνδρομή και η συμβολή τους στη δόμηση της βάσης του 50% στο Β’ γύρο, θα είναι σίγουρα ευπρόσδεκτη, εάν όχι εντελώς απαραίτητη.

- Αυξάνεται κατακόρυφα το ενδιαφέρον γύρω από την υποβολή ανεξαρτήτων υποψηφιοτήτων, εφόσον με αυτές, είναι δυνατό να κατακερματιστεί σε ακόμη περισσότερα και μικρότερα κομμάτια, η ψήφος του Α’ γύρου.

- Αλλάζει εντελώς και η μορφή της διαπραγμάτευσης ενόψει του Β’ γύρου, καθώς οι ανεξάρτητοι υποψήφιοι δε θα δεσμεύονται από κεντρικές κομματικές συμφωνίες, ούτε και η στάση τους θα προσδιορίζεται από δεδομένες κομματικές αντιπαλότητες και επομένως, θα είναι ελεύθεροι να προσφέρουν την στήριξή τους και κατ’ επέκταση, κάποια από τα ποσοστά τους, σε εκείνον/η τον/την υποψήφιο που θα τους αναγνωρίσει και θα τους εγγυηθεί ρόλο και δικαιώματα, στο περιφερειακό, ή στο δημοτικό συμβούλιο, από την επομένη μέρα των εκλογών και ύστερα.

- Ενδέχεται μία ανεξάρτητη υποψηφιότητα να εξελιχτεί από πολιτικό ρίσκο για εκείνον/η που θα την αποτολμήσει, σε πολιτική επένδυση, εάν και εφόσον φυσικά, συγκεντρώνει τις δυνατότητες να δημιουργήσει μία βασική εκλογική δυναμική για τον Α’ γύρο.

- Τέλος, εάν υποθέσουμε ότι το διάστημα του ενός έτους μεταξύ των εθνικών και των αυτοδιοικητικών ενδέχεται να μην αποδειχθεί επαρκές για να εκτονωθεί ολοκληρωτικά η έντονη δυσαρέσκεια που εξέφρασε το εκλογικό σώμα έναντι του ενός μεγάλου κόμματος, αλλά αντιθέτως, να αποδειχθεί επαρκέστατο, προκειμένου να αθροιστούν κάποιες απώλειες σε ποσοστά για το άλλο μεγάλο κόμμα που καλείται να εφαρμόσει μία αυστηρά περιοριστική δημοσιονομική πολιτική, οδηγούμαστε στη σκέψη, ότι η αντικατάσταση του προηγούμενου πλαφόν με το νέο, ευνοεί έτι περαιτέρω τις μικρότερες υποψηφιότητες, κομματικές ή ανεξάρτητες.

Το βέβαιο είναι ότι οι εξελίξεις στις εκλογές αναμένεται να είναι ενδιαφέρουσες και ίσως απρόβλεπτες.

ΜΗ ΧΑΣΕΤΕ ΤΟ ΝΕΟ ΤΕΥΧΟΣ ΤΟΥ E-MAIL ΤΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ!

- 11 Συμβουλές για να δουλέψετε μέσα απότ ο facebook όπως ο Obama

- Πώς να προωθήσετε την υποψηφιότητά σας μέσα από το πιο γνωστό- άγνωστο εργαλείο του ίντερνετ: το Twitter

- Το blog: Το πολιτικό σας ημερολόγιο και πώς να το διαχειριστείτε σωστά

- Οι προεκλογικές στρατηγικές και οι επιδόσεις των κομμάτων στο YouTube

- Λιάσκος Αναστάσιος: Τουριστική στρατηγική και ανάπτυξη

- Συνέντευξη: Ελευθερία Χαραλαμπίδου, Αντινομάρχης Δράμας

ΕΠΙΣΚΕΦΘΕΙΤΕ ΣΗΜΕΡΑ ΤΟ ΝΕΟ WEBSITE ΤΗΣ THINK POLITICS! EINAI ETOIMO!

Πώς να μάθετε να ρωτάτε καλύτερα τον ψηφοφόρο και να κερδίσετε την ψήφο του

Του Θανάση Παπαμιχαήλ Επικοινωνιολόγου -
Δ/ντή της Think Politics

Με εξαίρεση την αναπνοή χρησιμοποιούμε την ακοή περισσότερο από οτιδήποτε άλλο.
Ο υποψήφιος πολιτικός θα πρέπει να μάθει την τέχνη της ακρόασης. Και αν για το μέσο άνθρωπο η ικανότητα να ακούει περιορίζεται στο 25% για τον υποψήφιο πολιτικό θα πρέπει να φτάσει, βελτιώνοντας την, στο 100%.

Όμως θα πρέπει πρώτα να βελτιώσετε την ικανότητα να ρωτάτε και μετά να ακούτε. Η τεχνική των ερωτήσεων είναι η καλύτερη μέθοδος να φτάσετε στο σημείο που θέλετε τον ψηφοφόρο ώστε να κερδίσετε την πολυπόθητη ψήφο του.
Ποια είναι η τεχνική, και ποιο το είδος των ερωτήσεων που θα πρέπει να κάνετε είναι τα πλέον σημαντικά.

Διαβάστε τις συμβουλές που ακολουθούν:

• Κάντε ερωτήσεις γενικές. Θα σας βοηθήσουν να μάθετε πως διάκειται ο ψηφοφόρος στις επικείμενες εκλογές όπως «Τι γνώμη έχετε για τις εκλογές που έρχονται», «Πιστεύετε ότι οι υποψήφιοι που κατεβαίνουν είναι οι άριστοι ή οι αρεστοί;». και άλλες.

• Κάντε ανοιχτές ερωτήσεις. Ερωτήσεις που απαιτούν μεγαλύτερες απαντήσεις και αποκαλύπτουν σε βάθος τις επιθυμίες του ψηφοφόρου όπως «Πιστεύετε ότι το κόμμα σας έδωσε στήριξη στον καλύτερο που είχε στην περιοχή σας;», ή «εσείς είστε ένας ενεργός πολίτης, τι περιμένετε από τον νέο Δήμαρχο να σας υποσχεθεί;». Θα πρέπει να σημειώσετε ότι ο επιθετικός προσδιορισμός «ενεργός πολίτης» κάνει θαύματα στο μυαλό του κάθε ψηφοφόρου. Τον κολακεύει και στην ερώτηση σας «κλειστού τύπου» που θα ακολουθήσει θα σας το ανταποδώσει.

• Κάντε κλειστές ερωτήσεις. Δώστε στον ψηφοφόρο σας τη δυνατότητα να εκφράσει τις προσωπικές του προτιμήσεις που αφορούν την ψήφο του, όπως «εσείς ένας ενεργός πολίτης, πολιτικοποιημένος από ότι βλέπω, θα υπακούσετε στις εντολές του κόμματος σας για τον υποψήφιο ή θα ψηφίσετε τον καλύτερο;», ή «μετά από τόσα αρνητικά που μου είπατε για τον εν ενεργεία Δήμαρχο, θα τον ψηφίσετε;». Προσοχή μόνο οι κλειστές ερωτήσεις να μην κάνουν τον ψηφοφόρο να σας θεωρήσει «περίεργο». Οι κλειστές ερωτήσεις παίρνουν συγκεκριμένες απαντήσεις που συχνά είναι μονολεκτικές «ναι» ή «όχι».

• Κάντε μικτές ερωτήσεις. Οι άνθρωποι κάνουν πράγματα με την δική τους λογική όχι με τη δική μας. Πολλοί ψηφοφόροι παίρνουν την γνώμη δικών τους ανθρώπων ή επηρεάζονται από διάφορους διαμορφωτές κοινής γνώμης. Κάνοντας τις μικτές ερωτήσεις θα πάρετε στοιχεία και λεπτομέρειες για την τρόπο της τελικής επιλογής ψήφου από τον υποψήφιο όπως «Στο καφενείο που συχνάζετε, ποια είναι η γνώμη των περισσοτέρων για τον Δήμαρχο;».

• Ετοιμάστε τις ερωτήσεις και εξασκηθείτε να τις κάνετε στον ψηφοφόρο που συναντάτε τυχαία στο δρόμο, στη λαϊκή αγορά, στην καφετέρια. Κάντε γρήγορα τις ερωτήσεις και δείξτε ενδιαφέρον στις απαντήσεις. Σίγουρα ο χρόνος επαφής είναι σύντομος, είναι όμως αρκετός για να δείξετε το πραγματικό σας ενδιαφέρον για τον ψηφοφόρο.

Κλείστε τη σύντομη συνομιλία σας με φράσεις «θέλω να τα ξαναπούμε σύντομα» ή «είναι πολύ σημαντικό αυτό που μου λέτε, θα ήθελα να το συζητήσουμε με την άνεση μας. Σας περιμένω στο πολιτικό μου γραφείο.».